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Fabien MARTINEZ

ALGER

En résumé

20 ans d'expériences dans le contrôle de gestion et la finance . Plus de 14 ans passés à l'étranger pour des multinationales exerçant dans un environnement multiculturel et multi-projets.
Aptitude à gérer des sujets très différents et à faire face à différentes pression .
En adéquation avec les objectifs et contraintes spécifiques de l'entreprise et du pays


Mes compétences :
Afrique
Contrôle de gestion
Trésorerie
Budget et reporting
Flexibilité
Adaptabilité

Entreprises

  • Prezioso Linjebbyg - Responsable Administratif et Financier-Algérie

    2009 - maintenant Gestion administrative du personnel expatrié et local, gestion et supervision de la paie locale, préparation des déclarations CNAS, rôle d'interface avec la Direction Générale.
    Supervision de la saisie des opérations comptables courantes et des transactions intercompagnies.
    Prise en charge de la fiscalité courante et de l’établissement des déclarations fiscales.
    Pilotage du contrôle de gestion : Suivi des budgets, identification et analyse des écarts, proposition d’actions correctives en liaison avec les opérationnels, optimisation des outils de pilotage nécessaires au suivi de l'activité, Préparation du reporting mensuel interne.
    Etablissement des prévisions de trésorerie à court et à long terme et gestion des comptes bancaires.
    Assure les relations avec les commissaires aux comptes et les établissements bancaires.
    Suivi des achats locaux et mise en place d’outils de suivi.
    Clients : KBR, DAEWOO, IHI.

    Entre décembre 2013 et novembre 2014, missions en Slovaquie d'une dizaine de jours par mois pour épauler l'équipe de direction en place sur les sujets comptables, déclaration de TVA, reporting, contrôle de gestion.
    Client: ISK

  • Acergy Gabon - Contrôleur de gestion senior

    2006 - 2009 Etablissement des budgets, suivi des engagements, actualisation des prévisions, analyse et justification d’écarts, clôture des comptes, trésorerie à court et à long terme, établissement mensuel de rapports financiers pour l'agence de Port-Gentil, pour l'activité du yard de fabrication et le département activité sous-marine, mise en place d’outils informatiques permettant l’automatisation de travaux récurrents et le suivi de l'activité, études d’investissement.
    Missions ponctuelles au Congo et au Cameroun.

  • Acergy France - Contrôleur de gestion projets

    Roissy Charles de gaulle 2006 - 2006 Suivi des engagements, actualisation des prévisions, analyse et justification d’écarts, clôture des comptes, suivi de facturation, établissement mensuel de rapports financiers pour deux projets.
    Le coût du projet pour une tour de pose de pipe s'établit à 74M$, celui lié au changement des générateurs électriques à 14M$ .

  • Stolt Offshore - Contrôleur de gestion assets

    2003 - 2006 Etablissement des budgets fonctionnels et opérationnels des navires (Budget fonctionnel: 9.4 M$ ; opérationnel: en moyenne, 2.5 M$) , calcul du coût de facturation de la barge, actualisation, mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité, élaboration de taux standards selon le mode de production, prévisions de trésorerie, études d’investissement, reporting mensuel.

  • Stolt Offshore - Contrôleur de gestion, département des frais généraux :

    2000 - 2003 Etablissement des budgets des services et de leur actualisation en vue du reporting trimestriel, élaboration des taux standards du personnel, mise à jour du plan de compte analytique et du suivi du personnel, mise en place d’outils informatiques permettant l’automatisation de travaux récurrents.

  • HOPITAL D’INSTRUCTION DES ARMEES BEGIN - Aspirant affecté à la Cellule d’Analyse de Gestion

    2000 - 2000 Recueil, traitement, analyse des statistiques d’activité, élaboration mensuelle de rapports et de documents de synthèse par service, établissements des budgets des services.

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