Fabien LERAYS

En résumé

Entreprises

• NOVAPOST - Directeur des opérations

  Paris 2010 - maintenant Responsable de la direction des opérations:
  
  * Responsable du pilotage projets Novapost RH
  * Mise en place de la solution de dématérialisation Novapost RH pour nos clients.
  * Structuration des process et organisations internes.
  * Avant-vente.
  * Responsable partenariats.
  * Responsable support B2B et B2C.

• Synaxio - Business Analyst

  2008 - 2010 • Création de la société Synaxio (Joint Venture entre Capgemini et La Poste) :
  o Recrutement des employés et prestataires (12 employés permanents et 20 prestataires)
  o Contrôle et suivi des finances et ressources projets (mise en place d’un outil de suivi de projets)
  o Avant-vente de solutions logistiques à des postes étrangères
  o Mise en place d'un outil de CRM pour le suivi clients
  o Pilotage financier et mise en place d'indicateurs de gestion pour la société
  
  • Développement d'une nouvelle offre d'ingénierie postale :
  o Mise en place d'un partenariat avec la direction technique de La Poste
  o Evolution des outils pour en faire des progiciels génériques
  
  • Chef de projet fonctionnel pour la mise en place d'une nouvelle solution de tri pour La Poste :
  o Analyse des demandes clients
  o Définition des besoins clients
  o Etudes de faisabilité
  o Mise en place de tests fonctionnels

• La Poste - Responsable pôle organisation et process

  Paris-15E-Arrondissement 2005 - 2008 RESPONSABLE DE LA CELLULE ORGANISATION / PROCESS D’UNE PLATE-FORME INDUTRIELLE (depuis Novembre 2005)
  
  - Manager d’une équipe de 8 personnes en charge de :
  o l’implantion et l’organisation des chantiers production du centre
  o la planification et l’optimisation du traitement du courrier
  o la gestion du matériel du centre
  o la mise en place de la signalétique du centre
  o la gestion du parc machine du centre (mise en place et optimisation des machines)
  
  - Membre du Comité de Direction de la plate-forme.

• La Poste - Consultant en organisation

  Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2005 CONSEILLER EN ORGANISATION COURRIER - DIRECTION DE LA PRODUCTION (Février 2003 - Octobre 2005)
  
  - Responsable du projet « dimensionnement des Centres de Traitement Courrier ».
  o Développement d’une méthode nationale de dimensionnement des centres.
  o Déploiement et accompagnement sur 80 centres nationaux.
  o Diagnostic (Benchmark) et préconisations.
  
  
  - Etudes de dimensionnement d’effectifs et d’organisation interne de Centres de Traitement Courrier (Limoges, Montigny-le-Bretonneux et Evry).

• PHILIP MORRIS - AUDITEUR INTERNE - Stage

  Lausanne 2002 - 2002 - Réorganisation d’une usine de production Philip Morris.
  
  - Mise en place d’une organisation de type FIFO au niveau de la production.
  
  - Proposition d’une solution de stockage au niveau de l’arrivée des matières premières et du départ des produits finis.

• SODEXHO - RESPONSABLE ORGANISATION ET METHODES - Stage

  Issy-les-Moulineaux 2002 - 2002 - Optimisation de l’outil production de la filiale Collectivités Territoriales SODEXHO.
  
  - Ingénierie et animation des formations Opérateurs sur les outils de production.
  
  - Définition et mise en oeuvre de Plans Directeurs de Production et de tableaux d’Ordonnancement.

• THAINOX - Stagiaire

  2001 - 2001 - Etude et optimisation du système de traitement des produits de seconde main de l’entreprise.
  
  - Mise en œuvre des flux physiques et informationnels pour la production.

Formations

• Essec EME

  Paris La Défense 2009 - 2010 Analyse financière en entreprise

• Ecole Des Mines

  Nantes 1998 - 2002 Logistique et gestion de production

• Lycée Saint Martin Charles de Foucault

  Angers 1997 - 1998 MPSI

• Lycée Urbain Mongazon

  Angers 1994 - 1997 S

Réseau

• Benedicte PAIN

• Fabrice BELLINGARD

• Hugo GUÉRINEAU

• Laure LEGAUD

• Rachid ESSAHILI

• Rachid TAFTAFI

• Stephane DOREL

• Vincent FOURCHE