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étienne GUILLAUME

CRETEIL

En résumé

Reçu à l'examen professionnel d'attaché principal d'administration de l'état, je suis prêt à me positionner sur des fonctions à responsabilités élargies, tant par l'encadrement d'équipes en effectif conséquent, que par le pilotage et la définition de la stratégie de mise en application des politiques publiques.

Mes compétences :
Prévention et Gestion des Conflits
Contrôle financier
Ecoute
Adaptabilité
Travail en équipe
Animation de groupes de travail
Management
Capacité de conviction
Veille réglementaire
Pédagogie
Conseil et aide à la décision
Gestion du stress
Patience
Conduite du changement
Analyser les besoins et définir les objectifs
Diplomatie
Autonomie
Maîtrise des outils bureautiques
Éditique
Capacité prospective
Webmastering
Évaluation de la qualité du travail
Planification d'envois de masse
Animation de réunions
Prise de décision
Dynamisme
Capacités rédactionnelles
Organisation du travail
Maîtrise du système d'information
Capacités oratoires
Comptabilité
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Académie De Créteil - Chef du département de l'organisation scolaire

    CRETEIL 2017 - maintenant Gestion des structures pédagogiques des établissements du second degré public et des moyens d’enseignement correspondants. Pilotage des moyens et répartition des emplois d’assistance éducative et d’accompagnement du handicap.

  • Académie De Créteil - Adjoint au chef du département de l'organisation scolaire

    CRETEIL 2017 - 2017 Implantation des postes de stagiaires (enseignants et CPE), répartition des emplois d’assistance éducative.

  • Collège de Lattre de Tassigny - Le Perreux sur Marne - Adjoint-Gestionnaire

    2015 - 2017 -Gestion budgétaire et financière (budget =500000€) ;
    -Suivi financier ;
    -Participation aux instance de l'EPLE ;
    -Réglementation relative à la gestion d’un EPLE (hygiène, sécurité, marchés publics, ...) ;
    -Maîtrise des outils Bureautiques (Word, Excel, Powerpoint) et des systèmes d'Information (GFC, GFE, BEE).
    -Encadrement/animation d'une équipe (11 agents) ;
    -Évaluation de la qualité du travail et fixation d'objectifs ;
    -Conseil et aide à la décision ;
    -Évaluation et hiérarchisation des besoins ;
    -Partage et échange de l’information ;
    -Capacité à gérer le stress ;
    -Prévention et gestion des conflits ;
    -Initiation, animation et développement des partenariats ;
    -Conduite du changement.

  • Académie d'Orléans-Tours - Chef de bureau

    2012 - 2015 - Management d'une équipe de 9 agents ;
    - Évaluation de la qualité du travail et fixation d'objectifs ;
    - Évaluation et hiérarchisation des besoins ;
    - Initiation, animation et développement de partenariats ;
    - Conduite du changement ;
    - Représentation de l'administration, animation de réunions et de groupes de travail ;
    - Maîtrise des outils bureautiques ;
    - Veille réglementaire ;
    - Webmastering ;
    - Prise de décision ;
    - Négociation, conviction.

  • Rectorat de l'Académie de Nantes - Adjoint au Chef de bureau

    2011 - 2012 - Encadrement intermédiaire ;
    - Prévention et gestion des conflits ;
    - Fixation d'objectifs.

  • Rectorat de l'Académie de Nantes - Chef de section

    2010 - 2011 - Coordination des opérations assurées par trois agents : suivi de l’exécution des taches, respect des calendriers ;
    - Création d’outils d'accompagnement ;
    - Réponse aux sollicitations des usagers.

  • Rectorat de l'Académie de Nantes - Gestionnaire d'examen

    2007 - 2010 - Réponse aux sollicitations des usagers ;
    - Saisie de données sur informatique.

Formations

Réseau

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