Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management
HOSHIN flux
TPM
Robotique
5 S
5S
Entretiens individuels
Méthodes de résolution de problèmes
Animation de groupes de travail
QRQC
Gestion de projet
Entreprises
Schoeller Allibert
- Directeur de site adjoint
NURIEUX VOLOGNAT2015 - maintenant
Schoeller Allibert
- Directeur de production
NURIEUX VOLOGNAT2012 - 2014
Procap Messia
- Directeur de Production
2008 - 2012Gestion et animation des services production, maintenance et conception/réalisation moules (70 personnes). Garant de la bonne marche de l'ensemble de la chaîne de production : fabrication, méthodes, approvisionnement. Définition des indicateurs de performance. Identification des principaux leviers pour optimiser la production (organisation fonctionnelle, ressources humaines).Proposition des investissements qui permettront d'améliorer les performances de production (acquisition de nouvelles machines, recrutements d'effectifs). Mise en place de démarches participatives (TPM, Hoschin, QRQC). Obtention certification BRC-Iop et ISO 14000. Renégociation de l’accord 35h en collaboration avec le département des ressources humaines.
Benteler Automotive
- Responsable Maintenance
2007 - 2008Membre du CODIR. Création et suivi du budget maintenance, tant en terme d'achats que d’effectif (2,5 M€, 25 personnes). Organisation et encadrement des différentes entités du service (outillage, maintenance machines, bâtiment). Gestion du suivi des Travaux Neufs en lien avec le Bureau d’Études. Assure le suivi des contrats d’intervention extérieure (sous-traitants). Elaboration des projets d’amélioration des process. Participation à la démarche qualité-environnement- sécurité du site.
Peugeot
- Correspondant usine industriel projet 3008
Paris2006 - 2007Définition du schéma directeur de l’atelier. Création et validation des analyses fonctionnelles générales et détaillées pour l’ensemble des moyens utilisés lors du lancement d’un nouveau véhicule (3008) pour l’atelier ferrage. Retour d’expérience sur les véhicules déjà fabriqués pour permettre l’optimisation des coûts et l’amélioration de la disponibilité. Définition avec les intégrateurs des standards de réalisation des divers moyens de production. Optimisation du plan de maintenance.
Peugeot
- Animateur métier robotique
Paris2002 - 2006Création des dossiers d’exploitation et des gammes de maintenance préventive pour les robots de marque ABB. Formation des personnels au dépannage et à la programmation. Développement en collaboration avec ABB de la partie Software pour les IRB 6400.Maintenance curative.
Peugeot
- Responsable d'unite autonome de production
Paris1993 - 2002Management de plusieurs secteurs de fabrication consécutifs comprenant en moyenne 30 ouvriers et 10 professionnels. Respect des référentiels de production, qualité et de sécurité. Mise en place de démarches participatives (cercle qualité, groupes de travail, TPM). Gestion des carrières (salaires, formation, filière professionnelle) pour l’ensemble des personnes de l’unité.
