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Fabien ATTIA

BONDY

En résumé

Chef de projet Merchandising Groupe, Chef de Produits National, Chargé de mission DG, Contrôleur de gestion opérationnel, Manager terrain ont construit mon parcours depuis 20 ans au sein du Groupe Darty.

J’ai pu ainsi évoluer dans des domaines aussi variés que le marketing des services, le management de la performance, le management de projet et l’opérationnel magasin et enrichir les valeurs qui me sont chères : l'exigence et la bienveillance, le résultat et l’honnêteté, l'authenticité et la croyance dans la capacité des équipes à se surpasser.

Pour tous ceux qui veulent en savoir plus, je vous invite à me contacter au 06.64.78.45.51

Mes compétences :
Achats
Sourcing
Négociation
Gestion de projet
Management
Distribution
Logistique
Achats internationaux

Entreprises

  • Darty

    BONDY maintenant

  • Kesa Electricals

    Paris maintenant

  • Darty - Direction Merchandising - Chef de Projet (3 ans)

    BONDY 2013 - maintenant Direction Merchandising - Chef de Projet (3 ans)
     Chef de projet développement logiciels de pilotage de la performance (Klee Merch : rentabilité m2/famille de produits, Application smartphone : Yoobic)
     Coordination merchandising des ouvertures des Darty Franchise (50 ouvertures / an)
     Garant du respect des principes merchandising Groupe auprès des équipes Produits / Marketing et opérationnelles

  • GROUPE DARTY - Chef de Produits National Services

    2009 - 2013 En charge de l’offre de services payants au sein du Groupe Darty
    Périmètre : Produits d’assurances, extensions de garanties, développement de packs logiciels, prestations d’installation à domicile, cartes cadeaux et coffrets cadeaux.
     Mise en place et suivi des offres, développement du business , lancement de nouveaux services, élaboration de la stratégie services payants, négociations, accompagnement des équipes opérationnelles, veille concurrentielle

  • DARTY PARIS ILE DE FRANCE - Chargé de Mission Direction Générale

    BONDY 2004 - 2009 Membre du comité de direction.
    Mise en place des projets transversaux et stratégiques pour l’entreprise
    Périmètre :
     pilotage de la performance (management par objectifs de 4000 pers), construction d’indicateurs d’analyses croisées, élaboration des budgets opérationnels
     modification des systèmes de rémunération (développement de logiciels RH)
     projets spécifiques DG (analyses transverses, force de proposition sur dossiers « sensibles » organisationnels)

  • DARTY PARIS ILE DE FRANCE - Contrôleur de gestion opérationnel

    BONDY 2001 - 2004 • Business analyst auprès des directeurs de Fonctions.
    • Elaboration d’un compte d’exploitation opérationnel (C.E.G) par site.
    • Animation de réunions encadrants en binôme avec le N+1

  • DARTY PARIS ILE DE FRANCE - Assistant contrôleur de gestion budgétaire

    BONDY 2000 - 2001 • Refonte des tableaux de bords et suivis de pilotage sur les Points de vente

  • DARTY PARIS ILE DE FRANCE - Merchandiser produits multimédia-GSM

    BONDY 1999 - 2000 • Lien opérationnel Magasins – Siège
    • Analyse des gammes de produits multimédia et gestion de stock

  • DARTY PARIS ILE DE FRANCE - Responsable micro-informatique

    BONDY 1998 - 1999 Animation des ventes sur le «gris » en magasin

Formations

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 2007 - 2007 Management de Projets dans l’industrie et les services

    Stage d’Entraînement à la Gestion des Entreprises (STEGE)

    Sujet de mémoire : Management par objectifs et systèmes de rémunération (oral : 17/20, écrit 17/20)

  • Ecole De Cadre EDC

    Courbevoie 1993 - 1996 Spécialisation Marketing & Commerce International

    3ème de promotion

  • Lycée Henri Bergson

    Paris 1992 - 1993 Prépa HEC Voie Générale

  • Lycée Francois 1er

    Fontainebleau 1991 - 1992 Mathématiques Supérieures

Réseau

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