Etienne HOARAU

En résumé

Entreprises

• Editions Mille Regards - Gérant

  2012 - maintenant - Création de la maison d'édition Mille Regards
  - Coordination des différents corps de métiers (maquettiste, correcteur, graphiste, imprimeur, distribution & diffusion) pour la réalisation d'un premier livre
  - Mise au point du plan presse & création du site internet
  
  *,http://livre.fnac.com/a4890551/Etienne-Hoarau-A-contre-pied
  * http://www.amazon.fr/A-contre-pied-Etienne-Hoarau/dp/2954222808/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1356384350&sr=8-1
  * http://www.milleregards.fr

• AREVA - Acheteur Prestations Informatiques

  Paris La Defense 2009 - maintenant Acheteur IT
  Budget Achat : 40 MEuros
  
  - Participation active au pilotage des achats de l'activité IT (projets informatiques, logiciels, hardware) : approvisionnement, RFP, négociation, contractualisation, en relation avec les Chefs de Marché
  - Performance économique : - 7% / an
  
  - La première année sur ce poste, j'étais également Acheteur Prestations Intellectuelles (RH, formations, prestations de conseil)

• Renault - Chargé de Projet « Achats Electronique Après Vente »

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Direction Achats Après Vente
  
  - Gestion spécifique des achats de composants électroniques (taux d'obsolescence important)
  - Mise en place de solutions d'achats et d'approvisionnement spécifiques (Echange Standard pour calculateurs d'injection, stockage électronique longue durée, étude de compatibilité composants)
  - Animation de groupes transverses avec les Directions Achats Série, Ingénierie, Marketing et Commerciale
  - Amélioration des process existants (partage de risque de sur/sous stockage avec les fournisseurs, retour Vielle Matière Réseau)
  
  
  En tant qu'Acheteur Après-Vente Renault, j'ai appris à travailler dans l'optique d'une réduction de budget d'achat en travaillant sur les aspects Savings (Resourcing, RFQ, économie sur Packaging) et logistique (mise en place de nouveaux flux transport et conditionnement, transfert de lieux de fabrication, changement de fournisseurs) ; ceci en animant nos fournisseurs sur l'optimisation des taux de service (QCD).
  
  En occupant la fonction de Chargé de Projet Achats Electronique, je suis amené à travailler de manière plus globale : motiver les fournisseurs à travailler sur de nouveaux projets et fédérer les Directions internes (Ingénierie, Marketing et Achats Série) pour que ces projets aboutissent (élaboration et respect des jalons, discussion budget / stratégie commerciale d'une pièce ...).

• Renault - Acheteur Mécanique et Electronique

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 RENAULT - Direction Achats Après Vente
  
  CA Achat : 20 Meuros
  
  - Identification de founisseurs internationaux
  - Développement des relations avec les fournisseurs
  - Réduction des coûts (Resourcing, RFQ, mise en place de nouveau flux logistique, étude Packaging)
  - Optimisation taux de service fournisseurs Global (95%) et APV (80%)
  - Projet tranverse : Création d’étude de corrélation prix/volume, prix/poids pour la Direction Achat APV

• Renault - Chef de Produit Véhicules Utilitaires

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Direction Commerciale Européenne
  
  - Définition du prix des véhicules (calcul de marge), suivi des prix d’options
  - Relation avec les Direction Commerciale Pays (optimisation de la culture-produit)

• Office National des Forêts - Chef de Produit « Loisirs Nature »

  Paris 2004 - 2005 - Création d'une rubrique internet touristique à destination du Grand Public
  - Réflexion sur les « activités touristiques accessibles aux personnes handicapées »

Formations

• Aarhus School Of Business ASB (Aarhus)

  Aarhus 2002 - 2002 Commerce
  
  Echange Erasmus

• Ecole Supérieure De Commerce

  Reims 2000 - 2003 Marketing

• Lycée Notre Dame Du Grandchamp

  Versailles 1997 - 1998 Comptabilité Gestion

Réseau

• Adonis GROUPE

• Benoit BOULET

• Elias BEGRICHE

• Hervé JAULT

• Jean-Baptiste HIBON

• Olivia MIKOL-DUGUET

• Sophia MAILLOT

• Stephane POIGNANT

• Villa D'ESTE