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Fabienne MOULIN

LE HAVRE

En résumé

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Entreprises

  • INTERIOR'S - Chef de Projet

    LE HAVRE 2014 - 2020 - Orienter les projets vers le mode de pilotage adéquat (projet produits pour nouvelle collection / projet
    produits pour enrichissement collection / projet améliorations produit actif)
    - Construire et piloter l’ensemble des plannings Projet
    - Planifier les passages de jalon (contributeurs associés)
    - Valider les passages de jalons
    - En cas de non validation établir le plan de rattrapage avec les contributeurs associés
    - Etablir la synthèse d’avancement de projet
    - Piloter, fédérer les contributeurs Projet (communication interactive)
    - Planifier et piloter l’adéquation charge/capacité développement
    - Améliorer le process Projet en s’appuyant sur le vécu et être force de propositions
    - Etre contributeur dans les projets Recherche et Innovation
    - Piloter les projets « Design to cost »
    - Développer et maintenir la communication avec les équipes au Vietnam par des revues de projet à
    fréquence déterminée au Vietnam
    - Manager l’intervenant technique dans la formation, la délégation et le contrôle
    - Former les stagiaires avec des objectifs d’analyses de statistiques meubles

  • Codah - Assistante administrative

    2007 - 2007 Demande et suivi des subventions auprès d’organismes
    Parution dans le journal officiel des dossiers de Marchés Publics
    Frappe et saisie des courriers divers

  • INTERIOR'S - Chef de marché

    LE HAVRE 2007 - 2014

  • Cofely Ineo - Assistante Administrative

    2006 - 2007 Saisie des bons de commandes Fournisseurs
    Traitement des factures Fournisseurs et clients
    Demandes de cautions bancaires
    Frappe de devis

  • Secomat - Secrétaire technique

    Tunis 2005 - 2006 Accueil / Standard
    Saisie des pointages et plannings de charge
    Frappe de réquisitions de travaux
    Gestion des badges sur sites extérieurs
    Frappe du rapport mensuel d’activité

Formations

Réseau

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