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Fabien FLORENT

PARIS

En résumé

Gestion du Système d’Information

Définition des objectifs du service et gestion de la relation client
Gestion administrative et budgétaire
Veille technologique

Management

Management hiérarchique technique et fonctionnel
Définition des tâches et identification des compétences nécessaires
Définition des plans de formation des équipes
Formation


Gestion de Projets

Pilotage et Coordination des ressources
Suivi des plannings
Animation d’atelier de travail
Formation Utilisateurs

Techniques

Définition de l’architecture cible
Optimisation des infrastructures
Rédaction des spécifications techniques
Coordination du changement

CRM / Business Intelligence

Rédaction des spécifications fonctionnelles
Support à la mise en œuvre
Rédaction des cahiers de tests fonctionnels

FINANCE / LOGISTIQUE

Validation des spécifications fonctionnelles
Définition des objectifs en matière de déploiement technique et satisfaction client

Mes compétences :
Architecture
Finance
Gestion de projets
Gestion de projets techniques
Gestion du système d'information
Information Management
Information Systems
Logistique
Management
Microsoft CRM
Projets techniques
SAP
SAP BI
Système d'Information

Entreprises

  • Os group

    maintenant
  • PepsiCo France - Responsable des Applications

    Colombes cedex 2010 - maintenant • Management de l’équipe applicative (5 personnes, 3 Chefs de Projet seniors et 2 Juniors)
    • Elaboration et Suivi du budget d’investissement (1,5M€)
    • Intégration de la société IglooPM (Entretien des Postmix)
    • Mise en place d’un outil de pilotage financier ( Cognos Planning)
  • PepsiCo - Chef De Projet Europe de l'Ouest

    2009 - 2010 • Pilotage, suivi et coordination du projet de consolidation et rationalisation (GenNXT) des infrastructures techniques de PepsiCo Wer (France, Belgium, Netherlands, Switzerland).
    • Management de l’équipe projet (6 personnes, 3 Chefs de Projet et 3 Ingénieurs Systèmes/ réseaux)
    • Suivi Budgétaire (2M€)
    • Supervision et coordination du travail des fournisseurs (BT, HP) et des équipes applicatives locales internes
    • Migration de 3 sites et de 25 Applications
  • PepsiCo - SAP CRM-BI Project Manager - Hambourg

    2008 - 2009 • Participation à l’implémentation de SAP pour l’entité Allemande au sein d’une équipe internationale de 65 personnes (Budget Total du Projet 20M€) en lien avec le Centre d’Epertise de Chicago (United States)
    • Coordination de l’équipe BI
    • Mise en place de la plate forme de Reporting Européen couvrant 3 domaines fonctionnels (SD ; SOP ; COPA) autour de la solution BI\BW développée par SAP
    • Recommandation de la solution SAP-CRM solution afin de répondre au besoin du busines Allemand, Implémentation prévue en 2010 (Budget de 500K€)
  • PepsiCo France - Responsable Outils Métiers Force de vente

    Colombes cedex 2001 - 2008 • Suivi budgétaire relatif aux projets et aux évolutions
    • Mise en place de la solution DENDRITE (LIVE) de collecte des données et d’une solution de globale de reporting. Plate forme évolutive et déployée en Belgique.
    • Implémentation d’une solution de capture par image numérique des rayons afin de générer des plans de merchandising
  • PepsiCo France - Responsable des Infrastructures Techniques

    Colombes cedex 2001 - 2008 • Management de l’équipe chargée de l’exploitation et de la production informatique ( 4 personnes )
    1 ingénieur systèmes, 1 ingénieur réseaux & télécoms 2 techniciens micro
    • Elaboration, suivi et réduction du budget de fonctionnement des infrastructures techniques (-25%)
    • Accompagnement de l’évolution de la société :
    Chiffre d’Affaires 100M€ à 600 M€
    Effectif de 180 personnes à 480 personnes
    • Mise en place d’un système de Secours (PRA)

Formations

Réseau