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Fabien BEAURAIN

NURIEUX VOLOGNAT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lons-le-Saunier ainsi que le résultat des européennes dans le Jura.

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management
HOSHIN flux
TPM
Robotique
5 S
5S
Entretiens individuels
Méthodes de résolution de problèmes
Animation de groupes de travail
QRQC
Gestion de projet

Entreprises

  • Schoeller Allibert - Directeur de site adjoint

    NURIEUX VOLOGNAT 2015 - maintenant

  • Schoeller Allibert - Directeur de production

    NURIEUX VOLOGNAT 2012 - 2014

  • Procap Messia - Directeur de Production

    2008 - 2012 Gestion et animation des services production, maintenance et conception/réalisation moules (70 personnes). Garant de la bonne marche de l'ensemble de la chaîne de production : fabrication, méthodes, approvisionnement. Définition des indicateurs de performance. Identification des principaux leviers pour optimiser la production (organisation fonctionnelle, ressources humaines).Proposition des investissements qui permettront d'améliorer les performances de production (acquisition de nouvelles machines, recrutements d'effectifs). Mise en place de démarches participatives (TPM, Hoschin, QRQC). Obtention certification BRC-Iop et ISO 14000. Renégociation de l’accord 35h en collaboration avec le département des ressources humaines.

  • Benteler Automotive - Responsable Maintenance

    2007 - 2008 Membre du CODIR. Création et suivi du budget maintenance, tant en terme d'achats que d’effectif (2,5 M€, 25 personnes). Organisation et encadrement des différentes entités du service (outillage, maintenance machines, bâtiment). Gestion du suivi des Travaux Neufs en lien avec le Bureau d’Études. Assure le suivi des contrats d’intervention extérieure (sous-traitants). Elaboration des projets d’amélioration des process. Participation à la démarche qualité-environnement- sécurité du site.

  • Peugeot - Correspondant usine industriel projet 3008

    Paris 2006 - 2007 Définition du schéma directeur de l’atelier. Création et validation des analyses fonctionnelles générales et détaillées pour l’ensemble des moyens utilisés lors du lancement d’un nouveau véhicule (3008) pour l’atelier ferrage. Retour d’expérience sur les véhicules déjà fabriqués pour permettre l’optimisation des coûts et l’amélioration de la disponibilité. Définition avec les intégrateurs des standards de réalisation des divers moyens de production. Optimisation du plan de maintenance.

  • Peugeot - Animateur métier robotique

    Paris 2002 - 2006 Création des dossiers d’exploitation et des gammes de maintenance préventive pour les robots de marque ABB. Formation des personnels au dépannage et à la programmation. Développement en collaboration avec ABB de la partie Software pour les IRB 6400.Maintenance curative.

  • Peugeot - Responsable d'unite autonome de production

    Paris 1993 - 2002 Management de plusieurs secteurs de fabrication consécutifs comprenant en moyenne 30 ouvriers et 10 professionnels. Respect des référentiels de production, qualité et de sécurité. Mise en place de démarches participatives (cercle qualité, groupes de travail, TPM). Gestion des carrières (salaires, formation, filière professionnelle) pour l’ensemble des personnes de l’unité.

Formations

Réseau

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