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Etumba Philippe BILE

LIMEIL-BRÉVANNES

En résumé

Etumba BILE, marié et père de famille.
Apprécie la simplicité et la profondeur des relations humaines. M'attache à maintenir l'équilibre nécessaire entre vie privée et professionnelle qui toutes les deux, sont interdépendantes et gage de bonheur.

Mes compétences :
Finance
Contrôle de gestion
Gestion & reporting budget
Gestion & conduite de projet
Consolidation
Comptabilité analytique
Analyse financière
Management opérationnel

Entreprises

  • BAL'EKO Consulting - Contrôleur de gestion projets

    2012 - 2016 Mission & tâches: Etudes, prévisions en vue de relance d'une industrie brassicole
    * Recueil & analyse des besoins réels pour une relance industrielle
    * Rédaction des cahiers de charges pour appels d’offres prestataires
    * Choix prestataires - coordination d’études & d’audit comptable
    * Calcul des coûts prévisionnels, états financiers divers
    * Analyse financière & comparative de marchés brassicoles
    * Elaboration des procédures & outils de gestion (Business-plan)
    * Recherche des pistes de financement de projets industriels
    Résultat: livraison d'un plan structuré de relance de l'industrie
  • MAIRIE de Limeil-Brévannes - Contrôleur de gestion

    2011 - 2012 Mission & tâches : Budget & Gestion de services
    * Analyse - reporting coûts-bilan Relations financières Ville - Agglo
    * Prévision projet de création Société Publique Locale de gestion réseaux par fibre optique.
    * Amélioration du processus budgétaire (cahier de charges) ;
    * Gestion du Service Entretien & Restauration scolaire
    Résultat : meilleure maîtrise d'outils de gestion de services
  • INOVA France S.A. - Contrôleur de gestion projets

    2008 - 2010 Mission & tâches : Contrôle de coûts de gestion de projets
    * Gestion de coûts de projets, analyse comptable & closing
    * Actualisation de budgets projets & facturation à l'avancement
    * Analyse & reporting, Suivi de coûts de projets
    * Aide à l'optimisation du système d'information
    * Amélioration des performances par suivi d'indicateurs de gestion
    Résultat : Gestion plus efficiente du système d'information
  • PANASONIC France S.A. - Contrôleur de gestion

    2006 - 2007 Mission & tâches : Gestion de contrats commerciaux divers
    * Engagements commerciaux : Services distincts & Coopération
    * Opérations de Closing (actualisation, consolidation- provisions)
    * Reporting C.A., provisions & paiement de bonus périodiques ;
    * Gestion de budgets, factures & litiges commerciaux ;
    * Gestion automatisée des ristournes commerciales : tests & recette
    Résultat : baisse de +40% de l'encours de dettes & amélioration du système
  • SANOFI-AVENTIS - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006 Mission & tâches : Optimisation de l'exploitation du système d'information
    * Fiabilisation du système d'informations - base Orient ;
    * Extraction des données financières pour calcul du Chiffre d'affaires ;
    * Reporting - Suivi de budgets - Actualisation - Clôture
    Résultat : exploitation plus pertinente & globale de données commerciales

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