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Fabien GADEAU

Laval

En résumé

Manager résolument tourné vers l’humain, j’ai à cœur le développement des hommes et de leurs motivations dans un objectif de performance des organisations. Toujours en quête d’amélioration, pragmatique et rigoureux, je m’appuie sur mes compétences techniques, mon esprit d’analyse et mon leadership pour mener à bien, avec mes équipes, les projets qui me sont confiés.

Mes compétences :
Management
Logistique
Gestion de flux
Ingénieur
Audit interne

Entreprises

  • Lactalis - Responsable d'Exploitation Grand-Est/BELUX

    Laval 2019 - maintenant Ma mission : Organiser et coordonner les flux logistiques de la région Grand-Est et BELUX :

    - Encadrer les équipes locales
    - Construire les prévisions de production laitière de la région
    - Analyser et améliorer la performance économique des activités de collecte et de distribution (organisation, répartition des flux usines, échanges, sous-traitance, ressources)
    - Coordonner la construction des plans transports de collecte et accompagner la mise en oeuvre
    - Organiser la préparation et la distribution des produits d'agro-fourniture de la région
    - Anticiper et définir les besoins humains et matériels dans le respect de la réglementation
    - Participer à la construction du budget et du plan d'investissement véhicule
    - Etre le référent sécurité de la région, prévenir les accidents du travail et améliorer les conditions de travail
    - Représenter l'entreprise dans les commissions inter-professionnels

  • Lactalis - Responsable gestion de collecte bassin

    Laval 2018 - 2019 Ma mission : Gérer la collecte laitière pour les 5 usines du bassin EST :

    - Réaliser les plans prévisionnels de production matière première
    - Construire les plans transport de collecte en recherchant l'amélioration constante et la
    réduction des coûts
    - Accompagner les chefs d'équipe dans la planification et la mise en oeuvre des plans de collecte
    - Anticiper les besoins et optimiser les ressources dans le respect du code du travail
    - Manager l'équipe de collaborateur (3 chefs d'équipe, une administrative, 70 chauffeurs)
    - Réaliser les tableaux de bord, analyser les résultats et mettre en oeuvre les plans d'action
    - Participer à la construction du budget et du plan d'investissement véhicule
    - Etre le référent sécurité du bassin, prévenir les accidents du travail et améliorer les conditions de travail

  • Stef - Responsable d'Exploitation

    PARIS 2013 - 2018 Ma mission : Diriger une exploitation logistique pour 6 clients leader de l'industrie agroalimentaire

    - Encadrement d'une équipe de 140 personnes
    - Gestion d'un site déporté
    - Animation et pilotage d'une équipe d'encadrement composée de 4 cadres et 6 agents de maîtrise
    - Garant de la qualité et de la performance de la prestation logistique (réception, préparation, expédition, copacking/repacking)
    - Construction et suivi d'un budget
    - Responsabilité du service technique
    - Maitrise de la masse salariale et du parc d'engin de manutention
    - Pilotage de projets d'amélioration continue
    - Pilote du processus réalisation



    Préparation et distribution toute France A/B - A/C
    35 millions de colis expédiés par an
    Site Certifié ISO :
    - 9001 (management de la qualité)
    - 22000 (management de la sécurité alimentaire)
    - 50001 (management de la performance énergétique)

    SI : Agrostar WMS / préparation radio

  • Stef - Manager JUNIOR

    PARIS 2011 - 2013 Septembre 2012 - Novembre 2013 : Responsable d’activités, Site de Lyon Gerland (69).

    Ma mission : Gérer une plateforme déportée pour quatre dossiers de produits frais :

    - Piloter et animer au quotidien une équipe de 15 personnes dont 3 chefs d’équipe sur une activité 24/24h
    - Planifier l’activité en fonction des prévisions apportées par le client
    - Assurer la qualité et la performance de nos prestations : Réception, préparation de commande, conditionnement/copacking et expédition.
    - Gérer la relation client


    65.000 colis expédiés/semaine
    Distribution quart sud-est en A/B
    SI : Agrostar WMS


    Août 2011 - Septembre 2012 : Chef d’équipe Copacking, Site de Satolas-et-Bonce (38).

    Ma mission : piloter une équipe de copacking pour un dossier de confiserie

    - Piloter une équipe pouvant aller jusqu’à 25 intérimaires
    - Planifier l’activité de l’atelier avec le responsable
    - Assurer la qualité et la performance des lignes de conditionnement
    - Gérer la relation client


    Activité à forte saisonnalité
    Pic d’activité à 4000 Box confectionnés/semaine
    SI : Infolog

  • Claas - Ingénieur stagiaire - projet de fin d'études

    Vélizy 2011 - 2011 Ma mission première a été de réfléchir à l'amélioration du flux de transfert de la cabine du tracteur entre sa ligne de production et la ligne d'assemblage final. Pour cela, j'ai du proposer plusieurs solutions innovantes dans le but de réduire le temps de transfert dans des conditions de sécurité maximum. Suite à la validation de ces solutions par ma hiérarchie, j'ai effectué une étude de faisabilité technique et financière afin de déterminer la solution la plus viable. Suite à présentation devant le comité de direction, une de mes solutions à été retenu est mis en place après la fin de mon stage.

    En parallèle de mon étude j'ai mené un projet d'amélioration de stock visant à accroître la productivité des opérateurs logistiques. Dans le but d'optimiser les temps de prélèvement, j'ai réétudié l'implantation picking des références du magasin principal pour réduire les déplacements des préparateurs. J'ai aussi développé un outil de cartographie de stock sous Excel en relation avec SAP pour améliorer la visualisation du magasin et faciliter l'implantation de nouvelles références pour les techniciens du service logistique.

  • McMaster University, CANADA - Intern researcher

    2009 - 2010 Recherche sur l'amélioration de la durée de vie outil pendant l'usinage à grande vitesse de matériaux à faible usinabilité. Mise en place de protocoles de recherches.

  • ArcelorMittal - Technicien d'exploitation stagiaire

    2008 - 2008 Participation à la mise en place de la démarche qualité TPM. Création de manuels de formation standards pour la formation des nouveaux opérateurs.

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