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Erwan SAUVEGRAIN

Colombiers

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En résumé

Mes compétences :
Éolien
Éolien offshore
Gestion de projet
Maintenance
Maintenance management
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Offshore
Pilotage
Qualité

Entreprises

  • EDF EN Services - Responsable Département Maintenance

    Colombiers 2013 - maintenant

  • EDF EN Services - Ingénieur O&M Offshore

    Colombiers 2011 - 2013 - Mise en place de la stratégie et de l'organisation de l'Exploitation et Maintenance pour la réponse à l'appel d'offre éolien offshore en France
    - Pilotage du groupe de travail dédié à l'Exploitation et la Maintenance avec l'ensemble des partenaires d'EDF Energies Nouvelles
    - Intégration des spécifications d'Exploitation et Maintenance dans le process de développement
    - Construction du Business Plan et définition des OPEX
    - Définition du concept d'Exploitation Maintenance avec le turbinier et négociations contractuelles
    - Gestion des relations avec les partenaires locaux impliqués dans l'Exploitation et la Maintenance

  • Renault - Manager Analyse Concurrence

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 - Management d’une équipe de 5 ingénieurs et techniciens et pilotage de l’activité à l’international en Roumanie, Corée, Inde et Brésil.
    - Gestion d’un budget de 650k€ pour l’achat de véhicules et pièces de la concurrence, la réalisation d’essais banc moteur et le démontage et l’analyse de moteurs de la concurrence.
    - Veille documentaire, stockage et diffusion d’information sur la concurrence.
    - Montage d’un consortium regroupant plusieurs constructeurs européens pour la réalisation d’études complètes par un partenaire.

  • Renault - Manager Information Technique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 - Management d’une équipe de 8 ingénieurs et techniciens et pilotage de l’activité à l’international : Roumanie (2 techniciens), Corée (4 ingénieurs) et Brésil (2 techniciens).
    - Définition des solutions après-vente à déployer dans le cadre de problèmes de série sur les véhicules (500 questions traitées par an) et mise à disposition du réseau des pièces de rechange nécessaires (création référence, enquête capacitaire et approvisionnement).
    - Diffusion auprès du réseau après-vente des informations techniques pour la résolution des incidents clients (150 informations diffusées, 600 mises à jour par an).
    - Constitution des dossiers de chiffrage des campagnes de rappel (30 dossiers par an).
    - Mise en place du processus de prise en compte de la satisfaction des pays auprès de l'ingénierie du Groupe

  • Renault - Pilote Prestation Client Diagnostic et Réparation

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 - Gestion de projet et pilotage Qualité / Coût / Délai sur le périmètre Diagnostic et Réparation dans le cadre du développement d’un véhicule.
    - Représentant de l’après-vente auprès de l’Ingénierie Véhicule pour intégrer la réparabilité du véhicule dès la conception (100% des jalons du véhicule passés avec un avis après-vente).
    - Formation d'ingénieurs Coréens pour le déploiement de l'activité à l'international.

  • Renault - Ingénieur Diagnostic

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2004 - Spécification du cahier des charges commun avec Nissan Japon pour la fonction reprogrammation des calculateurs embarqués de l’Alliance Renault-Nissan.
    - Validation de la fonction reprogrammation pour l’ensemble des véhicules de la gamme.
    - Développement d’un outil de test pour la validation et déploiement de l'outil auprès des fournisseurs.

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