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Yannick BENOIT

Paris

En résumé

Merci de consulter mon profile!

En résumé, un peu plus de 19 ans d'expérience acquise dans le domaine du Transport et de la Logistique international.
Efficace, analytique et axé sur les résultats, capable de gérer une lourde charge de travail, je suis à la fois capable de faire preuve d'un solide esprit d'équipe et de gérer des projets de façon autonome. Je m'épanouis particulièrement dans un environnement de travail multi-culturel exigeant.
Au fil de mes années, travaillant aussi bien sur des projets liés aux secteurs des produits de grande consommation que ceux des secteurs pétrolier ou gazier, j'ai eu l'opportunité d'acquérir une solide expérience international de la gestion Transport et du Material Management, de l'implémentation de contrats et de la résolution de problématique d'import/export.
Jusqu'à maintenant, les projets auxquels j'ai participés se situaient en Europe, dans la région Caspienne, au Moyen-Orient, en Afrique du nord, en Asie.
Actuellement, mon objectif est d'approfondir et d'étendre mon expérience tout en apportant mon soutien à mes partenaires EPCs, de l'industrie pétrolière et gazière et de l'Energie, en général.

Vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Amélioration Continue
APICS
Conduite du changement
Créativité
Creativity
Innovation
International
Logistique
Multicultural
Projets industriels
Supply chain
Planification
Gestion de projet
Gestion de flotte maritime
GANTT Project
Simulation de flux

Entreprises

  • Adlogista - Fondateur & Consultant

    Paris 2015 - maintenant Apporter le maximum d'expertise dans la gestion de la Logistique et de la Supply Chain dans le domaine des projets industriels internationaux (Secteurs Oil & Gas, Nucléaire et énergies renouvelables):

    - Gérer les processus d'appels d'offre et de sélection des Prestataires Logistiques;

    - Concevoir des processus de Transport et établir les procédures opérationnelles;

    - Définir et suivre la Performance (Identification des Indicateurs Clés de la Performance adéquates, mise en place de la collecte et de l'utilisation de données);

    - Aide à la résolution de problèmes aux niveaux d'activités à l'international (problématiques Import-Export, Transport / Logistique / Supply Chain, négociations contractuelles).
  • Daher - Responsable Transport Projet - Projet YAMAL LNG

    Paray-Vieille-Poste 2015 - 2017 Responsable Transport Projet pour DAHER – détaché auprès de Yamgaz (TechnipFMC / JGC / Chiyoda) dans le cadre du Projet Yamal LNG.

    - Développement et utilisation d’un outil de simulation de transport maritime des modules du projet (150 modules ; 20 navires spécialisés ; 10 sites de production en Asie).

    - Mobilisation de 49 navires vraquiers en vue du transport (95 voyages – 200.000+ tonnes de freight) des « Site Pre-fabricated Piperacks » (ie. Porte-tuyauterie préfabriqués) de 3 sites en Chine vers le site final de Sabetta ou vers Zeebrugge (Stockage temporaire).

    - Rédaction de procédures liées aux activités de transport, de chargement/déchargement et du retour d’expérience des opérations.

    - Suivi et reporting du Plan de Transport des matériels destinés à être assemblés aux modules sur le site de Sabetta (ie. « Carry Over Work ») et des surplus de matériels d’Asie (5 sites) vers Sabetta et vers Zeebrugge.
  • Free Lance - Consultant Free Lance Logistique & Management de la Supply Chain

    2014 - 2015 Accompagner mes clients souhaitant améliorer leurs organisations et leurs processus Logistique aussi bien au niveau national qu'international en terme de méthode de travail, d'organisation et de performance par:

    - Optimisation des méthodes de travail (Analyse des processus utilisés sur le terrain);
    - Audit des structures & organisations existantes (Analyse des ressources et de capacité de travail).
    - Définition & suivi de la Performance (identification des indicateurs, acquisition & traitement des données);
    - Résolution de problématiques relatives au Commerce International (Import-export, négociations contractuelles).
  • Daher - Implementation Manager - Projet ITER

    Paray-Vieille-Poste 2013 - 2014 - Définition et livraison du « Transport & Logistics Global Plan » (TLGP).

    - Animation du réseau des Partenaires Logistiques, d’ITER et de ses agences domestiques.

    - Finalisation des Accords d’Implémentation et de Partenariat avec les partenaires logistiques locaux et les agences domestiques ITER.
  • LOCATEL - Responsable Logistique

    2011 - 2013 Gestion Logistique & Transport:
    - Redéfinition du réseau Logistique & Transport (Gestion des appels d'offre).
    - Gestion des flux d'approvisionnement et de distribution.
    - Amélioration des procédures opérationnelles.
    - Pilotage des prestataires Logistique et Transport.

    Gestion des Stocks:
    - Amélioration du contrôle et de la qualité des stocks.
    - Gestion des entrepôts.

    Support Operationnel Transverse:
    - Préparation des déploiements par gestion des approvisionnements et de la distribution.
    - Gestion de la reprise des parcs clients (Reverse Logistics).
    - Suivi des retours SAV.

    Management:
    - Equipe Entrepôt.
    - Equipe Atelier Contrôle Qualité/Réparation TV.
    - Equipe Logistique.
    - Mise en place d’indicateurs de suivi d’activité et de performance.
    - Gestion du budget Logistique & Transport.
    - Optimisation du niveau des stocks.
  • RENAULT - Mission Pilotage des stocks hors Europe

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 · Conduite de diagnostics des performances et des pratiques des sites de distribution hors Europe en vue de dégager les meilleures pratiques dans le domaine,

    · Mise en œuvre les plans d’action pour réduire les stocks et mettre en place les processus de révision du panel des références stockées dans ces centres de distribution,

    · Déploiement d'un outil d'aide à la décision en support de la gestion du référentiel et du pilotage des stocks dans les différents pays concernés,

    · Optimisation de la chaîne d’approvisionnement globale (paramètres d’approvisionnement, niveaux de stocks…) par la recherche d'amélioration des processus et par l'innovation.
  • THOMSON Audio Video Accessoires (Boulogne Billancourt - France) - Responsable Logistique EMEA

    2006 - 2008 · Pilotages des activités logistiques européennes externalisées auprès de 5 différent prestataires (9 entrepôts; 64 500 m²; 150 personnes); Suivi des contrats avec nos prestataires.

    · Supervision de 7 coordinateurs dans leur suivi des activités logistiques amont (importations en provenance d'Asie et d'Europe de l'Est) et aval (activités Entrepôts & Transports locales).

    · Participation à la contruction du budget logistique et suivi des coûts logistiques (budget de 20 M€).

    · Amélioration des processes logistiques amont et de gestion des commandes; Participation aux études de refonte de notre réseau Supply Chain ainsi qu'au choix des prestataires après appel d'offre.
  • THOMSON TCL Electronics (Boulogne Billancourt - France) - Contrôleur de gestion - Droits de douane

    2004 - 2004 · Vérification des informations concernant les droits de douane payés par la société.

    · Mise à jours des reportings et des tableaux de bord concernés.

    · Coordination de l'ensemble des problèmatiques douanières opérationnelles.

    · Compilation mensuelle et présentation du Compte de Résultat "droits de douane" lors des clôtures comptables.
  • THOMSON Accessoires (Boulogne Billancourt - France) - Responsable Logistique EMEA

    2004 - 2006 · Gestion des flux imports et inter-entrepôts aériens et maritimes (Planification des arrivées, coordination des transferts) jusqu'à leur entrée en stock (3 prestataires; 3 entrepôts européens; 42 000 m²; 50 personnes).

    · Pilotage des prestataires logistiques dans leur gestion de nos stocks, préparation et distribution des commandes HNA en Europe.

    · Gestion des coûts logistiques (budget de 6 M€) et des contrats avec les prestataires logistiques partenaires.

    · Prévision des niveaux d'activités des entrepôts (flux entrants, volume de préparation, flux sortants).

    · Amélioration du suivi de la performance par la mise en place d'indicateurs (KPI's).
  • F.H. BERTLING LIMITED (Londres - G.B.) - Consultant - Superviseur Projet détaché auprès de BP / Halliburton

    2000 - 2004 · Supervision de 4 coordinateurs logistiques dans leur gestion des acheminements routiers et aériens du projet.

    · Gestion des acheminements routiers, aériens et maritimes du projet BTC en collaboration avec le Project Manager.

    · Planification & préparation des appels d'offre concernant les acheminements atypiques (Convois exceptionnels).

    · Elaboration du cahier des charges logistiques en collaboration avec les fonctions Achat (BP) & Ingénierie (Halliburton).
  • F.H. BERTLING LIMITED (Londres - G.B.) - Consultant - Coordinateur Projet détaché auprès de Bechtel International

    1999 - 2000 · Gestion des acheminements en groupages aériens, routiers et ferroviaires de matériels en provenance des fournisseurs européens et américains de Bechtel à destination des installations pétrolières du projet situé au Kazakhstan.

    · Suivi et mise à jours des reportings concernant la traçabilité des acheminements du projet.

    · Liaison avec les fonctions Logistique et Achat de Bechtel International.
  • F.H. BERTLING LIMITED (Londres - G.B.) - Coordinateur Logistique

    1998 - 1999 · Gestion des acheminements en groupages aériens et routiers de matériels en provenance des fournisseurs européens et américains de notre client à destination de sites pétroliers situés au Proche et Moyen-Orient.

    · Facturation et contrôle de la rentabilité de chaque acheminement.

    · Cotation et coordination d'acheminements test pour de nouveaux clients.

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