Paris La Défense
Expérience professionnelle
Responsable du Département d'Exploitation Industrie Agence COFELY Services Auvergne Groupe GDF Suez
Suivi et gestion de plusieurs contrats de maintenance chez des clients Industriels :
Responsable d’un portefeuille comprenant une vingtaine de clients industriels.
Gestion de différents contrats de fourniture d’énergie et de maintenance d’installations énergétiques avec engagement de moyens ou de résultats et objectifs d’optimisations énergétiques et économiques. (chaufferies vapeur, production d’air comprimé, production d’eau glacée, installations de traitements d’air…).
Entretien des relations avec les clients et renégociation de contrats.
Suivi et recherche d’optimisations des performances énergétiques des installations .
Management d’une unité d’exploitation techniques (30 personnes) :
Suivi de l’activité courante et gestion des plannings.
Pilotage multi sites avec des équipes postées, des responsables de sites et des itinérants.
Communication, information, accompagnement…
Suivi d’optimisations sur site. (Mise en œuvre de GMAO, suivi de travaux…)
Réalisation de devis et études techniques.
Restructuration de l’équipe et gestion des affectations du personnel.
Recrutement, suivi des formations et habilitations…
Recherche d'optimisation des outils de planification et de gestion de l’activité.
Septembre 2006 à Septembre 2011 : Responsable d’Exploitation au sein d'une entreprise pharmaceutique :
Management des services techniques (Equipe de 6 personnes) :
Suivi de la maintenance (préventive planifiée, curative et améliorative) des bâtiments, des équipements de production et du système informatique. Gestion des budgets du service (1.6M€ annuel), programmation et suivi de divers projets d’améliorations techniques, suivi des prestataires extérieurs et négociation des contrats de maintenance.
Manager de projet et responsable travaux neufs :
Pilotage de projets de construction d’unités de production pharmaceutiques, de la conception avec l’équipe projet et un cabinet d’ingénierie, à la réalisation après négociation technique et financière avec les différents corps de métiers (processus et équipements de production, salles blanches, traitement d’air...).
Pilotage d’investissements en équipements de production, de l’analyse du besoin, à la sélection, à l’installation et à la réception du matériel (Fermenteurs, Lyophilisateurs, Etuyeuse, Géluleuse, Chaîne de conditionnement sachets, Blistereuse…)
Pilotage de projets d’optimisation des outils informatiques.
Etudes méthodes d’optimisation de production, études d’optimisation techniques des installations énergétiques. Mise en œuvre et suivi d’indicateurs d’activité et de consommations.
Suivi des vérifications périodiques réglementaires et des mises aux normes des bâtiments et installations en termes de sécurité et de protection anti-incendie. Membre du CHSCT et SST.
Auditeur qualité interne ayant déjà effectué de nombreux déplacements en France et à l’étranger pour audits et visites fournisseurs.
Février 2003 – Septembre 2006: Responsable organisation informatique et industrielle:
Chef de projet pour la construction et le déménagement d’un d’atelier de fabrication industrielle de ferments lactiques, de la conception à la réalisation des locaux. Etude et mise au point de nouvelles cuves de fermentation. Rétrofit de plusieurs Lyophilisateurs. (budget : 3M€).
Participation à la mise en place d’un logiciel de gestion intégré type ERP (Adonix X3) en relation avec les différents services de la société et avec des entreprises informatiques extérieures.
Avril – octobre 2002, Conducteur de Travaux Métal:
Gestion logistique et documentaire d’un chantier dans le cadre de la réalisation d’une passerelle piétonne : Responsabilité du chantier, suivi des réunions, organisation et conduite du personnel et des moyens, encadrement d’équipes sur chantier.
Mes compétences :
Bâtiment
Informatique
Management
Manager
Manager de projets
Process
Services techniques
Suivi d'affaires
Amélioration continue
Industrie pharmaceutique
Cogénération
Production
Gestion de projet
