17 ANNEES D’EXPERIENCE EN TRANSPORT ET LOGISTIQUE
DANS DES FONCTIONS DE MANAGEMENT, CONDUITE DU
CHANGEMENT, METHODES ET QUALITE
Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Logistique
Entreprises
GEFCO
- Chef de Projet - Métier Maghreb
COURBEVOIE2016 - maintenant
GEFCO
- Responsable Exploitation
COURBEVOIE2010 - 2015Gestion d’une équipe qui traite les flux import/export Tunisie pour les deux grands comptes de l’agence.
Mise en oeuvre et suivi d’un projet Lean concernant l’exploitation et la consolidation des flux d’approvisionnement des
usines (export vers la Tunisie). Analyse complète du process et mise en place d’actions pour accroître la productivité et la
qualité de la prestation.
Depuis février 2013, suite à regroupement d’activités, intégration au sein de ce service de la gestion des litiges de l’agence.
Calcul des limites de responsabilités, relations avec les assureurs, préservation des recours, etc.
GEFCO
- Responsable Qualité Prévention Région Sud-Est
COURBEVOIE2008 - 2010Déclinaison de la politique qualité du Groupe aux agences du périmètre Sud-Est
Animation de la démarche qualité au niveau régional : revues de direction, suivi des plans d'actions
Réalisation des audits internes du périmètre Sud-Est.
Appui technique pour toutes questions relatives à la qualité et la prévention dans le respect de la politique Groupe.
GEFCO
- Responsable Service Affrètement - 13 Bouc Bel Air
COURBEVOIE2004 - 2008Gestion et développement du service (portefeuilles transporteurs et clients).
Création de grilles achats transports nationales et internationales permettant de construire des tarifs clients.
Gestion de 2 conducteurs en sous-traitance exclusive (1 porteur 19T en régional et 1 semi en national et international).
Création de tableaux de bord de suivi d’activité inexistants jusqu’alors.
Visite clientèle en accompagnement des commerciaux
TRANSPORTS LABATUT
- Responsable Exploitation Transport - 13 Vitrolles
2003 - 2004Gestion d’un planning de 26 chauffeurs internationaux
Gestion de l’affrètement directement lié à l’agence de Vitrolles
TRANSPORTS LABATUT
- Responsable Affrètement - 31 St Elix Le Chateau
2002 - 2003Recherche et fidélisation de sous-traitants transport permettant d’assurer à l’ensemble du portefeuille clients une offre de
véhicules constante toute l’année. Définition et application de grilles de tarifs avec ces partenaires de transport.
Gestion des commandes clients (environ 70 % du portefeuille clients du Groupe Labatut). Visites clients.
2001 - 2001Mission ponctuelle de 6 mois, en attente de recrutement de nouveaux responsables d’agence et d’exploitation.
Roye : Plateforme de distribution régionale de 32 personnes dont 7 chauffeurs - 12000 m2 d’entrepôt - 3000 pal en
passage à quai / mois)
2001 - 2002Accompagnement à la mise en oeuvre d’un projet de planning destinataires : étude de flux, mise en évidence des
fréquences de dessertes des départements, contact destinataires afin d’affiner au jour de livraison et plage horaire.
Consolidation des données et suivi de la mise en oeuvre au niveau de chaque agence.
Elaboration d’un cahier des charges dans le cadre d’un projet de changement de système informatique d’exploitation
transport et SAV. Apport des connaissances opérationnelles et de l’expertise terrain permettant de faire évoluer au mieux
le nouvel outil d’exploitation.
Gestion des problématiques de transport de matières dangereuses pour les plates-formes de distribution régionale de la
division Consumer & Industrie.
SANDERS ADOUR ALIMENTS (Usine d'alimentation animale) - 64 LONS
- Assistante Gestion de Production - Stage DESS (6 mois)
1999 - 1999- Analyse du process de fabrication
- Recherche des sources de freinte (perte de matière entre entrée des matières premières et sortie des produits finis)
- Proposition d'amélioration du process
HAYS LOGISTIQUE - 77 Ferrières en Brie
- Responsable Qualité Distribution
1999 - 2001Définition et animation d’une démarche qualité dans le cadre d’une certification d’un réseau de distribution interne (ISO
9002 version 94 et passage à l’ISO 9002 V2000 - Certification obtenue en juin 2001).
Mise en place et suivi d’indicateurs. Réalisation des audits internes. Support lors des revues de direction des agences.
Pilotage et suivi des plans d’amélioration.
Accompagnement et sensibilisation des responsables d’agence au management par la qualité.
QUALISOL (Coopérative Agricole) - 82 Beaumont de Lomagne
- Assistante Qualité - Contrat de qualification
1996 - 1998Mise en oeuvre d’une méthode HACCP et mise en place du système qualité en vue d’une certification ISO 9002