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Evelyne PIZZAFERRI

Paris La Défense

En résumé

Je possède une expertise de 15 ans en contrôle financier dans 3 grands groupes internationaux dans les secteurs des transports, assurance, télécom & informatique et immobilier.

J ai mené plusieurs projets de conduite du changement et amélioration de la performance qui ont permis d obtenir des gains de rentabilité significatifs .

Je possède également une expertise en management d équipes et de mise en place d ERP et d outils multi-dimensionnels d aide à la décision.

Mes compétences :
Gestion de projets
Réduction de coûts
Reporting financier
Amélioration de process
Outils de pilotage
Business Plan
Audits

Entreprises

  • Suez Recyclage Et Valorisation France - RESPONSABLE GESTION DE CONTRATS

    Paris La Défense 2018 - maintenant Responsable plateforme nationale - gestion de contrats UVE

  • Bosch Green Tools - DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION

    2016 - 2018 - Budgets, reforecasts, reporting financier, consolidation sur SAP
    - Business support de la direction
    - Gestion des risques.
    - Optimisation des coûts logistiques

  • Selecta - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    Paris 2015 - 2016 - Budgets, reforecasts, reporting financier, consolidation sur Hypérion
    - Fusion de 10 sociétés, gestion du plan social et de la transformation
    - Mise en place de l’ERP M3
    - Mesure et contrôle de performances
    - Audit interne

  • AXA France - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    Nanterre 2014 - 2015 Reporting financier des fonds
    Mise en place SAP et développement du logiciel de suivi des immeubles

  • La Poste Solutions Business - CONTROLEUR FINANCIER

    PARIS CEDEX 15 2013 - 2014 Contrôle financier de la HOLDING.
    Optimisation du BFR.

  • GEODIS - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Contrôle de gestion opérationnel et management d'équipes
    Mise en place de Microsoft AX et Caseware -outil multidimensionnel

  • DHL GLOBAL FORWARDING - Reponsable controle de gestion

    La Plaine-Saint-Denis 2005 - 2011 Management d une équipe de 10 contrôleurs de gestion.
    Contrôle de gestion opérationnel.
    Mise en place d'un ERP SAP et de COGNOS
    Gestion des comptes intercompagnies
    Gestion de projets

  • SFR - Controller

    1997 - 2004 Mise en place d'outils de pilotage et d'aide à la décision.
    Plan de réduction de coûts : 100 me d'économies réalisées

  • Dalkia - Responsable contrôle de gestion

    Saint-André 1993 - 1997 Contrôle de gestion opérationnel de 20 agences.
    Plan de réduction de couts
    Mise en place d'un outil de facturation clients

  • Vivendi - Contrôleur financier holding

    Paris Cedex 08 1989 - 1993 Contrôleur financier holding.
    Consolidation des budgets des 4 filiales.

  • Sagemcom - Audit-Contrôle de gestion

    Rueil-Malmaison 1984 - 1989 Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique.
    Refonte du système d information achats et gestion des stocks

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