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Fabienne NOUTS

MARSEILLE

En résumé

La poursuite d’un engagement associatif de plus de vingt ans auprès des publics les plus démunis.
Comme mon CV en atteste, j’ai, au travers de mes expériences professionnelles en tant que directrice de structures, traité de manière approfondie certaines problématiques sociales spécifiques:
L’immigration et les problématiques d’acculturation,
Les femmes seules avec enfants,
Les familles concernées par les pathologies du VIH et/ou VHC.
Mon expérience de terrain, m’a conduit à défendre le «décloisonnement» de ces différents publics. C’est par une méthodologie d’approche globale et transversale tenant compte du cumul de facteurs d’exclusion, que j’ai mené à bien mes différentes fonctions. C’est également par ma capacité à convaincre les partenaires institutionnels et associatifs du bien-fondé de ce type d’approche des publics (approche par le genre, Empowerment, conduites d’expertise des groupes ciblés) et particulièrement en région PACA, que j’ai pu développer de nouveaux projets en fonction des besoins repérés.
J’avance une offre de service autour de trois grands axes :
- Ma rigueur en termes de gestion budgétaire et ma capacité à élaborer des budgets prévisionnels en cohérence avec les directives des autorités de tarification et les besoins de la structure.
- Ma bonne connaissance des problématiques des publics (j’ai rédigé, à ce titre, un article dans la Revue Dialogue en 2004) et mes qualités rédactionnelles, sont un atout supplémentaire à ma candidature. Mes préoccupations principales sont centrées autour d’une prise en charge globale et transversale des personnes que nous recevons.
- J’ai également géré des équipes pluridisciplinaires, et mon mode de management est avant tout participatif autour des valeurs du projet. Ma gestion des ressources humaines est au plus près des préoccupations des équipes avec lesquelles nous travaillons. Enfin, je suis convaincue que le travail en partenariat et en réseau reste une des clefs de réussite de nos différentes actions, c’est pourquoi c’est un des axes forts que j’ai défendu sur les postes que j’ai occupés.



Mes compétences :
Petite enfance
Recherche de financement
Gestion des ressources humaines
Gestion de partenariats
Bureautique
Connaissance des publics en difficulté
Gestion financière
Parentalité
Analyse des besoins
Conduite de projet

Entreprises

  • Association ARENES - Directrice Administrative et Financière

    2014 - maintenant Association ARENES - Démarches de concertation dans le but de
    développer la démocratie locale pour un développement durable des territoires - Budget : 300 K EUR , 6 salariés
  • Solidarité Enfants Sida - Directrice Adjointe de Solidarité Enfants

    2009 - 2009 ) - Intérim de la Direction nationale de janvier 2009 à
    fin juin 2009 - 32 salariés au niveau national, 12 à Marseille. Budget : 1200 K EUR au niveau national,
    fin juin 2009 - 32 salariés au niveau national, 12 à Marseille. Budget : 1200 K EUR au niveau national,
    430K EUR au niveau local
    · Représentante des COREVIH (Coordination Régionale du VIH)
    · Co-organisatrice des rencontres régionales Femmes et VIH
    · Gestion et développement d'une crèche (passage d'un agrément de 12 à 20 enfants)
  • Solidarité Enfants Sida - Directrice Adjointe

    2007 - maintenant Représentante des COREVIH (Coordination Régionale du VIH).
    Co-organisatrice des Rencontres Régionales Femmes et VIH.
    Gestion et développement d'une crèche (passage d'un agrément de 12 à 20 enfants).
  • Sida - Directrice Adjointe de Solidarité Enfants

    2007 - 2012 ) - Intérim de la Direction nationale de janvier 2009 à
    fin juin 2009 - 32 salariés au niveau national, 12 à Marseille. Budget : 1200 K EUR au niveau national,
  • Léo Lagrange Animation - Directrice

    2004 - 2007 Centre Social / Maison pour Tous Echelle Treize - Trois équipements répartis sur le territoire du
    13ème arrondissement (Marseille) - Léo Lagrange Animation - 30 salariés et prestataires - Budget : 700K EUR
    · 15 activités sportives et culturelles, CLSH, crèche (agrément pour 20 enfants), secteur adolescents (CLSH,
    CLAS...)
    · Montage et développement de projets
  • Léo Lagrange Animation - Directrice Centre Social / Maison Pour Tous Echelle Treize. Trois équipements Marseille 13013

    2004 - 2007 15 activités sportives et culturelles, CLSH, Crèche (agrément pour 20 enfants), secteur adolescent CLSH, CLAS...), montage et développement de projets.
  • Léo Lagrange Animation - Directrice

    1998 - 2004 Centre Ressources Femmes de St Mauront (Marseille 3ème ) - Léo Lagrange Animation - 5 salariés,
    budget : 193K EUR
    · Aide au montage de projets auprès des femmes
    · Rédaction d'un article dans la revue « Dialogue -N°163 - Un dispositif social pour le soutien psychologique des
    er
    femmes en grande difficulté. 1 trimestre 2004 »
  • Léo Lagrange Animation - Directrice - Centre de Ressources pour des Femmes à St Mauront Marseille

    1998 - 2004 Aide au montage de projets auprès des femmes
    Rédaction d'un article dans la revue "Dialogue - N°163 - Un dispositif social pour le soutien psychologique des femmes en grande difficulté". 1er trimestre 2004".
  • Centre de Ressources Départemental de Lutte contre l'Illettrisme - Chargée de mission pédagogique

    1996 - 1996 l'Association Régionale pour l'Insertion Economique et Sociale (ARIES - Corbeil-Essonnes)
    · Créer une ressource documentaire sur l'illettrisme, la formation professionnelle, l'insertion par
    l'économique et le développement local
    · Mettre en place des formations de formateurs, organisation de colloques
    · Animation d'ateliers d'écriture auprès d'un public FLE, illettré et analphabète
  • Association Régionale pour l'Insertion Economique et Sociale - Chargée de mission pédagogique

    1994 - 1996 Créer une ressource documentaire sur l'illettrisme, la formation professionnelle, l'insertion par léconomique et le développement local.
    Mettre en place des formations de formateurs, organisation de colloques.
    Animation d'ateliers d'écriture auprès d'un public FLE, illettré et analphabète.
  • Centre Régional d'Education Populaire et de Sport - Documentaliste

    1990 - 1994 Conception et animation d'un Point Information sur les métiers du sport et de l'animation en liaison avec le CIDJ. Intervenante en recherche d'informations sur un groupe de Directeurs de Projets et d'Equipement.
  • CREPS - Documentaliste - Centre Régional d'Education

    1990 - 1994 Populaire et de Sport (CREPS de Châtenay-Malabry)
    · Conception et animation d'un Point Information sur les métiers du sport et de l'animation en liaison avec le CIDJ.
    · Intervenante en recherche d'information sur un groupe de Directeurs de Projets et d'Equipement.

Formations

Réseau