Mes compétences :
Management de projet
Système d'information
Conseil en organisation
Conseil en communication
Strategie
Conseil
Conduite du changement
Audit
Communication
Management
Pilotage de projet
Organisation
ITIL
Méthode agile
Entreprises
Aatio Conseils
- Sénior consultant
2014 - 2015Direction de l'Habitat NANTES METROPOLE :
- Etude préparatoire pour l'accompagnement de la Métropole aux négociations avec les bailleurs sociaux dans le cadre de la cyclique Remise en Ordre des Loyers : intégration des contraintes sociales (mixité des territoires et accès au logement des plus défavorisés) et des composantes économiques (enjeu de développement de l'offre locative sur une région en proie à une forte croissance démographique).
Bailleurs sociaux (PROCILIA, Coopération & Familles):
- Réalisation de Plans Stratégiques Patrimoniaux : étude de l'existant patrimonial et classification, projection budgétaire et scénarios d'évolution en fonction des tensions de marché et de la rentabilité locative.
- Accompagnement à la réorganisation des équipes de maintenance et d'accueil d'une importante résidence de la banlieue parisienne.
Talisker consulting
- Consultant sénior
Paris2013 - 2013L’OREAL
Accompagnement à la transformation de la DSI de la Recherche sur les sujets suivants :
--- Ré-appropriation des moyens de production dans le périmètre Recherche (antérieurement géré par la DSI Groupe)
--- Cadrage d'un Support utilisateurs dédié type « follow the sun » (centres Worldwide)
--- Refonte de la communication interne et formalisation de processus ITIL (en particulier pour le Change management).
SAINT-GOBAIN
Elaboration du catalogue de services pour la DSI Groupe :
--- Référencement de l'ensemble des produits gérés par la DSI
--- Référencement des services de la DSI
--- Construction des familles de services et réalisation d'une matrice Produits/Services
--- Rédaction du catalogue de services
Elaboration et analyse d’une enquête de satisfaction miroir pour le compte d’une DSI de pôle (transverse).
CEREZA CONSEIL
- Consultant sénior
2009 - 2012FRET SNCF
Intervention en 3 temps pour la Direction Métier Projet sur la thématique de la conduite du changement, relativement au déploiement du nouveau système de production (RUS Prod), dans un contexte de restructuration des métiers du Fret.
--- Mise en place fonctionnelle et pilotage de l’équipe d’experts Métier chargée d’accompagner les déploiements, et assistance rapprochée aux déploiements réussis des 2 entités Pilotes.
--- Assistance au chef de Projet pour la mise en œuvre et le pilotage du déploiement généralisé sur toute la France (30 personnes mobilisées : accompagnateurs SI et Métier, formateurs, experts Métier...). Management direct de 5 collaborateurs juniors en renfort au déploiement et gestion de la relation commerciale.
--- Elaboration d’un guide méthodologique complet pour la vie courante du Projet sur les aspects : Communication, Recette Métier, Documentation utilisateurs, Gestion des droits et Traitement des remontées /Cadrage de version.
Fret SNCF DSI : Rédaction des spécifications fonctionnelles du nouvel outil de production du convoyage.
Filiales Groupe SNCF
VFLI
Accompagnement à la maîtrise d’ouvrage et au déploiement de l'outil de production dans la région Pilote. Elaboration de la stratégie de déploiement national et de la communication associée.
NAVILAND CARGO
Pilotage des évolutions SI (comité de pilotage, élaboration de la Roadmap), Cadrage de Projets (dont création filiale NRS), Spécifications fonctionnelles pour les évolutions retenues.
RFF
Assistance au cadrage du Projet de fiabilisation des données de circulations (pour l'ensemble du trafic national voyageurs et marchandises). Rédaction du cahier des charges pour l’appel d’offre inhérent.
FONTAINE CONSULTANTS
- Consultant
Paris2008 - 2009TOTAL
Elaboration du dossier d’architecture transverse du programme de rénovation des infrastructures IT du Groupe :
--- Animation de groupes de travail autour des principes architecturaux
--- Synthèse et schématisation des grands principes retenus
--- Structuration et rédaction des chapitres (document en anglais).
SGT
Audit complet des processus de fabrication pour le compte d’un éditeur de logiciels dédiés à la gestion et la diffusion de contenus audiovisuels.
MALAKOFF-MEDERIC
Assistance au cadrage du budget pour l'ambitieux programme de redressement de la DSI (enveloppe de 15M€ - 70 projets) :
--- Pré-chiffrage des projets
--- Elaboration de fiches descriptives projets
--- Rédaction d’un executive summary pour la validation budgétaire en COMEX
--- Réalisation d’une analyse des risques du Programme
SILICOMP-AQL
- Ingénieur d'étude
2006 - 20072 missions pour EDF :
--- Maintenance évolutive du système de gestion des barrages hydroélectriques (système multi-couche : pilotage des aménagements, supervision locale de "chaînes" de barrages, supervision nationale en lien avec les besoins effectifs instantanés du réseau)
--- Rétro ingénierie pour la reprise des automates de pilotage des aménagements dans une technologie actuelle
Duran Dubois
- Stagiaire dans la cellule R&D
2005 - 2005Conception et implémentation d'un module d'interpolation d'informations associées à des structures tridimensionnelles pour le logiciel d'animation graphique Maya (C++), à destination des infographistes (données à interpolées : skinning, vecteurs d'animation…).
Trois phases projet :
--- Etat de l'art des techniques d'interpolation
--- Implémentation de différentes techniques d'interpolation (linéaire, polynomiale et matricielle) et élaboration de l'interface avec Maya
--- Mise en production et perfectionnement avec les utilisateurs
Mission en fil rouge pour Les filiales du Coulinec, groupe englobant 2 centres de thalassothérapie bretons (Roscoff et Douarnenez) :
--- Elaboration d'un schéma directeur SI
--- Elaboration de différents scénarios d'évolution et de leurs déclinaisons en Roadmaps SI
Stage chez AREVA : MOA pour un module de planification des outils industriels (secteur métallurgique : usinage du Zirconium et du Titan).
Stage chez ORANGE : consolidation automatique de tableaux de bord pour le compte de la Direction du service clients