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Etienne THOUMYRE

CHATOU

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Management de Transition

Directeur Financier opérationnel dans des situations telles que:

• Préparation d’une acquisition / d’une spin-off
• Changement d’actionnariat
• Réorganisation de la Fonction Finance
• Crise
• Croissance rapide
• Création d’une filiale

Missions de 1 à 18 mois dans différents secteurs d'activité: Gros équipements industriels, Hotellerie, Edition de logiciels, Photos de bébé en maternité, Pharmacie, Couponing, Recyclage des métaux, Colis express, Société foncière.

Longue expérience en milieu industriel

Allemand et anglais courant

Mes compétences :
DAF
Direction financière
DIRECTOR
Finance
Finance director
Management
Management de transition
Transition Management

Entreprises

  • DI FINANCES - DAF de Transition

    2005 - maintenant DI Finances est le leader de la Direction Financière déléguée

    http://www.di-finances.com/

    A tout moment de la vie de l'entreprise, DI Finances, membre de Grant Thornton peut prendre en charge la totalité de la Fonction Financière en délégant un Directeur Financier Expert.

    Croissance Externe
    Spin off
    Réorganisation de la Direction Financière
    Situation de crise
    Modification de la structure du Capital
    ....
    +33 1 43 18 61 61
    +33 6 48 15 55 30

  • Association C.R.A. - Recherche de reprise d'entreprise / emploi

    2004 - 2005 Recherche d'entrprise à reprendre
    membre du CRA. Cédants et Repreneur d'Affaires
    40 dossiers etudiés
    discussions avec 10 sociétés

  • Baxi France - Direction Administrative et Financière

    Le Blanc-Mesnil 1992 - 2004 Directeur Administratif et Financier,
    de Baxi France (ex Compagnie Internationale du Chauffage)
    Membre du Comité de Direction

    Baxi France C.A. 170 Mions €, 1000 personnes, 2 sociétés, Leader sur le marché Français des radiateurs et chaudières produits et distribués sous les marques Chappée et Idéal Standard. 25 % à l’Export.

    Equipe de 22 personnes pour le Contrôle de gestion, la Comptabilité, la Trésorerie, l’Informatique et le Juridique

    Projets les plus importants
    Cession totale ou partielle d’activités,
    Mises en place de contrats d’approvisionnements O.E.M.
    Mise en place d’une Joint Venture
    Cession et Leaseback d’un site
    Importantes Due diligences lors de changements d’actionnaires
    Mise en place d’un ERP (Movex by Intentia)

    Autres
    Budget et reporting mensuels à la Société et au Groupe,
    Adaptation du reporting aux actionnaires (GAAP, Corp. Governance),
    Amélioration de procédure et d’outils pour aider à la prise de décision,
    Analyse des investissements,
    Réduction des délais du reporting et de 40 % des eff. administratifs
    Simplification des structures légales et des relations bancaires
    Gestion de litige de marques

    BAXI Group ltd est un Groupe britannique. Avec un Chiffre d’affaires de 0.7 Md£, c’est un des leaders européens en équipements de chauffage, avec des implantations en Grande Bretagne, Allemagne, France et Italie.
    Il a appartenu successivement à Nord-Est(Paribas), Blue Circle, des Fonds de pensions anglo-saxons et enfin à BC Partners.

  • AMS Packaging Groupe CarnaudMetalBox - Directeur Financier Adjoint

    1988 - 1991 AMS Packaging (cotée 2nd Marché)
    Chiffre d’affaires 1,2 Md FFR, 1800 personnes, 8 sociétés en France, UK, Allemagne et USA. Emballage pour la Cosmétique, la Parfumerie et la Pharmacie

    Gestion de filiales étrangères ,
    Gestion du risque de change,
    Négociation de subventions avec les autorités locales et nationales dans le cadre de l’implantation d’une nouvelle usine.
    Mise en place de procédure de contrôle, Prix de transfert,
    Audit de procédures,
    Consolidation des comptes.

    Carnaud Metal Box était un Groupe Franco/Britannique, leader européen de l’emballage pour l’alimentation et la cosmétique : 16 Mds FFR de chiffre d’affaires.

  • THOMSON Hybrides et Microondes - Directeur Financier

    1986 - 1988 THOMSON Groupe International Français de composants et équipements électroniques.
    Division Hybride et Micro-onde: spécialiste des composants électroniques haute performance civils et militaire. 0.7 Md FFR de chiffre d’affaires

  • PLASTIC OMNIUM - Contrôleur de Gestion Groupe

    Levallois-Perret 1980 - 1986 Création du Contrôle de gestion dans le Groupe.

    Plastic Omnium: Leader européen dans le moulage et la transformation des matières plastiques pour l’industrie automobile, l’électronique ou la collecte des ordures
    1 Md FFR de chiffre d’affaires en 1986

  • FERODO - Controleur de Gestion

    1976 - 1980 Ferodo : Leader français de l’équipement automobile

    Contrôleur de Gestion
    au siège et dans filiales européennes (Italie et Espagne)

Formations

  • New York University NYU (New York)

    New York 1974 - 1976 MBA Finance and International Business

    Student and assistant to the dean in charge of the programs

  • Ecole Polytechnique Fédérale De Zürich ETHZ (Zurich)

    Zurich 1969 - 1974 Mechanical and Process Engineering

    MS in Mecanics and Operation Research

Réseau

Annuaire des membres :