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Daher
- Chef de Projet, conseil
Paray-Vieille-Poste
2017 - maintenant
Au sein de la direction des Opérations, j'ai en charge le pilotage d'un ensemble de projets (refonte contrat infogérance, stratégie et gouvernance de la gestion des données, ....).
En support au management du département, j'apporte mon conseil sur la construction de la Production Unifiée.
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GMF
- Département Production - Manager de transition
Levallois-Perret
2015 - 2016
Département Production - Manager de transition / Organisation MCO
GMF pour COVEA
Manager de Transition / Adjoint Responsable Service
Adjoint Responsable Service MCO
* Relai opérationnel ;
* Participation aux travaux de réorganisation de la Production GMF ;
* Représentant du MCO sur divers projets de la Direction Production ;
* Co-Management des 2 équipes du MCO (2 responsables, 25 exploitants) ;
* Co-Gestion des renouvellements de contrats de maintenance pour la GMF
Pilotage Projets
* Refonte architecture solutions Supervision GMF
* Création d'un centre de Service Supervision
Responsable équipes exploitation (Distribué, réseau et téléphonie)
* Manager opérationnel
* Réorganisation du métier des équipes
Processus ITIL
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HARMONIE MUTUELLE
- Chef de Projet Production / Exploitation
2013 - 2015
Pilotage projet, Organisation Service Exploitation
Projet Supervision / Métrologie
* Définition des besoins ;
* Validation proposition commerciale ;
* Gestion de projet (avec accompagnement Chef de Projet Junior interne) et management de 2 ingénieurs ;
* Mise en œuvre normalisation configuration ;
* Création catalogue de Solution technique de Supervision ;
* Industrialisation de la mise en configuration ;
* Pilotage d'ateliers sur la définition des catalogues de Solutions pour la division Production
Projet Reporting Exploitation
* Rédaction Appel d'offre et sélection éditeur
* Pilotage projet
Activité Transverse
* Intervention sur projet Industrialisation GCL ;
* Travaux les processus ITIL GDI / GDC / GDD / CMDB ;
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EIFFAGE
- Chef de Projet Production / Exploitation
Vélizy-Villacoublay
2009 - 2012
Pilotage des chantiers Techniques d'un projet majeur (Refonte de 70% du SI d'EIFFAGE)
Pour le compte du département Production/Exploitation
Phase Projet (Validation Spécifications Générales/Détaillées, Recettes)
* Supervision Matérielle/système/logicielle/applicatif ;
* Métrologie : Sauvegarde, Gestion capacité, Tableaux de bords Techniques/Applicatifs/Service ;
* HyperVision : Définition tableaux de bords métier et DSI ;
* Gestion de la Configuration Logicielle ;
* Pilotage et mise en œuvre Chantier Performance/ordonnancement
* Initialisation de la Conduite du changement de la Division des Services Techniques
Phase Production (ITIL)
* MCO Supervision ;
* Organisation et pilotage de l'exploitation transitoire (12 mois en duo avec l'intégrateur)
* Réalisation Outillages pour le département Exploitation (Budget, gestion Compétences, gestion Planning)
* Pilotage Conduite du Changement pour le Département Exploitation.
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CATCIO
- Avant Vente/Consultant QUESTSoftWare
2006 - 2009
Intervention sur le produit STAT ACM (Application Change Management for PeopleSoft)
Avant-ventes
* Présentation des solutions (adéquation besoins / solutions) lors de rendez-vous clients ;
* Développement Partenariat « Intégrateurs PeopleSoft » ( B@W, CAP,CSC, ATOS) ;
* Réalisation de maquettes et de prototypes ;
* Création des supports d'avant-ventes, analyse et suivi des produits concurrents ;
* Support des équipes marketing et commerciale
Chef de Projets
* Conception de la stratégie d'implémentation ;
* Audit des besoins des clients et pilotage des projets ;
* Mise en œuvre des solutions (installation, paramétrage, recette) ;
* Organisation et animation des formations : définition des cursus par profile et des contenus
Principaux clients EMEA : SNCF, France Telecom, EDF, CNP, ORACLE, INSERM, ADECCO, OTAN
CA généré (Licences, support et services) : 1,85 M EUR
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NSIGHT
- Responsable Consultants Techniques
2000 - 2006
* Prospection et développement commercial des comptes clients
client dans le cadre des missions
* Gestion de la carrière des consultants de l'équipe (recrutement, évaluation, évolution)
Responsable projet Architecture / Infrastructure, SNCF 15 mois
Implémentation globale du SIG PeopleSoft pour les directions Finances, Achats, Gestion de l'infrastructure.
* Audit des besoins / création de l'architecture, de l'infrastructure et de la configuration applicative ;
* Gestion de l'appel d'offre pour le client depuis la réalisation du cahier des charges jusqu'à la sélection du fournisseur de services et de matériel ;
* Conception des cycles de vie technique pour l'ensemble des projets du client ;
* Pilotage de l'implémentation du logiciel de Gestion de Configuration Applicative ;
* Création et gestion de la cellule administration PeopleSoft ;
* Conception des documents de Qualité de Service vis-à-vis des projets
Contexte : PeopleSoft Projet Global FSCM 8
Responsable de Migration Applicative, DELOITTE 4 mois
Evolution du SIG PeopleSoft pour la direction Finance
* Pilotage et réalisation du projet de migration applicative ;
* Mise en œuvre de l'infrastructure et qualification des évolutions
Contexte : PeopleSoft module Finance versions 7.5 et 8.4
Chef de Projet du Changement Applicatif, POCLAIN HYDRAULICS 8 mois
Implémentation mondiale du SIG PeopleSoft suite FSCM
* Audit des besoins dans le cadre de l'évolution de l'architecture et de l'infrastructure applicative ;
* Gestion de l'appel d'offre pour le client depuis la réalisation du cahier des charges ;
* Organisation et gestion des cycles applicatifs ;
* Conception des procédures et des outils de Gestion de Configuration
Contexte : PeopleSoft suites Finance et Supply Chain version 8.4
Responsable de Projet, BRINKS 5 mois
Implémentation nationale SIG PeopleSoft dans les domaines des Achats et de la Facturation
* Conception et mise en œuvre de l'infrastructure ;
* Conception et gestion des outils et procédures de Gestion de Configuration ;
* Management d'une équipe de 2 ingénieurs consultants
Contexte : PeopleSoft suite Finance version 8
Responsable de Projet, UBISOFT 7 mois
Implémentation européenne du SIG PeopleSoft auprès de la Direction Financière, de la Comptabilité, de la Gestion commerciale et de la Gestion des Stocks
* Conception et mise en œuvre de l'infrastructure ;
* Formation des équipes projet technique du client ;
* Conception et gestion des outils et procédures de Gestion de Configuration ;
* Optimisation des Performances ;
* Management d'une équipe de 3 ingénieurs consultants
Contexte : PeopleSoft suite Finance version 8
Responsable du Plan de Migration, ALTIS SEMICONDUCTOR 18 mois
Migration nationale du SIG PeopleSoft auprès des Direction Financière, Production et Logistique
* Définition de la Stratégie de migration ;
* Organisation et gestion des processus de migration des applications (700 patchs) ;
* Planification et organisation des différentes migrations logicielles ;
* Création d'outil et procédures de Gestion de Configuration ;
* Management d'une équipe de 15 ingénieurs consultants
Contexte : PeopleSoft versions 7.52 et 7.53
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PEOPLESOFT FRANCE
- Responsable Technique & Expert technique
1996 - 1999
Premier consultant technique en France et intervenant dans la mise en œuvre de la plate-forme technique PeopleSoft (version 3 à 8.4) pour un grand nombre de client français et Francophone.
Mon activité a évoluée à partir de 1999 vers le Conseil en architecture/infrastructure.
D'autre part, en liaison avec le HeadQuater (Californie/US),j'ai mis en place certification ISO 9002 pour le service PeopleSoft France Installation.
En parallèle de mon activité clientèle, une équipe de consultants s'est formée et j'en ai pris la responsabilité.
* Responsable de l'infrastructure interne (Messagerie, téléphonie, parc informatique, salles de formation)
* Création et Management de l'équipe Professional Services « Installation / Upgrade »
* Responsable de la certification ISO 9002 pour le service PeopleSoft France Installation
* Expertise architecture technique et infrastructure
Contexte : 80 premiers clients Francophones (France, Belgique, Luxembourg, Suisse et Maroc)
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CAP GEMINI
- Chef de Projet & DBA Oracle
SURESNES
1991 - 1996
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UNILOG
- Ingénieur d'Etude
1989 - 1991
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UNILOG
- Ingénieur d'étude
1989 - 1991
