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Fabien CHAMBELLANT

CHAUMONT

En résumé

Fils d'agriculteur et passionné par le domaine, j'ai toujours souhaité mener une carrière dans le machinisme agricole. J'ai eu la chance de pouvoir réaliser mon projet de fin d'étude au sein du bureau d'études d'un constructeur, plus précisément dans les semoirs.

J'ai travaillé pendant 5 ans chez Kuhn sur deux unités de production du groupe (Saverne et Montereau) en tant qu'ingénieur BE puis pilote de projets dans le domaine des semoirs.

Par la suite, 18 mois au sein d'un insitut agricole m'ont permis d'approfondir ma conaissance des techniques de travail du sol-semis ainsi que de l'agronomie.

Puis, l'appel de l'industrie a été le plus fort et je suis revenu chez un constructeur en tant que chef de produit au sein du service marketing d'une unité John Deere. Dans un environnement très concurrentiel, je retrouve cet aspect développement produit tout en utilisant mon vécu pour mettre en valeur et développer la gamme de machines dont j'ai la charge.

Fin 2010, l'opportunité s'est présentée pour moi d'intégrer la filale française d'un grand nom du travail du sol semis: HORSCH en tant que responsable Technique pour la France: structurer et gérer l'équipe SAV, organiser la formation technique du réseau et la gestion du stock pièces de rechanges sont les principales mission

Depuis novembre 2014, j'ai évolué à nouveau pour une création de poste: responsable marketing Horsch France. Communication, presse, promotion des vente et développement produit sont au rendez vous avec également la mise en place de l'équipe.

Mes compétences :
Mécanique
Benchmarking
Agriculture
Machines agricoles
Agronomie
Communication
Marketing
Analyse de la valeur
Développement produit
Stratégie de communication

Entreprises

  • Horsch Maschinen GmbH - R&D Produkt Management

    2018 - maintenant

  • HORSCH France - Responsable Marketing

    2014 - 2018 Ce job comprend différents aspects dont =
    - organisation des activités du services= 5 personnes dont 2 itinérants
    - élaboration et exécution du plan marketing annuel = promotion des ventes (salons et évènements) et communication (presse, communication digitale)
    - formation commerciale du réseau
    - formation des équipes en interne
    - suivi des prototypes et participation à la mise au point des produits.

    L'agronomie et les agriculteurs sont au cœur des développements menés par la société. Ce job me permet d'utiliser toutes les connaissances acquise lors de mes précédentes expériences et de pousser à fond cet aspect.

  • HORSCH France - Responsable Technique

    2010 - 2014 Horsch est un des 2 grands noms du travail du sol-semis en Europe. Innovante et dynamique, cette société a su, en 30 ans d'existence, s'imposer comme un acteur incontournable des techniques de travail du sol-semis sans labour et depuis 2014 dans le domaine de la pulvérisation.

    Pour moi, intégrer cette société est un retour aux sources mais avec une activité très différente de ce que j'ai pu connaitre jusqu'à maintenant et ce pour 3 raisons majeures:
    - il s'agit d'une société jeune en plein essor: ce contexte nécessite de s'organiser et de s'adapter en permanence.
    - ce travail est exercé au sein d'une filiale de commercialisation et non plus dans une usine, la pression commerciale est donc très forte.
    - il s'agit principalement d'une activité SAV et pièces, je suis donc en prise directe avec les urgences et la pression du terrain.

    Mon activité se répartit comme suit:

    Management:
    - Gérer l’équipe technique et l’équipe magasin: 11 personnes
    - Elaborer et exécuter la politique SAV
    - Suivi des garanties et des coûts liés
    - Développer la communication et la formation technique vers le réseau
    - Collecter, analyser et transmettre les problèmes techniques à l’usine
    - Pièces de rechange : organiser les mortes saisons, suivi concurrence, développement, pricing et promotion, suivi stock, logistique pièces.

    Opérationnel :
    - Soutien aux techniciens, prise des appels téléphoniques SAV (clients, concessionnaires, techniciens HFR), dépanner, trouver des références pièces, des solutions techniques
    - Soutien à l’administration des ventes : renseignement des configurations machines
    - Soutien magasin : prise de commandes, renseignements techniques.
    - Rédaction d’offres pièces / rééquipements
    - Formations techniques : participation à la préparation des supports, logistique des machines, mise en place et réalisation de la formation.
    - Salons : Présence sur les salons majeurs

    Soutien commercial, participation à l’effort de vente :
    - Accompagnement technique et commercial des inspecteurs commerciaux
    - Visite de suivi des clients ayant rencontré des problèmes durant la saison
    - Etude de solutions spéciales

    www.horsch.com

  • John Deere - Chef de produit

    Moline 2007 - 2010 Participation au projet presse à chambre variable série 900 et évolution de la gamme existante : analyse des marchés européens et gammes concurrentes, définition des gammes et des produits, de la structure du tarif, suivi du développement et business plan.

    Acquisition et validation des spécifications / besoins clients : organisation de tables rondes : Customer Requirement Group et Customer Focus Group.

    Analyse de la valeur ajoutée et développement des argumentaires.

    Préparation des bases de la communication grand public :sales manual, programmes photo/vidéo, brochures, training vendeurs, trainings concessionnaires.

    Courant 2010, mon poste a évolué vers une orientation purement marketing stratégique: responsable développement produit. Cependant l'appel de la terre a été le plus fort et je suis parti chez Horsch fin 2010.

    www.johndeere.com

    La gamme de presses à balles rondes John Deere en Europe:
    http://www.deere.com/fr_FR/products/equip_ag/roundbalers/index.html

  • Arvalis Institut du Végétal - Spécialiste travail du sol et Semis

    2006 - 2007 Participation au projet brochure « choisir les outils de travail du sol » : coordination avec les chambres d’agriculture, plan de la brochure, rédaction des fiches outils.

    Conception, mise en place et suivi d’essais comparatifs en champs concernant les matériels de travail du sol et semis,
    Exploitation de ces essais, synthèse technique, agronomique et économique

    Communication auprès des clients de l’institut : rédaction d’articles pour la rubrique machinisme de « Perspectives agricoles », réalisation de formations, interventions à titre d’expert dans les manifestations type « rallyes sol », Culturales.

  • Kuhn Nodet SA - Pilote de projet Bureau d'étude

    2004 - 2006 Développement de nouveaux produits (Prototype Premia présenté au SIMA 2007), participation à l’élaboration de la gamme, amélioration des produits existants.

    Analyse de la valeur sur la gamme semoirs en ligne : pilotage du chantier, animation de réunions, chiffrage du coût des solutions proposées, mise en oeuvre.

    Dans le cadre du projet d’entreprise :
    - Coordination du chantier de réorganisation du processus produit, en partant du besoin du client jusqu’à la validation de la présérie, en intégrant les aspects délais, validation et coût.
    - Pilotage de la réorganisation de la filière "réalisation des prototypes".

    www.kuhnsa.com

  • Kuhn SA - Ingénieur Bureau d'étude

    Saverne 2001 - 2004 Dans le cadre d’un projet commun avec une autre unité du groupe, conception et développement d’un élément semeur destiné au non labour.

    Développement d’un élément semeur améliorant le placement de la semence dans le sol : système Accura, médaille d'or Agritechnica 2003, Médaille d'argent Sima 2005.

    www.kuhnsa.com

    Présentation de Kuhn sur le site Bucher (actionnaire principal de Kuhn):
    http://www.bucherind.com/html/en/419.html

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