Fabien EVRARD

En résumé

Entreprises

• Campana & Schott - Responsable de mission

  2009 - maintenant - Responsable de mission sur l'implémentation de solutions de gestion de projet au sein de grands groupes; solutions essentiellement basées sur Project Server et Sharepoint, incluant des rapports BI (SSRS, Performance Point, Excel Services) et des interfaces avec SAP (HR, PS, FI/CO, MM, SD modules).
  - Grande autonomie sur les missions, avec une implication à tous les étapes d'un projet (phase d'avant-vente, chiffrage et offre, ateliers de conception, spécifications, installation, implémentation et configuration, formation, suivi des coûts...)
  - Coordination de nos consultants et développeurs internes, notamment à l’international avec le siège basé à Francfort.
  - Support/Accompagnement du client dans son déploiement, tant au niveau des outils que des processus.

• Valeo - Chef de projet IS

  Paris 2007 - 2009 Position au sein du siège (VMS):
  - Chef de projet pour la migration de PSNext vers Project Server 2007, mondialement pour l'ensemble des branches du groupe.
  - Gestion de tous les aspects du projet : planification, reporting, suivi du budget, ateliers de conception, spécifications, mise à jour des processus et de la méthodologie, implémentation et tests, gestion des sous-traitants, conduite du changement, formations et support/accompagnement.
  - Mise en œuvre d'interfaces avec des modules SAP (HR, PS, FI/CO).

• Valeo - Chef de projet P2

  Paris 2005 - 2007 Au sein de la division VSDC de la branche VSDS, pour la ligne de produit "Vision"
  - Chef de projets P2 (produits standards "sur étagère"); basés sur des caméra avant/arrière pour l'amélioration du conducteur.
  - Planification, suivi de l'avancement, des coûts et des risques sur les projets
  - Suivi de la marge brute et mise à disposition des rapports et tableaux de bord de pilotage
  - Coordination avec les projets P3 (Concepts) et les projets P1 (Production/Série)
  - Implémentation pilote de la nouvelle méthodologie Valeo (VSDP et CIP) ainsi que des nouveaux outils de gestion de projet associés.

• Valeo - Responsable méthodes et outils de gestion de projet

  Paris 2001 - 2005 Au sein de la branche VSDS
  - Déploiement du programme groupe D.E.P. (Development Efficiency Plan), sur 4 pays et 6 sites R&D
  - Système intégré de gestion de projet basé sur PS7/PSNext, un outil web maison de suivi de la marge brute, et un PDM Matrix One
  - Standardisation des processus et de la charge, mise en œuvre d'outil d'amélioration de l'efficience et de l'efficacité.
  - Configuration et Administration des systèmes
  - Coordination des administrateurs dans les Divisions de la branche
  - Formations, tutoriels et documentation des processus et outils

• Kappa, Conseil et Assistance aux projets - Administrateur de projet

  2000 - 2001 - Définition et déploiement des processus clef de gestion de projet sur un grand projet international chez Philips Semi-Conducteurs
  - Développements spécifiques VBA (Access, Excel, MS Project) pour un suivi intégré de la planification
  - Rapports d'avancement et tableaux de bord
  - Gestion de la documentation projet et gestion des risques

• BMG International - Business Analyst

  1997 - 2000 - Responsable du compte “Italie” : suivi client, spécifications, présentations, formations
  - Gestion de projet : planification suivi de la qualité des packages livrés, estimation et suivi des coûts.
  - Spécifications, Développement et tests de modules en SQL, C++ et Uniface modules (sous environnement Unix)

• Capgemini - Développeur

  SURESNES 1997 - 1997 Programmation SQL. Migration de bases de données.

Formations

• ESIGELEC (Rouen)

  Rouen 1993 - 1996 Ingénieur
  
  Option STR (Systèmes Temps Réel)

• Lycée Albert Châtelet PCSI - PC (Douai)

  Douai 1990 - 1993 Math Sup / Math Spé M

Réseau

• Alexandre CANDLOT

• Anne-Marie COSNARD

• Bruno SGORLON

• Corie MANFROY FERREIRA

• Fabien HERELLE

• Francis HUVÉ

• Jessica BERGER

• Matthieu POUPARD

• Michel OPERTO

• Vali SAINT-HILAIRE