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Etienne BATTAIS

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant avec une expérience professionnelle de plus de 8 ans dans le conseil opérationnel durant laquelle j'ai acquis une expertise dans le pilotage de projet (PMO), l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et la conduite du changement.

Polyvalence et adaptation caractérisent bien mon profil et mon parcours. Intervenant aussi bien sur des projets d'orga/conduite du changement comme la refonte d'un réseau commercial que sur des projets SI comme la mise en place de CRM, site web et outils de workflow sur des secteurs divers : Jeux, Banque, Assurance, FAI.

Mes compétences :
Conduite du changement
PMO
Gestion de projet
SI
CRM
Consultant
MOA
Conseil

Entreprises

  • Viatys conseil - Consultant : PMO / CP MOA

    Neuilly-sur-Seine 2008 - maintenant Principales missions :

    > FDJ [Jeux] : PMO du programme de refonte du réseau commercial + mise en place d'un CRM (18 mois)
    > ING DIRECT [Banque] : PMO projet de fin d'année (6 mois)
    > BPCE [Banque] : CP MOA site web, outils de workflow et projets réglementaires (>2,5 ans)

    Niveau d'intervention :

    > PMO
    * Mise en place de l’organisation projet (organigramme, gouvernance, identification des acteurs et de leurs contributions)
    * Création et maintien des outils de pilotage (planning, suivi des actions et des riques)
    * Proposition et mise en place de plan d’action en face de chaque risque
    * Préparation, animation et compte rendu des comités projet
    * Coordination des divers intervenants (métier, partenaires, recette, MOE)
    * Reporting, remontée des alertes
    * Suivi budgétaire
    * Suivi de la qualité : élaboration du plan d’assurance qualité, contrôle des produits d’activité et des livrables
    * Communication interne et gestion de la doc projet
    * Capitalisation : rédaction du rapport de fin de projet

    > AMOA
    * Avant projet :
    > recueil et définition du besoin
    > organisation de groupes de travail
    > cadrage du périmètre fonctionnel / lotissement du projet
    * Elaboration
    > rédaction de l’expression de besoin et des spécifications fonctionnelles
    > validation des spécifications techniques
    * Homologation
    > définition de l'organisation et de la stratégie
    > arbitrage sur les anomalies et évolutions détectées en recette

    > Orga / Conduite du changement
    * définition de l'organisation cible
    * mise en place d'une démarche d'accompagnement
    * cas d'école
    * formation
    * guides utilisateurs
    * communication réseau

  • ALTRANS CIS - Consultant AMOA

    2007 - 2008 En poste à la Direction Générale des Impôts dans le cadre de la recette d'une application destinée à dématérialiser les données échangées entre le ministère et les notaires.

    Activités :

    - Mise en place de la stratégie de test (Matrice de couverture fonctionnelle) et élaboration des plans de test
    - Exécution des jeux de test
    - Gestion des anomalies.

  • NUMERICABLE - MOA et controleur de gestion

    Paris 2005 - 2007 1. Acteur majeur de la mise en place du module achat du progiciel Adonix-X3

    - Définition des besoins ;
    - Paramétrage de l'outil ;
    - Recette.

    2. Contrôleur de gestion

    - Participation aux clôtures de fin de mois ;
    - Création d'un cube sous Open Executive à destination des contrôleurs de gestion (Analyse multi-dimensionnelle) ;
    - Mise en place d'un outil de gestion automatisé (VBA Excel).

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