Menu

Evelyne BABOYAN

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

MANAGEMENT DE PROJETS INTERNATIONAUX
ACHAT – MARKETING - COMMERCIAL

- IDENTIFICATION, PRECONISATION ET MISE EN PLACE DE SOLUTIONS DE REDUCTION DE COUTS
- MANAGEMENT D’EQUIPES PLURI-DISCIPLINAIRES
- NEGOCIATIONS DE CONTRATS
- ANIMATION DE SEMINAIRES POUR LES CLIENTS INTERNES OU EXTERNES

Gout pour la communication et les challenges.

ANGLAIS Courant

Mes compétences :
Achats
Commercial
Marketing

Entreprises

  • Alcatel Answare

    maintenant
  • Alcatel Lucent HQ - Responsable du programme "Request to Receive"

    2009 - 2010 Dans le contexte du "Principal Operating Model (PrOM)", le programme “Procure-to-Pay (P2P)” vient d'être lancé par les département Finance et Achats. Ce programme a pour vocation de générer des reductions de couts à travers la mise en place de nouveaux process et la mise en place de systèmes totalement intégrés.
    La responsabilité du projet Request to Receive inclus:
    - la gestion des differents projets (5 personnes) de migration des outils vers du standard SAP ainsi que la mise en place des catalogues electroniques
    - En collaboration avec les departements R&D, financiers et Achats, la definition des nouveaux process opérationnels
    - Suivi de l'avancement des developpements avec les equipes IT
    - La definition des plans de communication
    - La communication
  • Alcatel Lucent HQ - Procurement and Design to cost - Logistics and Transport - EMEA & APAC Manager

    2008 - 2009 Responsabilité directe des achats end-use sur un CA de 300M€,
    Worldwide

    - Analyse stratégique du marché et négociation avec les fournisseurs de transport (Air, Maritime et Route)ainsi que les acteurs principaux en terme de Warehousing (entreposage et gestion des flux Supply Chain)
    - Contribution aux décisions stratégiques et préconisation des solutions de réduction de coûts.
    - Mise en place de la Politique Achat Worldwide en garantissant le respect de son application
    - Optimisation des process internes en permettant une meilleure communication entre les services et l'utilisation des outils e-sourcing
    - Rédaction des appels d’offres et dépouillement des résultats en collaboration avec les Business partners.
  • Alcatel Lucent France - Responsable des Achats Informatiques EMEA

    Paris 2004 - 2008 Responsabilité directe des achats end-use sur un CA de 30M€,
    Zone Europe Afrique et Moyen Orient.

    - Analyse stratégique du marché et négociation avec les fournisseurs Matériel et Logiciels. Contribution aux décisions stratégiques et préconisation des solutions de réduction de coûts.

    -> Grands projets :
    - Acquisition de l'activité 3G Nortel: Négotiations des transferts de licences logicielles (Contrats, Mode de licensing et Coûts).
    Implementation de la phase de transfert avec les responsables de développement.
    - Gestion des maintenance matérielles: Mise en place d'un plan de réduction des côuts par la rationalisation des maintenances HW et la mise d'un nouveau type de maintenance par intervention (Pay per use).
    - Centralisation des licences de développement avec mise en place de serveurs et tokens (Réduction par 4 des couts d'achat et de maintenance)
  • Alcatel CIT - Business manager

    2001 - 2003 Responsabilité du développement du pôle Marketing Prix
    Zone Monde

    - Définition, construction et mise en place d’une politique de prix générique multi-clients et multi produits basée sur une nouvelle répartition des marges Hardware et Software.
    - Tarification des nouveaux produits et services de télécommunications
    - Mise en place de séminaires afin d’assurer la promotion interne de cette nouvelle politique de prix.
    - Accompagnement des commerciaux dans la réalisation de leurs offres

     L’introduction d’une liste de prix sur les nouveaux services a permis de reconstruire une ’approche client-fournisseur basée sur une nouvelle dynamique d’échange.
  • Alcatel Lucent France - Project Manager

    Paris 1998 - 2001 Responsable des projets pour le Nicaragua, Costa Rica et HaïtiZone Amérique latine

    - Détection et analyse des besoins opérateurs
    - Réalisation de « business plan »
    - Promotion des nouveaux services : séminaires et démonstrations
    - Réalisation des propositions commerciales et négociation des offres.

    ---> La communication systématique par le biais de séminaires a permis de développer la compréhension de notre offre chez plusieurs opérateurs et donc de générer du chiffre d’affaire.
  • Alcatel TITN ANSWARE - Responsable Commercial

    1992 - 1997 Département Messagerie Vocale
    Zone Monde
    En partenariat avec le directeur commercial, développement de la commercialisation de l’offre Transvox via le réseau de distribution Alcatel CIT

    - Organisation, animation de groupes de travail avec les Directions commerciales et Marketing d’Alcatel CIT pour l’introduction des services Transvox.
    - Promotion des services à travers de séminaires en interne et auprès du client final
    - Etude des besoins et élaboration des propositions commerciales
    - Négociation des T&C et des prix
    - Elaboration de nouveaux concepts de paiement « Pay as you grow »
    - Suivi du projet jusqu’à la mise en service.
    -
     Chiffre d’affaire triplé en 2 ans
  • Alcatel TITN ANSWARE - RESPONSABLE COMMERCIAL

    1989 - 1992 Département « Prestations Intellectuelles »
    RESPONSABLE AGENCE TELECOM ZONE : FRANCE
    Direction d’une agence de 40 ingénieurs (4 MEuros)

    - Mise en place et suivi des budgets
    - Négociation et suivi commercial des clients
    - Recrutement et suivi des carrières
  • Alcatel TITN ANSWARE - INGENIEUR COMMERCIAL

    1986 - 1989 Département « Prestations Intellectuelles »
    ZONE : FRANCE
    Création de l’activité Telecom au sein de l’agence banques et assurances

    - Prospection de nouveaux clients
    - Négociation des contrats
    - Suivi commercial
    - Recrutement et gestion des inter-contrats
  • ALCATEL-CIT - INGENIEUR DEVELOPPEMENT

    1982 - 1986 Département « Recherche et développement »

    Développement et mise en place du nouveau plan de numérotage Français

    - Réalisation des spécifications fonctionnelles et détaillées
    - Réunions d’avancement avec le client final
    - Test et intégration sur maquette
    - Participation à la recette avec le client final

    ---> Mission aux Etats Unis pour présenter le concept Videotex Français
  • CENTRE D’ETUDE NUCLEAIRE SACLAY - INGENIEUR RECHERCHE

    1981 - 1982 Département « physique fondamentale »

    Etude des crsitaux liquides de dibutyle phosphate de sodium par Résonnace Paramagnétique éléctronique.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :