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EB Consulting Finance
Paris (75000)
2012 - maintenant
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Conseil et Management de transition (indépendant)
- Manager de transition et Consultant - Direction financière
2012 - maintenant
Management de transition (direction financière, projets) et Conseil (business plan, audit, acquisition et intégration, détourage et cession).
Missions récentes:
- transfert des processus comptables d’un BPO vers des CSP en France et en Inde (grand groupe industriel coté)
- accompagnement d’une TPE pour une levée de fonds (série A) : approche, BP, valorisation, mise en œuvre
- intégration post-acquisition, pilotage mondial des projets finance (processus, systèmes et digitalisation, transformation et internationalisation) pour une ETI française cotée (pharma-chimie)
- assistance à un petit groupe international non-coté (services) : audit, gestion, reporting, outils de trésorerie, renégociation de la dette, ouverture du capital (structuration et négociation avec les investisseurs), gouvernance
- accompagnement de la décentralisation (dont recrutement) et réorganisation financière et comptable d’une branche mondiale (en vue de sa cession) d'un groupe américain (équipementier automobile)
+ Assistance aux investisseurs/entrepreneurs, développement, financement, situation de crise (secteurs variés, B2B et B2C)
+ Formation (finance, communication, vente à haut niveau, digitalisation) pour des Groupes internationaux / PME
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Infineon Technologies
- Directeur Administratif et Financier
Saint-Denis (93200)
2001 - 2011
INFINEON TECHNOLOGIES France, sous-groupe d'ITAG (CA: €5 Mds), micro-électronique, coté (DAX, Nasdaq). ITF comprend des divisions S&M (€0,4 Mds) et R&D, une holding (dont la JV ALTIS - production: €0,5 Mds), et des filiales.
Membre de la Direction Sales W&S Europe, du Board d’ITF et ITMP.
• DAF d’ITF (2001/11)
- pilotage juridique et fiscal des entités françaises, reporting Groupe (US GAAP, IFRS)
- opérations spéciales (post-scission SIEMENS, création / acquisition / fusion / cession)
- cession (2007/10) d'ALTIS, due diligence, exécution
- gestion des contrats de services (achats, juridique, comptabilité, RH, services généraux)
- restructurations et plans sociaux
• Directeur Gestion ‘Sales France’ (2001/02) puis ‘Sales West / South Europe’ (2003/11)
- management des équipes support et AdV (20 pers)
- contrôle de gestion, gestion du risque-clients
- support au commercial (développement, contrats)
- DG par intérim (Q4 2002 / Q1 2003), réorganisation de la chaîne logistique.
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SMURFIT KAPPA
- Directeur de projets Europe
Dublin
1997 - 2001
• 1998 / 2001 : Directeur de Projets
Refonte des systèmes d’information (ERP, reporting, infrastructure) et réorganisation (fonctions IT, comptabilité, achat, production). Membre du comité de direction du projet et du Conseil d'Administration de la société créée.
- négociation, mise en place d’une structure (recrutement de 50 personnes, 8 nationalités), planification
- chargé de la réorganisation et conduite du changement (12 personnes), mise en place de SAP (2500 utilisateurs formés), Hyperion.
+ Responsable coordination Europe des Centres de Services Partagés Finance:
- création de « Shared Services » aux Pays-Bas, Irlande, Angleterre, France, Autriche, Italie (65 personnes)
- pilotage à partir d’août 2000 (40% d’économies réalisées), interface avec le DAF Europe et le CFO Groupe.
• 1997 / 1998 : Chef de projet Europe (Responsable de l’avant-projet ‘Genesis’ au niveau du Groupe) :
- schéma directeur stratégique des systèmes d’information du siège et pour l’Europe (8 pays, 180 sites)
- animation de l’équipe de projet internationale et pluri-disciplinaire, validation stratégique, budget.
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SMURFIT KAPPA
- Audit Interne (création de fonction)
Paris (75000)
1995 - 1997
JEFFERSON SMURFIT GROUP (CA : 4 Mds €), leader mondial de l’emballage papier-carton, coté en Bourse (ISE - Irlande).
Création de la fonction Audit Interne pour la région principale du Groupe (Europe Continentale).
Plan annuel, audits financiers et opérationnels (en usine), assistance à la Direction Générale de la BU Europe Continentale (croissance externe).
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Arthur Andersen
- Auditeur Senior
Lyon (69000)
1991 - 1995
• audits d’acquisition et d’opérations financières dans l’industrie et les services, évaluation de branches d’activité et de marques dans le cadre d'acquisitions et de cessions
• missions de conseil (diagnostics, accompagnement, formation, systèmes d’information avec Andersen Consulting)
• commissariat aux comptes / certification de comptes sociaux (CAC 40, filiales de groupes étrangers, PME) et consolidés, revue de comptabilité industrielle, normes anglo-saxonnes.
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L'AMY GmbH
- Contrôleur de gestion puis R.A.F
Francfort
1989 - 1991
Filiale allemande - 50 personnes , CA 30 M DEM - du leader français de la lunette (coté en Bourse au 2nd marché).
Animation du service gestion & comptabilité (3 personnes), participation à la Direction Générale (logistique, marketing, nouveaux marchés dont ex-Allemagne de l'Est).
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BNP Paribas
- Assistant Clientèle Entreprises (stage)
Paris
1988 - 1988
Banque Paribas - département Entreprises: analyse financière, visites en clientèle
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Malfroy-Million
- Commercial (stage)
1987 - 1987
Mission commerciale aux Etats-Unis et au Canada: étude de marché (Boston, Chicago, Toronto,...), prospection auprès des grands magasins (New-York), réassort auprès des boutiques et distributeurs.
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adidas France
- Ouvrier manutentionnaire (stage)
Strasbourg
1986 - 1986
