Yannick BENOIT

En résumé

Entreprises

• Adlogista - Fondateur & Consultant

  Paris 2015 - maintenant Apporter le maximum d'expertise dans la gestion de la Logistique et de la Supply Chain dans le domaine des projets industriels internationaux (Secteurs Oil & Gas, Nucléaire et énergies renouvelables):
  
  - Gérer les processus d'appels d'offre et de sélection des Prestataires Logistiques;
  
  - Concevoir des processus de Transport et établir les procédures opérationnelles;
  
  - Définir et suivre la Performance (Identification des Indicateurs Clés de la Performance adéquates, mise en place de la collecte et de l'utilisation de données);
  
  - Aide à la résolution de problèmes aux niveaux d'activités à l'international (problématiques Import-Export, Transport / Logistique / Supply Chain, négociations contractuelles).

• Daher - Responsable Transport Projet - Projet YAMAL LNG

  Paray-Vieille-Poste 2015 - 2017 Responsable Transport Projet pour DAHER – détaché auprès de Yamgaz (TechnipFMC / JGC / Chiyoda) dans le cadre du Projet Yamal LNG.
  
  - Développement et utilisation d’un outil de simulation de transport maritime des modules du projet (150 modules ; 20 navires spécialisés ; 10 sites de production en Asie).
  
  - Mobilisation de 49 navires vraquiers en vue du transport (95 voyages – 200.000+ tonnes de freight) des « Site Pre-fabricated Piperacks » (ie. Porte-tuyauterie préfabriqués) de 3 sites en Chine vers le site final de Sabetta ou vers Zeebrugge (Stockage temporaire).
  
  - Rédaction de procédures liées aux activités de transport, de chargement/déchargement et du retour d’expérience des opérations.
  
  - Suivi et reporting du Plan de Transport des matériels destinés à être assemblés aux modules sur le site de Sabetta (ie. « Carry Over Work ») et des surplus de matériels d’Asie (5 sites) vers Sabetta et vers Zeebrugge.

• Free Lance - Consultant Free Lance Logistique & Management de la Supply Chain

  2014 - 2015 Accompagner mes clients souhaitant améliorer leurs organisations et leurs processus Logistique aussi bien au niveau national qu'international en terme de méthode de travail, d'organisation et de performance par:
  
  - Optimisation des méthodes de travail (Analyse des processus utilisés sur le terrain);
  - Audit des structures & organisations existantes (Analyse des ressources et de capacité de travail).
  - Définition & suivi de la Performance (identification des indicateurs, acquisition & traitement des données);
  - Résolution de problématiques relatives au Commerce International (Import-export, négociations contractuelles).

• Daher - Implementation Manager - Projet ITER

  Paray-Vieille-Poste 2013 - 2014 - Définition et livraison du « Transport & Logistics Global Plan » (TLGP).
  
  - Animation du réseau des Partenaires Logistiques, d’ITER et de ses agences domestiques.
  
  - Finalisation des Accords d’Implémentation et de Partenariat avec les partenaires logistiques locaux et les agences domestiques ITER.

• LOCATEL - Responsable Logistique

  2011 - 2013 Gestion Logistique & Transport:
  - Redéfinition du réseau Logistique & Transport (Gestion des appels d'offre).
  - Gestion des flux d'approvisionnement et de distribution.
  - Amélioration des procédures opérationnelles.
  - Pilotage des prestataires Logistique et Transport.
  
  Gestion des Stocks:
  - Amélioration du contrôle et de la qualité des stocks.
  - Gestion des entrepôts.
  
  Support Operationnel Transverse:
  - Préparation des déploiements par gestion des approvisionnements et de la distribution.
  - Gestion de la reprise des parcs clients (Reverse Logistics).
  - Suivi des retours SAV.
  
  Management:
  - Equipe Entrepôt.
  - Equipe Atelier Contrôle Qualité/Réparation TV.
  - Equipe Logistique.
  - Mise en place d’indicateurs de suivi d’activité et de performance.
  - Gestion du budget Logistique & Transport.
  - Optimisation du niveau des stocks.

• RENAULT - Mission Pilotage des stocks hors Europe

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 · Conduite de diagnostics des performances et des pratiques des sites de distribution hors Europe en vue de dégager les meilleures pratiques dans le domaine,
  
  · Mise en œuvre les plans d’action pour réduire les stocks et mettre en place les processus de révision du panel des références stockées dans ces centres de distribution,
  
  · Déploiement d'un outil d'aide à la décision en support de la gestion du référentiel et du pilotage des stocks dans les différents pays concernés,
  
  · Optimisation de la chaîne d’approvisionnement globale (paramètres d’approvisionnement, niveaux de stocks…) par la recherche d'amélioration des processus et par l'innovation.

• THOMSON Audio Video Accessoires (Boulogne Billancourt - France) - Responsable Logistique EMEA

  2006 - 2008 · Pilotages des activités logistiques européennes externalisées auprès de 5 différent prestataires (9 entrepôts; 64 500 m²; 150 personnes); Suivi des contrats avec nos prestataires.
  
  · Supervision de 7 coordinateurs dans leur suivi des activités logistiques amont (importations en provenance d'Asie et d'Europe de l'Est) et aval (activités Entrepôts & Transports locales).
  
  · Participation à la contruction du budget logistique et suivi des coûts logistiques (budget de 20 M€).
  
  · Amélioration des processes logistiques amont et de gestion des commandes; Participation aux études de refonte de notre réseau Supply Chain ainsi qu'au choix des prestataires après appel d'offre.

• THOMSON TCL Electronics (Boulogne Billancourt - France) - Contrôleur de gestion - Droits de douane

  2004 - 2004 · Vérification des informations concernant les droits de douane payés par la société.
  
  · Mise à jours des reportings et des tableaux de bord concernés.
  
  · Coordination de l'ensemble des problèmatiques douanières opérationnelles.
  
  · Compilation mensuelle et présentation du Compte de Résultat "droits de douane" lors des clôtures comptables.

• THOMSON Accessoires (Boulogne Billancourt - France) - Responsable Logistique EMEA

  2004 - 2006 · Gestion des flux imports et inter-entrepôts aériens et maritimes (Planification des arrivées, coordination des transferts) jusqu'à leur entrée en stock (3 prestataires; 3 entrepôts européens; 42 000 m²; 50 personnes).
  
  · Pilotage des prestataires logistiques dans leur gestion de nos stocks, préparation et distribution des commandes HNA en Europe.
  
  · Gestion des coûts logistiques (budget de 6 M€) et des contrats avec les prestataires logistiques partenaires.
  
  · Prévision des niveaux d'activités des entrepôts (flux entrants, volume de préparation, flux sortants).
  
  · Amélioration du suivi de la performance par la mise en place d'indicateurs (KPI's).

• F.H. BERTLING LIMITED (Londres - G.B.) - Consultant - Superviseur Projet détaché auprès de BP / Halliburton

  2000 - 2004 · Supervision de 4 coordinateurs logistiques dans leur gestion des acheminements routiers et aériens du projet.
  
  · Gestion des acheminements routiers, aériens et maritimes du projet BTC en collaboration avec le Project Manager.
  
  · Planification & préparation des appels d'offre concernant les acheminements atypiques (Convois exceptionnels).
  
  · Elaboration du cahier des charges logistiques en collaboration avec les fonctions Achat (BP) & Ingénierie (Halliburton).

• F.H. BERTLING LIMITED (Londres - G.B.) - Consultant - Coordinateur Projet détaché auprès de Bechtel International

  1999 - 2000 · Gestion des acheminements en groupages aériens, routiers et ferroviaires de matériels en provenance des fournisseurs européens et américains de Bechtel à destination des installations pétrolières du projet situé au Kazakhstan.
  
  · Suivi et mise à jours des reportings concernant la traçabilité des acheminements du projet.
  
  · Liaison avec les fonctions Logistique et Achat de Bechtel International.

• F.H. BERTLING LIMITED (Londres - G.B.) - Coordinateur Logistique

  1998 - 1999 · Gestion des acheminements en groupages aériens et routiers de matériels en provenance des fournisseurs européens et américains de notre client à destination de sites pétroliers situés au Proche et Moyen-Orient.
  
  · Facturation et contrôle de la rentabilité de chaque acheminement.
  
  · Cotation et coordination d'acheminements test pour de nouveaux clients.

Formations

• Essec MS LMSC

  Cergy Pontoise 2008 - 2009

• MGCM (Nanterre)

  Nanterre 2008 - 2009 Basics of the APICS

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1992 - 1997 Economie Internationale

Réseau

• Albin DE CALAN

• Anne CASTELAIN

• Deming WANG

• Fabrice MARTIN

• Gérard ISABEL

• Guillaume CECCHY

• Ingrid PHILIPPOT

• Jad Nicolas MASTORIS

• Lionel BURDIN