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Fabien LERAYS

Paris

En résumé

Ingénieur diplômé de l'Ecole des Mines de Nantes, je suis spécialisé dans les domaines de la gestion de production, la logistique, l'optimisation des organisations et des process.
Je mets aujourd'hui mes compétences dans le développement de l'activité de Novapost RH, développeur de progiciels dédiés au monde postal.

Mes compétences :
Saas
Informatique
Logistique
Organisation
Management de projets
Process
Vente
Business development
Supply Chain
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • NOVAPOST - Directeur des opérations

    Paris 2010 - maintenant Responsable de la direction des opérations:

    * Responsable du pilotage projets Novapost RH
    * Mise en place de la solution de dématérialisation Novapost RH pour nos clients.
    * Structuration des process et organisations internes.
    * Avant-vente.
    * Responsable partenariats.
    * Responsable support B2B et B2C.
  • Synaxio - Business Analyst

    2008 - 2010 • Création de la société Synaxio (Joint Venture entre Capgemini et La Poste) :
    o Recrutement des employés et prestataires (12 employés permanents et 20 prestataires)
    o Contrôle et suivi des finances et ressources projets (mise en place d’un outil de suivi de projets)
    o Avant-vente de solutions logistiques à des postes étrangères
    o Mise en place d'un outil de CRM pour le suivi clients
    o Pilotage financier et mise en place d'indicateurs de gestion pour la société

    • Développement d'une nouvelle offre d'ingénierie postale :
    o Mise en place d'un partenariat avec la direction technique de La Poste
    o Evolution des outils pour en faire des progiciels génériques

    • Chef de projet fonctionnel pour la mise en place d'une nouvelle solution de tri pour La Poste :
    o Analyse des demandes clients
    o Définition des besoins clients
    o Etudes de faisabilité
    o Mise en place de tests fonctionnels
  • La Poste - Responsable pôle organisation et process

    Paris-15E-Arrondissement 2005 - 2008 RESPONSABLE DE LA CELLULE ORGANISATION / PROCESS D’UNE PLATE-FORME INDUTRIELLE (depuis Novembre 2005)

    - Manager d’une équipe de 8 personnes en charge de :
    o l’implantion et l’organisation des chantiers production du centre
    o la planification et l’optimisation du traitement du courrier
    o la gestion du matériel du centre
    o la mise en place de la signalétique du centre
    o la gestion du parc machine du centre (mise en place et optimisation des machines)

    - Membre du Comité de Direction de la plate-forme.
  • La Poste - Consultant en organisation

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2005 CONSEILLER EN ORGANISATION COURRIER - DIRECTION DE LA PRODUCTION (Février 2003 - Octobre 2005)

    - Responsable du projet « dimensionnement des Centres de Traitement Courrier ».
    o Développement d’une méthode nationale de dimensionnement des centres.
    o Déploiement et accompagnement sur 80 centres nationaux.
    o Diagnostic (Benchmark) et préconisations.


    - Etudes de dimensionnement d’effectifs et d’organisation interne de Centres de Traitement Courrier (Limoges, Montigny-le-Bretonneux et Evry).
  • PHILIP MORRIS - AUDITEUR INTERNE - Stage

    Lausanne 2002 - 2002 - Réorganisation d’une usine de production Philip Morris.

    - Mise en place d’une organisation de type FIFO au niveau de la production.

    - Proposition d’une solution de stockage au niveau de l’arrivée des matières premières et du départ des produits finis.
  • SODEXHO - RESPONSABLE ORGANISATION ET METHODES - Stage

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2002 - Optimisation de l’outil production de la filiale Collectivités Territoriales SODEXHO.

    - Ingénierie et animation des formations Opérateurs sur les outils de production.

    - Définition et mise en oeuvre de Plans Directeurs de Production et de tableaux d’Ordonnancement.
  • THAINOX - Stagiaire

    2001 - 2001 - Etude et optimisation du système de traitement des produits de seconde main de l’entreprise.

    - Mise en œuvre des flux physiques et informationnels pour la production.

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