Fabienne MEGRET

En résumé

Entreprises

• Schneider Electric - Project Manager

  Rueil Malmaison 2016 - maintenant Chef de project d'exécution / Execution Project Manager
  Technico-commercial de réalisation d'affaires ETO.
  Gamme de produits Moyenne Tension de Schneider Electric

• Schneider Electric - Project Quality Leader

  Rueil Malmaison 2014 - 2016

• Centre de Distribution International de l'Isle d'Abeau, Schneider Electric, France - Responsable Qualité

  2011 - 2014

• Schneider Electric - Responsable Groupe AQPP et Pilote de la Satisfaction Client

  Rueil Malmaison 2007 - 2011 Au sein d'une unité Schneider Electric de plus de 400 personnes, je suis en charge d'organiser la maîtrise qualité du processus industriel en :
  - Manageant l'équipe Qualité Produit-Process (Equipe de 5 personnes)
  - Garantissant la qualité des produits assemblés et des constituants fabriqués
  - Organisant et assurant la mise en oeuvre de contrôles efficaces sur l'ensemble des produits fabriqués
  
  J'ai également la charge d'organiser le pilotage de la Satisfaction Client en :
  - Définissant l'écoute client
  - Mettant en oeuvre et maintenant le dispositif d'évaluation de la Qualité des produits sortants
  - Pilotant le Processus d'Ecoute et Satisfaction Client
  
  Green Belt 6 Sigma, 5 projets menés dont 3 transactionnels

• Schneider Electric France - Animatrice Qualité et amélioration permanente

  Rueil Malmaison 2003 - 2006 Au sein d'une unité de production du Département Moyenne et Basse Tension de la Direction Industrielle Produit, j'ai assuré depuis le poste d'A.A.P. (Animateur de l’Amélioration Permanente) au sein du service Qualité de l’Unité.
  Principale mission : Organiser le pilotage de l’amélioration permanente
  - Gérer le système de management de la Qualité et piloter les plans d’actions visant l’amélioration de la satisfaction clients
  - Collecter les mesures relatives au niveau de Qualité, en pilotant l’élaboration et l’exploitation des tableaux de bord
  - Etablir le plan d’Audit afin de garantir l’obtention et le maintien de la certification ISO de l’entité
  - Piloter la réalisation des audits et plans d’actions associés
  Je suis également Pilote de projets 6 Sigma (Green Belt),sur des sujets techniques et transverses visant l’amélioration de l’organisation générale et la réalisation de productivités(Pilotage d’un groupe de travail sur 6 à 10 mois).
  En janvier 2005, j'ai pris en charge le pilotage du projet de mise en place de la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP), à mener sur 2 ans pour la mise en place du logiciel de MSP sur toute l'usine, avec pilotage d'un alternant et de stagiaires sur plusieurs mois à 100% sur le projet.
  Enfin d'avril 2006 à Janvier 2007, dans le cadre d'une ré-organisation interne, j'ai participé en tant qu’Expert métier Qualité au projet de migration du système d’information SAP version 4.0 vers une version SAP plus récente 4.6 et adaptée aux besoins de toutes les usines Schneider françaises.

• Schneider Electric - Responsable Organisation des Flux Amont

  Rueil Malmaison 2001 - 2003 En charge d’organiser les Flux d’approvisionnement des ateliers depuis chez les fournisseurs pour en obtenir les meilleures performances en service et en capitaux. Les Missions :
  - Mettre en œuvre les principes métier de la GIL (Gestion Industrielle et Logistique) sur la chaîne logistique globale Fournisseurs/Unité
  - Diagnostiquer l’organisation industrielle des fournisseurs
  - Faire mettre en œuvre par les fournisseurs les plans de progrès issus de ces diagnostics
  - Organiser et adapter les différentes solutions logistiques d’approvisionnement avec les fournisseurs
  - Animer le suivi de l’évolution des performances fournisseurs. En charge de la démarche de « Mise sous contrat de délai » des processus de production de l’unité.
  Participation au contrôle permanent des données SAP (version 4.0), module Achats (MM), dans le cadre de l’interface Achats/GIL de l’unité. En charge de la formation et de la diffusion des informations concernant le module Achats de la nouvelle version 4.6 de SAP

• Schneider Electric - Gestionnaire Industriel et Logistique

  Rueil Malmaison 2000 - 2001 En charge de la gestion des paramètres des boucles de réapprovisionnement en matières, constituants et produits finis pour en garantir la disponibilité et en maîtriser les stocks. Gestion particulière des nouveaux produits à destination des filiales Italiennes et Américaines.

• Schneider Electric Colombia - Mission logistique

  1998 - 1999 Mission de 11 mois de réorganisation du service Distribution/Logistique et utilisation optimale du système informatique logistique (AS 400), identification et réduction des obsolètes, établissement d'une procédure de traitement des obsolètes, formation du service commercial aux notions de gestion de stock, amélioration de la communication interne et intra-groupe, révision et mise en application des normes instructives du Service Distribution, et formation de la responsable logistique aux méthodes et outils du Groupe.

• Schneider Electric Allemagne - Approvisionneur, gestionnaire de stock

  1995 - 1998 Au sein du Service Logistique, Division Gestion des stocks et réapprovisionnements, j'avais pour missions principales la gestion opérationnelle des flux France-Allemagne et étranger de produits des trois marques du groupe, et j'étais également chargée de la gestion des stocks et en particulier de l'optimisation des stocks par actualisation des données de réapprovisionnement par produit.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce International

  Avon 1992 - 1995 Négociateur en affaires internationales

• Institution Rondeau Boisfleury

  Corenc 1991 - 1992 Classe préparatoire HEC option économie

• Lycée Eaux Claires

  Grenoble 1988 - 1991 Baccalauréat Lettres-Mathématiques

Réseau

• Béchir MEZNI

• Christine VARONA-OURY

• Emmanuel VILLIER

• Fabrice CHATEL

• Frederic HOUGARD

• Hassan BINOUMAR

• Jacques DIOQUE

• Lionel HERVET

• Natacha SELLES (COLOMBIER)

• Sophie BOURHIS