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Conseil EDP
- Consultante Marketing Retail omnicanal
2019 - maintenant
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Ecole Du Louvre
- Formation en Arts Plastiques & Histoire de l'Art
Paris
2016 - 2019
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Expatriation
- Expérience de vie, culture et langue, Brésil
2013 - 2016
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Education Nationale
- Enseignante Economie et Sociologie
Paris
2008 - 2013
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CARREFOUR CENTRALE ACHAT INTERNATIONALE
- Manager Développement International Cosmétiques Beauté
2002 - 2007
Mission : développer,optimiser la performance des gammes Private Label du groupe CARREFOUR (Distribution Multiformat) pour 8 filiales pays en Europe, sur 2 à 3 réseaux de magasins par pays.
Réalisations :
- définition, lancement des concepts et gammes produit de 8 marques Private Label sur 8 pays d'Europe.
- Innovations produit, prospection Sourcing, optimisations Packaging en démarche développement durable,
- Coordination parfumeurs, agences Design, usines, laboratoires, panélistes et services transverses : Qualité, Packaging, Communication, Trade marketing, logistique...
- Management équipe.
Résultat : Croissance +90% des budgets Achat sur 8 pays d'Europe, croissance rentabilité +8%
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CARREFOUR CENTRALE ACHAT INTERNATIONALE
- Manager Business Developpement International Collections Mode Textile et Licences
2001 - 2002
Mission : Concevoir, développer, négocier, optimiser la performance des collections Prêt à porter Textile Private Label et Licences en co-branding auprès de 12 filiales Business Units Europe/Monde du groupe CARREFOUR.
Réalisations :
- Création, Sourcing, positionnement, lancement des collections de licences en co-branding DISNEY Bébé & Enfant.
- Construction, sourcing de collections de Prêt à Porter Chaîne et Trame massifiées pour 12 pays d'Europe/Monde,
- Elaboration des cahiers des charges pour appels d'offres,
- Coordination des bureaux d'achat Chine, Inde, Turquie, Maroc, Italie, Roumanie... et services transverses : Style/Modélisme, Import, logistique, Communication, Juridique.
- Négociation achats. Management équipe.
- Elaboration des contrats et programmes d'enchères sur la plateforme numérique GNX (Global Net Exchange) pour finaliser les attributions de marchés.
Résultat : Budgets Achat annuels gérés : 40 Mions Euro, croissance +17%, rentabilité +11%
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LIBELO S.A.
- Chef de Groupe Produits Partenariats Internet B2C
2000 - 2001
Mission : développer et négocier l'assortiment et les bases de données catalogue produit Cadeau pour la création du site spécialisé "listes de cadeaux".
Réalisations : définition de la stratégie Marketing de l'Offre Produit sur le marché Cadeau. Prospection partenariats B2B. Management 1 Chef de produit Junior et 1 stagiaire marketing.
Résultat : négociation de 15 contrats partenaires, sélection, élaboration et intégration de leurs bases catalogue
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LE PRINTEMPS S.A.
- Chef de produit Senior Accessoires Femme
1994 - 1999
Mission : construire, développer les collections produit Private Label Printemps, sélectionner, négocier les achats et les conditions d'ouverture de corners grands magasins, sélectionner les assortiments des Marques Nationales pour optimiser l'image de l'enseigne, le CA et la rentabilité des magasins.
Accessoires Cuir et Textile, lunettes solaires :
Réalisation d'une étude audit Marketing magasins, définition de nouveaux concepts/espaces vente : Espaces Luxe Créateurs & Couturiers, Espace Junior. Création et sourcing des collections Printemps. Formation, animation de l'équipe produit 3 personnes. Coordination avec équipes Style & Vente. Optimisation du mobilier magasins et actions Promotion, catalogues. Gestion des achats retail.
Résultat : Croissance du CA annuel +13% en 2 ans : 31 Mions Euro, +20% du CA/m2 et +20% de marge
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LE PRINTEMPS S.A.
- Chef de Produit Senior Sportswear & PAP Femme
1990 - 1993
Bain, Sportswear et Prêt à Porter Femme :
Réalisations :
Création et construction de pré-collections et collections Private Label, développement du sourcing, négociation achats retail. Formation et management de l'équipe produits 2 personnes. Optimisation du mobilier magasins et des actions catalogue.
Résultat : CA annuel géré : 24 Mions Euro, croissance de 20% du CA des collections Bain/ Sportswear Printemps.
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LA REDOUTE S.A.
- CHEF DE ZONE EXPORT
1987 - 1990
MARCHE USA : 1989 - 1990
Mission : étudier les opportunités d'implantation et d'adaptation du concept catalogue LA REDOUTE sur le marché USA.
Réalisation de l'étude Marketing stratégique et lancement de l'implantation en joint-venture avec SEARS ROEBUCK, US.
Résultat : Rentabilité dès la 1ère année d'activité : 3 Mions Euro
PAYS & ZONES FRANCOPHONES : 1987 - 1988
Mission : développer et optimiser la performance de l'activité produits & services proposés à la clientèle de la zone Export.
Définition de la stratégie Marketing/commerciale de développement des produits & services. Pilotage des ouvertures de magasins & nouveaux services de livraison (Avion, bateau...). Formation et management des équipes Export Zone (6 Directrices magasins)et Siège (3 Responsables). Gestion des budgets Personnel, Publicité, Promotion : 3,8 Mions Euro.
Résultat : développement du réseau de 3 à 8 magasins, croissance du CA +60% en 2 ans : 31 Mions Euro
