LE HAVRE2014 - 2020- Orienter les projets vers le mode de pilotage adéquat (projet produits pour nouvelle collection / projet
produits pour enrichissement collection / projet améliorations produit actif)
- Construire et piloter l’ensemble des plannings Projet
- Planifier les passages de jalon (contributeurs associés)
- Valider les passages de jalons
- En cas de non validation établir le plan de rattrapage avec les contributeurs associés
- Etablir la synthèse d’avancement de projet
- Piloter, fédérer les contributeurs Projet (communication interactive)
- Planifier et piloter l’adéquation charge/capacité développement
- Améliorer le process Projet en s’appuyant sur le vécu et être force de propositions
- Etre contributeur dans les projets Recherche et Innovation
- Piloter les projets « Design to cost »
- Développer et maintenir la communication avec les équipes au Vietnam par des revues de projet à
fréquence déterminée au Vietnam
- Manager l’intervenant technique dans la formation, la délégation et le contrôle
- Former les stagiaires avec des objectifs d’analyses de statistiques meubles
Codah
- Assistante administrative
2007 - 2007 Demande et suivi des subventions auprès d’organismes
Parution dans le journal officiel des dossiers de Marchés Publics
Frappe et saisie des courriers divers
INTERIOR'S
- Chef de marché
LE HAVRE2007 - 2014
Cofely Ineo
- Assistante Administrative
2006 - 2007 Saisie des bons de commandes Fournisseurs
Traitement des factures Fournisseurs et clients
Demandes de cautions bancaires
Frappe de devis
Secomat
- Secrétaire technique
Tunis2005 - 2006 Accueil / Standard
Saisie des pointages et plannings de charge
Frappe de réquisitions de travaux
Gestion des badges sur sites extérieurs
Frappe du rapport mensuel d’activité
