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Emisys Conseil
- Inter-missions
Montbonnot-Saint-Martin
2015 - 2016
Pilotage et réalisations de projets internes pour l'entreprise, notamment :
°- Etude d'une solution alternative pour la gestion de la paye - appel d'offres et rencontres des partenaires potentiels.
°- Conception et rédaction d'un guide pour aider les collaborateurs en inter-mission
°- Adaptation d'un outil de management visuel au pilotage d'un service Achat
°- Divers (recherche de prestataires pour la traduction site internet, recherche de solution locative pour implantation sur Paris, travail sur mise en forme de documents qualité suite à changement de charte graphique, ...)
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Portalp International
- Chargé de projets Achat en mission pour Emisys
2015 - 2015
Missions d'achat en lien direct avec le Direction Générale sur des projets définis :
* sourcing d'un nouveau fournisseur et contractualisation de la relation sur un produit semi-fini
* référent achat pour la construction d'une offre dans le cadre d'un appel d'offre ferroviaire
* analyse des cost drivers et identification de pistes d'améliorations du coût d'un produit en développement
* pilotage d'un fournisseur de revêtement de peinture
* analyse de la commodité aluminium
* soutien à l'équipe achat en place (2 personnes)
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Alpes Instruments
- Responsable Achat/Logistique en mission pour EMISYS
2014 - 2015
Remplacement de la personne titulaire en congé parental, responsable de l’ensemble des achats de la société hors frais généraux (principales familles : pièces mécaniques sur plan, traitement thermique et de surface, composants électroniques et S/T de câblage)
-Missions:
• Management direct de 3 personnes (2 acheteurs, 1 contrôleur qualité)
• Membre du comité de direction
• Pilote du processus « achat et approvisionnement »
• Référent achat pour le développement de la GPAO
• Responsable de la qualité fournisseur
-Réalisations:
• Achat des besoins programme suivant commande clients
• Contractualisation achat pièces mécaniques sur un programme donné
• Négociation commande pluri-annuelle sur composants clés (motoréducteur-gain 50K€)
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EMISYS Conseil
- Consultant Chef de projet Achat
Montbonnot-Saint-Martin
2013 - 2014
Entre deux contrats ...
* aide à la rédaction de réponses à appels d'offres de marchés publics dans le domaine industriel (ex : CEA / ILL) et médical, sur les parties achat et organisationnel
* formation interne : gestion de projet + approfondissement du logiciel MS Project
* mission courte : support achat au chef de projet sur l'industrialisation d'un produit électronique développé conjointement par le CEA LETI de Grenoble et une société savoyarde.
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Plastic Omnium Auto Exterior
- Chef de Projet achat - en mission pour EMISYS
LEVALLOIS PERRET
2012 - 2013
Projets B785 & B787 (Nouveau Picasso 5 et 7 places) - développement de 4 nouveaux pare-chocs pour l'usine espagnole du groupe à Vigo
Reprise du projet en cours suite départ de la personne en charge des achats
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Plastic Omnium Auto Exterior
- Chef de projet Achat - en mission pour EMISYS
LEVALLOIS PERRET
2010 - 2012
Responsable de toutes les activités achats et qualité fournisseurs du projet pour les pièces, moyens et services (outillages d’injection, pièces plastiques d’aspect, composants, machines spéciales & gabarits de contrôle, emballages spécifiques, matière et peinture).
1°-Gestion des ressources achats : 10 personnes en management fonctionnel (acheteurs famille, Ingénieur Qualité fournisseur),
o Définition et répartition des taches (délégation),
o Points réguliers d'avancement, contrôle des résultats et du respect des attendus projet (objectifs qualité/coût/délai),
o Management transversal fonctions connexes (bureau d’études, manufacturing) sur les sujets impliquant les fournisseurs.
2°- Gestion des budgets achat
o Outillages (>2Mio€), pièces POE (1,5Mio€), Process (600K€), Packaging (900K€), Matières & Peintures,
o Respect des objectifs projets (Mark up vs vente).
3°- Gestion des plannings fournisseurs : Respect des jalons de développement et des attendus par phase (convergence qualité aspect et dimensionnel),
4°- Gestion des projets fournisseurs - quelques exemples ci dessous :
o Développement d'une système de stockage des composants en usine, sujet transverse sur 3 projets,
o Développement de chariot d'approvisionnement bord de ligne client,
o Packaging pour pièces internes.
5°- Membre du Core Team projet (5 personnes) - Participation active aux réunions hebdomadaires Obeya (visual management)
o Revue des plannings court terme,
o Prise en compte des informations clients,
o Suivi des indicateurs projet,
o Revue des livrables par phase,
o Actualisation des plans d'actions.
6°- Participation aux chantiers de productivité avec le client. Maintien ou amélioration du mark up initial.
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Pôle Emploi
- Chercheur actif
Paris
2008 - 2010
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JTEKT
- Acheteur projet PSA
IRIGNY
2004 - 2008
-Missions :
• Montant des projets : de 8 à 100 M€ suivant définition technique et volume annuel
• Piloter et coordonner les activités achats au sein des équipes projets,
• Assurer la tenue des objectifs Qualité-Coût-Délai des composants du projet en respectant les procédures et jalons internes (méthodologie 20 Gates),
• Effectuer le Reporting vers la Direction des Achats et les services connexes.
-Réalisations :
• Développement nouvelle source d’acier – gain annuel 170 K€/an
• Réalisation d’enchères inversées sur un CA de 4.25 M€ de pièces aluminium/résultat -7.6% prix pièce, -13% sur la valeur ajoutée.
• Négociation et rédaction de 2 contrats de développement sur cahier des charges et plans fonctionnels (pièces plastiques)
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JTEKT
- Acheteur famille
IRIGNY
2001 - 2004
-Missions :
• Manager et optimiser un portefeuille de 50 M€ de pièces sur plans et cahier des charges, en aluminium et zamack fabriquées en fonderie sous pression.
-Réalisations :
• Animation et rédaction de la stratégie 5 ans, impliquant le désengagement de 2 fournisseurs et le développement de 2 fournisseurs en Leading Cost Country.
• Réalisation d’enchères inversées sur un CA de 5M€ de pièces existantes/résultat -500 k€ (-10%) principalement chez les fournisseurs du panel.
• Animation du suivi des plus mauvais fournisseurs du panel avec le service qualité (PPM Trend et plans d’actions)
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FEDERAL MOGUL
- Acheteur technique puis responsable achats généraux
SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex
1998 - 2001
2000 – 2001 : Responsable des Achats généraux
-Missions :
• Gérer et optimiser un budget d’achat de 40 M€ hors matières premières en lien avec la Direction Européenne des Achats
• Management du Service Achat Siège (5p.) + Responsabilité fonctionnelle sur les Acheteurs sites.
1998 – 2000 : Acheteur technique.
-Mission : Gérer et optimiser un budget d’achat de 5,5 M€ d’opérations de sous-traitance (usinage, traitement thermique, traitement de surface, assemblage) sur pièces de fabrication.
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SOVAB (Renault)
- Ingénieur maintenance (1an) puis Responsable approvisionnement (1 an)
1996 - 1998
Diriger et animer une équipe de 12 personnes en charge du flux administratif (paramétrage de la gestion des besoins, envoi programme de livraison, suivi des fournisseurs et des livraisons) de l'ensemble des pièces de l'usine (fabrication de véhicules utilitaires)
