Cher visiteur et cher lecteur,
Dans un environnement économique complexe, où les résultats sont tendus, où les prix de ventes croissent difficilement de par la concurrence, où les couts fixes et variables doivent être ajustés du mieux que possible, le Directeur Financier doit être un véritable Business Partner au sein de l'entreprise.
En plus de ses compétences et ses connaissances traditionnelles liées à son poste :
- la Finance et la Comptabilité,
- le Contrôle de Gestion et l'Analytique,
- la Gestion de Trésorerie,
- la Consolidation Groupe,
- les Ressources Humaines et l'organisation,
- l'Informatique,
- la Gestion de Projets (immobiliers, informatique et autres),
- le Juridique,
- les Assurances, etc...
le Directeur Financier avec de solides compétences relationnelles, doit participer à l'élaboration des stratégies de l'entreprise, être leadership et force de propositions.
Pour ce faire, il doit avoir une connaissance approfondie de son entreprise, de son secteur d'activité, de son environnement économique et concurrentiel.
Cette évolution sort le Directeur Financier d'un cadre purement financier pour un rôle décisionnel plus élargi au sein de l'entreprise et donc incontournable.
Eric VETTORI
Mes compétences :
Contrôleur de Gestion
Finance
Management
DAF
Comptabilité
Ressources humaines
Développement informatique
Gestion de projet
Assurance
Fiscalité
Consolidation
Contentieux
Audit interne
Business partner
Immobilier d'entreprise
rachat d'entreprise
Administration des ventes
Approvisionnement
Logistique
Supply-Chain
Direction générale
Pas de formation renseignée