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Fabienne GUICHARD

Paris

En résumé

Domaines de compétences :
Commercial
Marketing & Communication
Ressources Humaines
Assistanat d'équipe

Mes compétences :
Aisance relationnelle
Commercial
Communication
Ecoute
Esprit d'équipe
Marketing
polyvalente

Entreprises

  • PEUGEOT FINANCE - Attachée Commerciale

    Paris 2010 - maintenant Développement des résultats financement de mon secteur par la formation et l'animation des équipes de vente (conseillers commerciaux et chefs des ventes).

  • RIGHT MANAGEMENT - Assistante communication R.H.

    PARIS LA DEFENSE 2009 - 2010 - Suivi administratif et logistique des consultants et du responsable du cabinet
    - Accueil physique et téléphonique, passation des tests candidats, organisation des ateliers de techniques de recherche d'emploi
    - Réponse aux appels d'offre, renouvellement des agréments OPCA, mise à jour des tableaux de bord et reportings d'activité, gestion et organisation des projets évènementiels

  • CETELEM - Assistante Commerciale

    2008 - 2008 Réalisation d'une enquête satisfaction sur les services : appel des clients, saisie des informations, analyse des résultats et présentation de la synthèse à l'équipe managériale

  • Béton Chantiers Toulouse - Chargée de Développement Produits Spéciaux

    2002 - 2003 - Prescription des produits de la gamme Lafarge Bétons auprès des décideurs (maîtres d'oeuvre, maîtres d'ouvrage)
    - Formation et accompagnement des équipes commerciales
    - Création de supports de communication : insertions publicitaires, plaquette institutionnelle, journal interne
    - Réalisation de lancements de produits
    - Organisation de salons professionnels, dont le Salon de l'Habitat à Toulouse

  • Chryso - Responsable de secteur

    ISSY LES MOULINEAUX 2000 - 2002 Développement d'une clientèle de professionnels sur la région Midi-Pyrénées (6 départements) : centrales à béton et usines de préfabrication, représentant un chiffre d'affaires de 1,5 M€ - avec une évolution de + 15%.

  • Chryso (Issy-les-Moulineaux) - Assistante Marketing

    1997 - 2000 - Mise en place d'outils de suivi et de pilotage de l'activité : réalisation du reporting mensuel, analyse des principaux indicateurs sur l'evolution des gammes, développement d'un nouvel outil de gestion / définition des statistiques sous Business Objects
    - Formation et animation de la force de vente (20 personnes) : création et mise en place d'une formation technique à destination des commerciaux, développement d'un nouvel outil de gestion de protefeuille clients et suivi du plan d'activité et d'actions commerciales
    - Organisation de journées évènementielles : séminaires commerciaux, journées clients
    - Suivi du marché : études, veille concurrentielle, enquêtes satisfaction clients

Formations

Réseau

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