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Communauté de Communes du Mellois-en-Poitou
- Responsable de la direction "Territoires et Proximité"
2017 - maintenant
Préparation et élaboration du schéma de mutualisation ;
Mise en place et animation du Conseil de développement ;
Élaboration des procédures d’évaluation des politiques publiques ;
Déploiement des maisons de service à la population (MSAP) ;
Préparation et organisation du Conseil des Maires et de la Commission « Relation aux territoires » ;
Relations avec les élus et les services des 78 communes du territoire communautaire.
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Etablissement Public Foncier de Poitou-Charentes
- Directeur du développement
2012 - 2016
* Délégation générale de signature ;
* Élaboration avec les élus et l'État des politiques et des stratégies de l'établissement ;
* Coordination transversale de l'activité opérationnelle : conventionnement, acquisitions et cessions ;
* Préparation et suivi du budget opérationnel ;
* Préparation et présentation des dossiers aux Conseils d'administration et aux Bureaux ;
* Pilotage de projets structurants, montage d'opérations d'aménagement ;
* Négociation et élaboration des partenariats avec les collectivités et les différents acteurs (OPH,
promoteurs, aménageurs, ...)
* Études de diagnostics fonciers, de reconversion de friches et de renouvellement urbain ;
* Études de préfaisabilité, montage et suivi des projets d'aménagements (ZAC, lotissement, ...).
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EPF de Poitou-Charentes
- Directeur du développement
2012 - 2016
* Délégation générale de signature ;
* Élaboration avec les élus et l'État des politiques et des stratégies de l'établissement ;
* Réflexions et analyses prospectives ;
* Coordination transversale de l'activité opérationnelle : conventionnement, acquisitions et cessions ;
* Préparation et suivi du budget ; Contrôle de gestion ;
* Préparation et présentation des dossiers aux Conseils d'administration et aux Bureaux
* Pilotage de projets structurants (ZAE, ZAC, PEM, ANRU,...)
* Négociation et élaboration des partenariats avec les collectivités et les différents acteurs du territoire
* Études de diagnostics fonciers, de reconversion de friches et de renouvellement urbain
* Études de préfaisabilité, montage et suivi des projets d'aménagements.
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Etablissement Public Foncier de Poitou-Charentes
- Directeur opérationnel
2009 - 2011
* Encadrement et management quotidien d'une équipe de 5 collaborateurs réalisant 20 millions d' EUR uros
d'acquisitions par an
* Création et animation de réseaux et de partenariats ;
* Négociations foncières, notamment avec les partenaires institutionnels : RFF, SNCF, La Poste, .. ;
* Gestion du patrimoine ;
* Intervention foncière par préemption ou par mise en œuvre de procédures d'expropriation (phases
administratives et enquêtes parcellaires)
* Conception, suivi et arbitrages des dossiers sensibles
* Mise en place de procédures, de tableaux de bord, évaluation des résultats.
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EPF de Poitou-Charentes
- Directeur opérationnel
2009 - 2011
* Encadrement et management quotidien d'une équipe opérationnelle réalisant 20 millions d' EUR uros
d'acquisitions par an
* Mise en place de procédures, de tableaux de bord, évaluation des résultats
* Conception, suivi et arbitrages des dossiers sensibles
* Création et animation de réseaux et de partenariats ;
* Négociations foncières, notamment avec les partenaires institutionnels : RFF, SNCF, La Poste, ARS, ... ;
* Gestion du patrimoine ;
* Intervention foncière par préemption ou par mise en œuvre de procédures d'expropriation.
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EPF de Poitou-Charentes
- Directeur du développement
2009 - 2016
* Management des équipes ;
* Installation de l'EPF : en faire un acteur incontournable du développement et de l'aménagement local
o Mise en œuvre de tout le volet opérationnel
o Rédaction des procédures
o Élaboration des conventions opérationnelles avec les collectivités locales (176 conventions)
o Mise en place et suivi des tableaux de bord
o Élaboration de deux programmes pluriannuels d'intervention
o Recrutement de l'équipe opérationnelle
o Pilotage de projets structurants : «Niort-Terminal» ; Requalification «pôle gare» Angoulême
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Communauté d'agglomération Angers Loire Métropole
- Responsable du Développement rural et de la Stratégie foncière
2006 - 2009
* Encadrement et management d'une équipe pluridisciplinaire de 14 collaborateurs réalisant 6,1 millions
d'euros d'acquisitions foncières par an
- Organisation et suivi de l'activité
- Sécurité des actes juridiques ;
- Conception, suivi et arbitrages des dossiers sensibles
* Élaboration et mise en œuvre de la politique de développement rural et des stratégies foncières avec les
élus
* Mise en place de procédures, de tableaux de bord, évaluation des résultats et reporting
* Analyse et prospective : préparation des Commissions, des Conseils et des Assemblées Générales
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Angers Loire Métropole
- Responsable du Développement
ANGERS
2006 - 2009
* Réorganisation, encadrement et management d'une équipe pluridisciplinaire de 14 collaborateurs
* Élaboration et mise en œuvre de la politique de développement et des stratégies foncières avec les élus
* Élaboration et mise en œuvre de la politique agricole et environnementale de l'agglomération
* Analyse et prospective : préparation des Commissions, des Conseils et des Assemblées Générales ;
* Élaboration de partenariats avec la SAFER et la Chambre d'agriculture.
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Safer Garonne-Périgord
- Attaché de Direction
2002 - 2006
Appui au Directeur Général
o Élaboration et rédaction du programme Pluriannuel d’activités
o Préparation des conseils d’administration et des assemblées générales
o Analyses prospectives des marchés fonciers
o Préparation et suivi budgétaire ; analyse des écarts
Animation transversale des équipes (40 personnes) ;
Suivi des subventions PDRN et PIDIL.
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Safer Garonne-Périgord
- Attaché de Direction
2002 - 2006
* Appui au Directeur Général :
o Élaboration et rédaction du programme Pluriannuel d'activités
o Préparation des conseils d'administration et des assemblées générales
o Analyses prospectives des marchés fonciers et de l'activité
o Préparation et suivi budgétaire ; analyse des écarts
* Animation transversale des équipes (40 personnes) ;
* Suivi des subventions PDRN et PIDIL.
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Safer Garonne-Périgord
- Chef du Service Foncier Départemental de DORDOGNE
1992 - 2002
- Encadrement et management d’une équipe pluridisciplinaire de 8 collaborateurs
- Relations avec les Elus, les Collectivités, les Administrations et les acteurs du milieu rural
- Représentation de la Société sur le département
- Communication interne et externe ; relation avec la presse
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Safer Garonne
- Chef du Service Foncier
1992 - 2002
* Encadrement et management d'une équipe pluridisciplinaire de 8 collaborateurs
* Relations avec les élus, les Collectivités, les Administrations et les acteurs du milieu rural
* Représentation de la Société sur le département ;
* Communication interne et externe ; relation avec la presse.
Principales réalisations
