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Fabien FERSING

LOMPRET

En résumé

J'ai exercé quatre métiers que sont :
- Responsable d'une unité autonome de production (+ de 100 personnes)
- Responsable qualité usine (Certification ISO/TS 16949, ISO 9001 / Développement nouveaux produits / QFE / Gestion des réclamations / Pilote amélioration continue)
- Responsable Laboratoire mesures et essais (Certification ISO/CEI 17025)
- Consultant Qualité et,

Vous invite à consulter mon site internet "https://fersingfabien.wix.com/fabien-fersing"
Me contacter : 06-04-59-11-57

J'ai travaillé pour des industries familiales puis pour des sociétés gérées par des fonds de pensions et actionnaires (PME/ PMI) - Secteurs d'activités : Plasturgie / Mécanique générale / Peinture / Composant électronique / Chaudronnerie / Médical (Aide à domicile, distributeur)
J'ai participé au développement de modèles organisationnels (type automobile) et de nouveaux produits (conception, essais industriels RetD)

Mes compétences :
Assurance qualité
Production industrielle
Gestion de la qualité
Qualité produit
Lean management
Management de transition

Entreprises

  • MS COMPOSITE - Responsable unité de production

    2015 - maintenant Gérer la production du site avec un effectif de 140 personnes - Superviseurs / Team leader / Méthodes
    Conduite du changement - mise en place des Team leader - organisation lean production
    Certification renouvelée ISO 9100, PART 145 et Gestion et obtention du certificat NADCAP Partie Production
    Pilotage chantier GRP (Groupe Résolution de Problème) - Productivité + 10%

  • LINXENS (ex FCI Microconnections) - Responsable UAP

    2010 - 2013 Responsable d'une Unité Autonome de Production de 130 personnes - 7 Ateliers en 3x8
    Mise en place d'une organisation de type automobile (Responsable UAP, Chef d'équipe, Team leader, opérateur - fonctions support Amélioration continue, Maintenance, Qualité et logistique)
    Management d'une équipe 20 techniciens et cadres
    1 AT/An, AT Bénins (57 à 25) PPM : Réduction des rebuts (37000 => 11000)
    Réclamations (2010: 14, 2013: 5), Productivité +10%, Réduction du lead time de 2.5 à 2 jours.
    Gain suite à des actions d'amélioration 700 K€/An
    Mise en place des chantiers lean manufacturing (Routines de management, kaizen board, Kamishibai) et gestion des KPI's)
    Pilote chantier 5S (Travaux, nouvelle implantation machine, nouveaux moyens de manutention, zoning)
    Pilote chantier suggestion - 125 propositions réalisées par semestre

  • NIEF PLASTISQUES - Responsable Qualité usine

    2005 - 2010 Gestion des certifications ISO 9001avec deux principaux secteurs d'activités - Injection thermoplastique (PA,PP,POM...) et Application peinture (flamage, application soft, vernis...)
    Management du service qualité - Agent qualité, Techniciens mesures et essais et Permanent
    Réclamation client 10 à 4/mois (alerte comprise), PPM +500 PPM à 14 PPM/Mois
    Mise en place des standards FAURECIA (Ok première pièce, poka yoke, Mur qualité ...)
    Participation aux développements de nouveaux produits - essais industriels, mise au point
    Comex, points qualité avec VISTEON Genk, Berlin, Gondecourt, VALEO Ath (Belgique) FAURECIA (Madrid, Hénin Beaumont, Meru), Westaflex

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