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Olivier LECLERCQ

Ronchin

En résumé

Pour moi, un chef de projet c’est un chef d’orchestre. Il doit être capable de :
• Respecter une partition : suivre des objectifs, un budget, des délais
• Battre la mesure : gérer un planning
• Mener son orchestre : animer son équipe projet
• Aller au bout du requiem : mener à bien le projet qu’on lui a confié
• Donner le meilleur : donner le meilleur
• Communiquer avec chacun de ces musiciens : communiquer avec chaque personne de son équipe

Mes compétences :
SQL/PLSQL
BO
Générix gce sce
Talend Open Studio
METI
Quality Center
Chef de projet
BI
Retail
Management de projet
Data warehousing
Supply Chain
PL/SQL
Distribution
Décisionnel
Oracle
Industrialisation
Gestion de projet
Consultant

Entreprises

  • Groupe ADEO - Consultant Talend MDM

    Ronchin 2014 - maintenant - Démarche Usage
    - MDM produit

  • AUCHAN (Sopra group) - Consultant Intégration Méti

    2010 - 2014 Déploiement de la solution Groupe basée sur Méti pour Auchan City Tourcoing

  • ADEO SERVICES (Sopra group) - Consultant Intégration Générix

    2009 - 2010 - Projet de reprise de données (initialisation) avec Talend Open Studio pour la nouvelle application de prise de commande Back Office.
    - Déploiement de la solution Groupe basée sur Générix pour Leroy Merlin Turquie
    (GSB)

  • AUCHAN (Sopra Group) - Consultant AMOE

    2008 - 2008 Gestion budgétaire, planification et qualité des livrables de la phase de
    conception générale du projet « Mosaïc » : Mise en place du progiciel Aldata

  • DAMART (Sopra group) - Consultant Logistique

    2008 - 2008 Spécification fonctionnelle des parties Emballage et Distribution du SI
    Logistique permettant au « Centre de service SOPRA » d’effectuer les développements

  • KINGFISHER (Sopra Group) - Chef de projet Technique TMA SI Décisionnel (SID)

    2004 - 2008 * Management de projets de taille > 200 jours Hommes : Recalcul historique SID, évolution des notions de surface constante pour l’ensemble des applications du SID.
    * Gestion, affectation et livraison des demandes support niveau 3.
    * Gestion du parc machines de la TMA.
    * Administration et gestion des outils TMA : PowerAMC, Test Director et Visual SourceSafe.

  • DESMAZIERES - Responsable des SI Achats et Logistique

    2002 - 2003 * Refonte du Système d’Information DESMAZIERES avec la mise en place du progiciel GENERIX
    * Intégration du progiciel CATALLIANCES pour le prévisionnel VAD.
    * Constitution du Datawarhouse

  • LEROY MERLIN - Responsable des Infocentres Logistiques

    Lezennes 2001 - 2002 * Management d’analyste programmeur
    * Conception et élaboration d’Univers
    * Amélioration des chaînes et Univers existants, passage de BO3 à BO5 (5 Univers)
    * Suivi de l’exploitation et des performances machines

  • LEROY MERLIN - Chef de projet SI Logistique

    Lezennes 1998 - 1999 ADAPTATION DU SYSTEME LOGISTIQUE LEROY MERLIN AUX SPECIFICATIONS DU PARTENAIRE ITALIEN BRICOCENTER
    * Elaboration du cahier des charges en collaboration avec les utilisateurs italiens
    * Coordination et contrôle de la réalisation des spécifications
    * Mise en place et suivi de l’application en Italie
    * Gestion des relations avec l’informatique Bricocenter

  • ASSEDIC Ile de France - Chef de projet

    1996 - 1997 * Chef de Projet du déploiement des Infocentres sur les institutions d’Ile de France
    * Responsable produit sur ces Infocentres, SAS et plusieurs produits Bureautiques...
    * Coordinateur de 5 supports informatiques délocalisés en ASSEDIC.
    * Intégrateur des notions en Gestion de Projets, dans la division Liaison Support Utilisateur.

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Réseau

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