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Fabienne BONVALLET

  • GROUPE LBR
  • DIRECTRICE OPERATIONNELLE

ROGNAC

En résumé

Mon parcours professionnel est atypique.

Démarré comme comptable dans une compagnie aérienne, j'ai d'abord changé de métier sans changer de secteur en me formant et en devenant hôtesse de l'air où j'ai évolué sur des postes d'encadrement.
Suite à un licenciement, et après avoir repris des études, j'ai rebondi dans le secteur du travail temporaire d'insertion comme directrice de région, puis Directrice Déléguée.
Le travail temporaire d'insertion a un double enjeu, celui de développer un chiffre d'affaire et une performance économique comme pour toute entreprise, et celui d'assurer un accompagnement social et professionnel des personnes en difficulté en vue de les ramener vers un emploi durable.
Cette précision a son importance car elle induit chez moi une éthique humaine et sociale. Éthique que j'avais déjà mis en œuvre en m'investissant bénévolement au sein d'aviation sans frontière, lorsque j'étais dans le monde de l'aéronautique.

Après quelques expériences dans les énergies renouvelables, je suis revenue dans la gestion de centres de profits.
Femme de challenge et de terrain, ambitieuse mais sans renier mes valeurs, je gère et je développe aujourd'hui deux structures : l'une en maintenance industrielle et l'autre en chaudronnerie et constructions métalliques.

En plus de ces missions, j'interviens comme jury d'examen pour L'AFPA, le GRETA, et d'autres organismes privés pour des niveaux Bac (comptable assistant, secrétaire comptable), des niveaux Bac + 2 (Comptable gestionnaire, gestionnaire de paie) et niveaux Bac +3 (Gestionnaire Petite et Moyenne Entreprise GPME)




Mes compétences :
Développement commercial
Management
Vente
Communication

Entreprises

  • GROUPE LBR - DIRECTRICE OPERATIONNELLE

    Direction générale | 2019 - maintenant Directement rattachée au Président, je dirige 2 entités en PACA et LANGUEDOC ROUSSILLON dont les activités sont : La maintenance industrielle, la chaudronnerie et tous types de constructions métalliques et la location de benne

    Mes missions principales :
    - Je prends et je fais appliquer les décisions qui s’imposent à tous niveaux, après les avoir partagées avec le Président.
    - Je veille à la bonne marche de l’ensemble des activités des 2 sites placés sous ma responsabilité (aussi bien des ressources financières, comptables, que commerciales, humaines ou d’approvisionnement)
    - Je structure et j'optimise les projets en cours et à venir
    - Je recrute et j'anime l’ensemble des collaborateurs
    - j'élabore les budgets et je les mets en œuvre, je crée des outils de reporting et d’analyse.

    Au niveau commercial :
    - Je participe à la définition de la politique commerciale annuelle et j'arbitre les dossiers
    - Je développe le portefeuille clients
    - Je suis de près, voire je négocie directement avec certains clients stratégiques
    - J'assure une prospection et un suivi commercial et détecte les besoins des entreprises
    - Je suis les encours clients

    Au niveau RH :
    - J'assure toute la gestion RH
    - Je participe aux arbitrages concernant les rémunérations, formations et recrutements
    - J'anime les salariés dans le respect de la culture de l’entreprise

    Au niveau financier :
    - Je suis garante de la bonne marche financière de l’entreprise
    - Je suis la gestion, les chiffres clés de l’activité (notamment via des tableaux de bord adaptés que j'ai mis en place)
  • Groupe INDIBAT - DIRECTRICE D'AGENCES

    2013 - 2014 Responsable du centre de profit
    Secteur travail Temporaire, insertion, formation professionnelle et groupements d'employeur
  • Groupe DEICC - Directrice Commerciale France Sud, Grands Comptes

    2009 - 2011 Groupe DEICC, Reseau Atout Soleil (Energies renouvelable, Photovoltaïque, (Home office)
    Responsable du développement commercial
    Prospection et suivi des projets de + de 3Kwc, prise de cote, négociation, Conseil financier et fiscal, stratégie de développement, reporting… Objectif dépassé de 17%
    Prospection et ventes aux particuliers (PV, chauffe eau solaire, thermique et isolation)
    Responsable et animation d’équipes commerciales
    (Recrutement, GRH, coaching, formation, suivi administratif, création et mise en œuvre de procédures)
  • Id'ées Intérim - Directrice Déléguée Sud

    2000 - 2005 ID’EES INTERIM (100 Salariés, EITT, Travail Temporaire)
    En charge d’une filiale comptant 9 agences d’intérim réparties en Rhône Alpes, PACA et
    Languedoc Roussillon.

     Responsable du développement de la filiale :
    - Contribution au marketing et au déploiement commercial
    - Grands comptes
    - Création d’agences ou d’antennes
    - Animation et suivi du réseau d’agences
    - Contrôle et garant de la politique commerciale
    - Contrôle et garant du respect des procédures et de la législation

     Responsable de GRH
    - Recrutement et coaching des nouveaux collaborateurs
    - Management (équipe totale de 23 personnes dont 10 cadres)
    - Définition et mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des
    Compétences, entretien d’évaluation
    - Mise en œuvre, contrôle et évaluations de la politique RH
    - Gestion des conflits

     Responsable de la gestion financière de la filiale
    - Définition, suivi contrôle et analyse de l’atteinte des objectifs
    - Suivi et analyse des états de gestion
    - Suivi et contrôle de la rentabilité

     Responsable des relations publiques
    - Relation avec les institutionnels (ANPE, Missions Locales, Conseils Généraux,
    Conseils Régionaux, Mairies, PLIES, DDTEFP, CCI, Ministères, Fonds social Européen)
    - Montage et suivi des dossiers institutionnels et financiers liés à projets de
    Développement
  • Manpower - Cadre de Direction

    Nanterre cedex 1999 - 2000 - Audit interne sur 2 agences
    - Développement des sources de recrutement et GRH
    - Etude de marché sur les métiers de l’aéronautique
    - Etude de la concurrence
  • BRIT'AIR - Chef de base Instructeur PNC (navigant commercial)

    1991 - 1998 - Recrutement et encadrement des hôtesses et stewards de bord
    - Mise en application de la politique commerciale
    - Harmonisation des procédures de vol
    - Formation des nouveaux entrants et recyclage des titulaires
    - Gestion des problèmes liés à une structure en réseau
  • Aéromaritime - Personnel Navigant Commercial

    1990 - 1990 - Agent commercial sur moyens et longs courriers
  • Vallorga - Responsable Ressources Humaines

    1989 - 1990 - GRH, payes et charges sociales

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :