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LEA NATURE
- Acheteur Santé et Diététique
2010 - maintenant
Responsable portefeuille matières premières (céréales, petits fruits, gélules, plantes, extrait secs), produits finis (compléments alimentaires, cocktail phyto, biscuits, et autres formes liquides, …) et emballages plastiques (piluliers)
Négociation avec les fournisseurs des conditions d'achats en fonction des objectifs marge et Chiffre d'affaires
Rédaction et suivi des appels d’offres selon le cahier des charges et les spécifications produits
Sourcing, Prospection et Sélection des fournisseurs (France et Europe)
Audit Fournisseurs
Rédaction des contrats et suivi des fournisseurs (performance et respect des conditions d'achat)
Résolution des litiges commerciaux et financiers
Collaboration avec le marketing, la R&D et la qualité dans le développement des produits
Participation aux salons professionnels
Suivi des marchés internationaux (analyse et anticipation des tendances)
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LEA NATURE
- Acheteur Agroalimentaire Matières Premières Bio et Equitable
2010 - 2010
Etude des différents labels du commerce équitable et solidaire en vue de créer la charte achats du groupe
Prise en charge et suivi de l’appel d’offres « tablettes de chocolat bio/équitable »
Création d’une base de données fournisseurs prospects comme outil d’aide au sourcing
Etat des lieux & calcul du besoin du portefeuille « arômes » dans le cadre de la nouvelle règlementation sur les arômes biologiques et dans un souci de rationalisation
Collaboration avec les acheteurs dans la gestion quotidienne de leur portefeuille
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Equiterre - Montréal
- Chargé de Prospection
2009 - 2009
Equiterre développe des projets autour de 4 programmes - agriculture écologique, commerce équitable, transport écologique et efficacité énergétique- qui permettent aux citoyens, aux organisations et aux gouvernements de poser des gestes concrets qui auront une incidence positive sur l’environnement et la société.
Mission principale: Développer pour le réseau des producteurs de l'Agriculture Soutenue par la Communauté (ASC) le projet "ASC Privilège" dont l'objectif est de signer des ententes avec des fournisseurs agricoles pour offrir aux petits producteurs biologiques du réseau des réductions particulières lors de leurs commandes de semences, engrais, contenants et matériels agricoles:
- Prospection fournisseurs agricoles implantés au Canada et USA
- Création du manuel d'utilisation du projet "ASC Privilège" à destination des producteurs du réseau
- Plan de suivi annuel fournisseurs
- Plan de prospection 2010 du projet
- Plan d'action pour la mise en place d'un groupement d'achat au sein du réseau
Autres missions:
- Animation kiosque Equiterre Exposition Agricole de ST-Hyacinthe
- Participation à la réécriture du guide de l'ASC "Je cultive, tu manges, nous partageons" pour sa réédition (recherches documentaires, entretiens avec certains producteurs agricoles pour recueillir leurs expériences)
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Accedo Marseille
- Consultante
2008 - 2009
Consultante Projets Européens subventionnés par le FSE (Fonds Social Européens:
- Contrôle de Service Fait pour la DRTEFP Languedoc Roussillon (Projets Européns)
- Assistance Technique, conseil, suivi de la gestion du FSE (sous mesure 431)
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Meilleurtaux Marseille
- Conseiller Financier
2006 - 2008
Conseil en financement immobilier et assurance de prêt
Analyse et Montage des dossiers de prêt (résidence principale, résidence secondaire, SCI, défiscalisation)
Recherche et négociation des offres auprès des partenaires (prêt, épargne, assurance)
Développement du réseau apporteurs (promoteurs, gestionnaires de patrimoine, agences immobilières...)
Formation des assistantes commerciales au suivi des dossiers et procédures internes
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Caisse d'Epargne Marseille
- Analyste Financier Junior
2005 - 2005
Analyse financière d'un corporate: Etude de la stratégie, analyse financière et diagnostic
Suivi de l'évolution quotidienne du risque de crédit du portefeuille CEPAC (recherche d'indicateurs de risque, suivi de la notation financière)
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CMA CGM Liverpool
- Assistante Auditeur interne
2003 - 2003
Audit du processus documentaire, de la facturation, des encaissements et de la gestion des comptes clients au sein de l'agence
Réalisation d'un dignostic ayant abouti à la rédaction de recommandations afin d'améliorer le transfert et le suivi de l'information en interne
Amélioration du contrôle des crédits, le reporting vers la maison mère pour optimiser la gestion des flux de trésorerie
