Menu

Estelle DUVAL

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Sussargues ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.

En résumé

Mon métier est de vous accompagner dans la mise en place de vos projets informatiques.
Installée en tant qu'indépendante, je suis Chef de projet, Experte BI.
Je mets à votre disposition toute mon expertise pour mettre en place des outils de pilotage adaptés et aider vos équipes à délivrer un meilleur service.
Avec presque 15 ans d'expérience au sein de grands groupes mais aussi de PME j'ai toutes les compétences nécessaires pour gérer vos projets de A à Z.
Je suis à l'écoute, quels sont vos besoins ?

Mes compétences :
Pilotage de projet, production de reporting associ
Gouvernance des systèmes d'information
Management d'équipe
Rédaction d'analyses fonctionnelles et techniques
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Connaissance des process métiers accés sur les mét
Expertise BI
Compétences techniques sur SQL Server 2012 et 2008
Compétences techniques sur Qlikview
Compétences techniques sur Business object XI 3.1
Compétences techniques sur SAP Business Object BI
Compétences techniques sur Business object XI R2 (
Connaissance de CBR (Back office), Solution Cegid
Connaissance de l'outil Colombus, Solution Cegid
Connaissance de l'ERP M3, solution Infor

Entreprises

  • Sopra group

    Paris maintenant

  • Duval Consulting - Chef de projet - Consultante BI

    2018 - maintenant Conduite de projets informatiques
    Consulting, expertise BI,
    Etude de besoins, audit et conseil

  • Orchestra Premaman - Responsable de domaine BI

    Saint-Aunès 2017 - 2017 Organisation des projets du domaine dans le respect des objectifs de la société.
    Gestion du service (RH, budget, coordination avec le métier, les équipe IT, les prestataires et les fournisseurs)
    Elaboration et suivi des budgets,
    Planification et gestion des priorité.
    Management (équipe de 9 personnes)

  • Orchestra Premaman - Chef de projet BI

    Saint-Aunès 2012 - 2017 Refonte complète du système décisionnel de l'entreprise.
    Refonte de l'ensemble des tableaux de bord et des outils de pilotage, création d'un nouveau datawarehouse,
    Définition et planification des différents lots, gestion des équipes de développement,
    Réalisation des analyses fonctionnelles, création du reporting.
    Mise en place de nouveau outil BI (BO BI 4.1, Qlikview).

  • Sopra Steria - Directrice de projet adjointe du centre de services Kiabi

    Paris 2010 - 2011 Management d'équipe (environ 15 personnes),
    Gestion des planning, animation et suivi des projets (comités de pilotage, reporting de suivi),
    Gestion des priorités,
    Responsable du contrôle qualité au sein du centre de services.

  • Sopra Steria - Chef de projet adjointe pour Kingfisher IT

    Paris 2007 - 2009 Co gestion de la TMA Décisionnelle KITS
    Conduite de projet,
    Chiffrage, suivi des plannings et budgets.
    Encadrement des équipes de développement,
    Animation des comités de pilotages et production du reporting de suivi,
    Assistance à maitrise d'ouvrage,
    Rédaction des analyses fonctionnelles.

  • Sopra Group Lille - Consultante - Assistance MOA pour Kingfisher IT

    Paris 2006 - 2007 Assistance à maitrise d'ouvrage auprès du contrôle de gestion Castorama (France, Italie, Pologne).
    Suivi des évolutions fonctionnelles sur un progiciel Soft Solutions de gestion fournisseur (module Ibs Deals)
    Définition et planification des évolutions, organisation des recettes utilisateurs
    Support utilisateurs.

  • Sopragroup Lille - Ingénieur d'études pour Kingfisher IT

    Paris 2005 - 2006 Analyste programmeur au sein de la TMA Décisionnelle KITS (groupe Kingfisher)
    Maintenance et évolution du Datawarehouse et du reporting associé.
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    Développement, testing.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :