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Fabienne MURON

ROANNE

En résumé

Mes compétences :
Diagnostic portefeuille achats
Négociation et contractualisation
Mise en place ERP service achats
Réduction des coûts
Management d'équipe
Formation professionnelle

Entreprises

  • Mademoiselle Desserts - Acheteur industriel multisites

    2015 - maintenant Périmètre groupe : 4 usines
    Familles gérées : fruits à coques, matières grasses végétales, gélatines, alcool, colorants, arômes, emballages aluminium, frais généraux, énergies : gaz et électricité pour le groupe.
    Relais achats pour les besoins spécifiques du site de Renaison.
    Observation quotidienne des marchés des matières et énergies et reporting
    Gestion budget achats
    Négociation contrats cadre groupe
  • TANIT RH - Formatrice achats

    2013 - 2015 Ingénierie de la formation pour TANIT RH - 75-
  • BUY-EFFICIENCY - Consultante achats

    2013 - 2015 Clients : agro-alimentaire, société de services, industries
    Mission :
    - structuration familles achats, élaboration stratégie achats et mise en place
    - achats généraux, gestion administrative et communication (TPE, PME)
    Formatrice en achats
  • GROUPE METALTEMPLE - Directrice achats groupe

    2012 - 2012 Budget achats : 23 M€
    Périmètre groupe : 2 usines / + 500 personnes
    Management : 6 personnes
    Acier, inox, fonte, ferrochrome, molochite, nickel, farine et sable de zircon, urée...
    Transports transits, emballages
    Outillages et moules de fonderie, usinage et traitement thermiqe (sous-traitance)
    Frais généraux et assurances
    Détermination stratégie achats et déploiement sur les 2 sites
    Négociation de contrats groupe, création de synergies groupe
    Création et suivi d'indicateurs de performance
    Gestion besoin trésorerie fournisseurs
    Sourcing et référencement fournisseurs MP et sous-traitances usinages ISO TS
    Remise à jour des procédures achats : participation renouvellement ISO14001 + TS16949
  • Michelin - Senior buyer international

    FERRAND 2011 - 2012 Mission : management de transition
    Budget achats géré : 45M€
    Détermination stratégie achat : véhicules d'essais et engins de manutention / déploiement dans les différents pays
    Négociation de contrats groupe internationaux
    Management du réseau d'acheteurs sites et pays pour la famille VHV
    Benchmark industriels sur le thème du chariot élévateur

  • IUP Clermont-Ferrand - Enseignante

    2010 - 2011 Formation module achats pour Licence Pro logistique et Master Logistique
  • ARTEMIS CONCEPT - Créateur d'entreprise

    2009 - 2011 Activité de l'entreprise : gommage et hydro-gommage industriel et nettoyage de façade
    Administration générale et comptabilité
    Prospection, vente, communication
    Achats équipements et consommables
  • CONSTRUCTION SOUDEE DU COTEAU - CSC - RESPONSABLE ACHATS

    2007 - 2009 Chaudronnerie industrielle inox
    Budget achats : 8M€ - conduite de gains sur achats (10% à 30% suivant famille)
    Management : 3 personnes
    Inox : bobines, tubes, raccords et accessoires
    Sous-traitance : maintenance, usinage, décapage chimique
    Transports spéciaux et internationaux, consommables et frais généraux
    Analyse des marchés : MP (acier, inox), composants, sous-traitance, prestations...
    Sourcing national et international (zone euro, Asie et USA), sélection et évaluation fournisseurs
    Mise en place et suivi des objectifs de la performance achats
    Animation groupe projet achats matières premières (inox et acier)
    Mise en place ERP service achats (Hérakles)

  • BAYARDON - RESPONSABLE ACHATS

    2006 - 2007 Chaudronnerie acier
    Budget achats : 5M€
    Managements : 2 personnes
    Aciers, tubes, UPN, IPN, brides, trappes et accessoires
    Sous-traitance : mécanique générale, peinture, traitement thermique
    Elaboration stratégie achats
    Reconquête fournisseurs stratégiques (MP)
    Globalisation achats matières premières : impact positif sur le coût d'acquisition et augmentation du service aux clients internes
    Formation équipe achats et commerciale à l'utilisation du logiciel ERP (Clipper)
  • CALADAIR - RESPONSABLE ACHATS

    2001 - 2006 Fabricant matériels aérauliques et frigorifique
    Budget achats : 3M€ (70% production et 30% négoce)
    Feuilles acier galva et prélaquées, profils alu, moteurs, ventilateurs, transmissions, composants électriques, filtres, batteries à eau et électriques, isolation, sous-ensembles, transports, emballages ...
    Management : 1 personne
    Réduction taux chutes MP : baisse prix acquisition + 0 rupture stock
    Création, mise en place et contrôle d'application des procédures achats
    Adaptation et paramétrage de l'ERP pour la partie achats et gestion de stock (PMICS)
    Gestion des stocks et approvisionnement
  • VELUX France - Assistante commerciale

    Morangis 1994 - 2001
  • OCTAL - Acheteur

    1990 - 1994 Tôlerie / sous-traitant en découpe laser

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