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Fabien KETTERER

Asnières-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Anglais courant
Curious
English
Fluent in English
Hardworking
Méticuleux
Open minded
Ouvert d'esprit

Entreprises

  • Procter & Gamble - Project Manager

    Asnières-sur-Seine 2011 - maintenant Chef de Projet chez P&G Prestige. Gestion End-to-End des équipes multi-fonctionnelles travaillant sur les lancements de nouveaux produits.

  • Kuehne + Nagel Ireland Ltd - Administrateur des Comptes Clés (Stage)

    2010 - 2010 Stage de 6 mois chez Kuehne + Nagel Ireland Limited, agence de Dublin (Transitaire suisse leader sur le marché ; 55,000 employés ; CA 2009 : 13Mrd €). En tant qu’Administrateur des Comptes Clés (Key Accounts Administrator), ma mission principale était de réaliser les rapports mensuels et trimestriels de certains grands comptes clients. J’ai participé à l’activité quotidienne des « Key Accounts Managers » (réalisation de divers rapports, études, etc.) ainsi que du département « Road Freight » pour des études de rentabilités et faisabilités.

  • STEF-TFE - Assistant Direction en Optimisation de Transport (Stage)

    PARIS 2009 - 2009 Stage de 3 mois chez STEF-TFE, agence TFE Lyon Distribution à Brignais (Leader français et européen de la chaine logistique du froid ; 14,000 employés ; CA 2009 : 2 Mrd €). Suite à l’installation dans de nouveaux locaux, le directeur d’agence m’a demandé d’optimiser ses tournées (modification du plan de transport suite à mon travail), de faire une étude du panel fournisseurs ainsi que de répondre à un appel d’offres.

  • Aéroport Chambéry - Agent d'enregistrement

    2008 - 2009 Agent d’enregistrement des passagers les samedis pendant 5 mois à l’Aéroport de Chambéry. Poste nécessitant la pratique de l’anglais. Suivi de formations d’initiation au transport aérien.

  • SNCF - Assistant Contrôleur de Gestion en Optimisation Parc Téléphonique (Stage)

    2007 - 2007 Stage de 2 mois à la SNCF, Etablissement Equipement Dauphiné-Savoie, Pôle Gestion Finance, Chambéry. Suite à la fusion entre plusieurs établissements, ma mission était de réorganiser le parc téléphonique (analyse du réseau, vérifier l’affectation des lignes, mise en place de tableaux de bords sur les consommations).

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