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Herve LATAPIE

Paris

En résumé

Bonjour à tous,

Outre une expérience de 16 ans en finance et contrôle de gestion, je possède de solides méthodes de travail et un sens aigu de la communication.

Mon expertise des outils de gestion et ma maîtrise des reporting assurent un pilotage financier efficace tout en répondant aux problématiques opérationnelles soulevés.

Réactif et adaptable je dispose d’une sensibilité internationale dans laquelle j’ai exercé à plusieurs reprises un rôle de responsable fonctionnel. J’ai ainsi animé avec succès plusieurs équipes de travail dans le cadre de challenges ambitieux.

Je souhaite poursuivre ma carrière en Contrôle de Gestion et ces fonctions associées.

Hervé Latapie

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Informatique de gestion
Animation de formations
Gestion budgétaire
Comptabilité analytique
Comptabilité

Entreprises

  • Cnim - Responsable Controle de Gestion du Secteur Energie

    Paris 2011 - maintenant CNIM (CA 2013 782M€ ; 2800 pers, plus de 65 filiales implantées dans le monde) – Paris 8ème.

    Responsable du Contrôle de Gestion : ( Pôle Energie, CA 120M€, 12 filiales, 750 pers ).

    Assurer la fonction de responsable administratif et financier du secteur Energie.

    Encadrer et manager une équipe de 3 contrôleurs et support aux opérationnels.

    Etablir et consolider le reporting mensuel, les prévisions de résultats, les budgets et les tableaux de bord du Pôle Energie et analyser l’évolution des indicateurs.

    Analyser les affaires et intervenir auprès des directeurs de filiales ou chefs d’agence. Alerter et conseiller sur les événements ayant une influence sur le résultat.

    Normaliser et calculer les taux horaires standards de Cnim Backock Services, les actualiser lorsque nécessaire, les analyser pour les 12 centres analytiques.

    Déterminer les taux d’incorporation pour les intégrer dans la feuille de prix des devis clients.

    Piloter le processus de gestion et participer à l’évolution du système d’information de Cnim SA.

    Auditer et assister les filiales du groupe et garantir la conformité des processus de gestion (plus de 25 missions à travers l’Europe et le Maroc).

    => Mise en place et animation du processus de relance des créances clients. Réduction de 30% des encours clients de CBS.
    => Refonte du reporting prévisionnel, création et diffusion du guide des bonnes pratiques associées.
    => Amélioration continue du reporting mensuel des filiales Backock Wanson.
    => Formations et support aux Responsables d’agence et filiales ainsi qu’aux chargés d’affaires :
    «Analyse reporting », « Seuil de rentabilité », « Maitrise et pilotage du coût de l’heure »

Formations

  • Lycée Le Rebours

    Paris 1996 - 1998 DECF

    Etablissement et formation sérieuse
  • Lycée Le Rebours (Paris)

    Paris 1994 - 1998 Comptabilité Finance et Contrôle de Gestion

Réseau

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