Menu

Karine BILLAUD

POITIERS

En résumé

Les Ressources Humaines sont un enjeu stratégique du développement d'une structure quels que soient sa taille et son secteur d'activite. Vous vous appuyez et voulez compter sereinement sur vos cadres et cadres dirigeants pour accompagner votre stratégie d'entreprise? Recruter, évaluer, positionner les candidats ou collaborateurs aux bons postes est alors capital.

Qu’il s’agisse de recrutements effectués par mobilité interne aussi bien que par intégration de candidats externes, le taux d’échec constaté reste significativement élevé. Ce sont des coûts directs non négligeables sans oublier les impacts non chiffrés, telles que la détérioration de l’image et la perte de crédibilité pour l’entreprise, ou les effets de démotivation sur les membres de l’équipe concernée. Changer de poste pour un candidat peut être également un risque non négligeable et l'adéquation entre les attentes et objectifs de chacun doit être validée dans les 2 sens afin de sécuriser le recrutement.

Recrutement 2.0., 3.0., chasse de tête, assessment center, évaluation individuelle ou session collective...Selon le contexte, le profil recherché, quels outils et prestations vont être les mieux adaptés?

Chaque projet d'entreprise est différent, son organisation, ses valeurs ne sont pas les mêmes...les métiers, même s'ils ont le même intitulé ne sont pas comparables d'une structure à une autre! Mon métier aujourd'hui est un métier de conseil, de curiosité, d'ouverture d'esprit, d'adaptation, de créativité et d'accompagnement. Un métier que j'aime!

Poitou-Charentes - Deux-Sèvres - Vienne - Charente-Maritime
Poitiers, Châtellerault, Niort, bressuire, thouars, parthenay, la rochelle, saintes

N'hésitez pas à me contacter pour échanger ensemble.

Mes compétences :
Ressources humaines
Chasseur de têtes
Développement
Chasse de tête
Grands comptes
Approche directe
Recrutement
Management
Conseil RH
Evaluation de personnalité
Evaluation de compétences
Réseaux sociaux
Communication

Entreprises

  • KAPHISTO RH - Dirigeante associée

    2019 - maintenant Vous voulez vous appuyer et compter sereinement sur vos managers et cadres pour faire vivre et accompagner votre stratégie? Définir sa Marque Employeur, communiquer, attirer, évaluer, connaître et positionner les bonnes personnes aux bons postes ? Recruter, intégrer, former les candidats ou collaborateurs sont alors des étapes capitales pour ne pas se tromper.
    Attirer des candidats est parfois compliqué et quand on capte des candidatures, le taux d'échecs de recrutement, par mobilité interne aussi bien que par intégration de candidats externes, reste très élevé. Ce sont des coûts directs non négligeables (formation, investissement…) sans oublier les impacts non chiffrés, telles que la détérioration de l’image et la perte de crédibilité pour l’entreprise, ou les effets de démotivation sur les membres de l’équipe concernée.
    Changer de poste pour un candidat ou un collaborateur est également un risque pour lui et donc une responsabilité du recruteur quant à la sécurisation du process de validation du recrutement. Il n’y a pas de « bons postes » ou de « bons candidats » intrinsèquement mais des personnes et des structures en adéquation au niveau des aptitudes, des projets, du fonctionnement, des ambitions et des valeurs.

    Valoriser une approche de conseil RH globale est notre exigence au quotidien.

    Les projets suivis : sans limite d’idées de développement RH !
    - Accompagnement des dirigeants et/ou services RH
    - Audit et refonte collaborative de vos processus de recrutement (individuel et/ou collectif)
    - Définition et gestion de votre Marque Employeur,
    - L’Expérience Candidat
    - Communication interne, Séminaire, (contenus et moyens techniques)
    - Valorisation des projets, des métiers et des carrières, (contenus et supports multimédias)
    - Recrutements, Chasse de têtes, sourcing 3.0, webtracking,
    - Evaluations psychotechniques, Assessment : candidatures externes, mobilités internes,
    - Accompagnement collectif ou individuel en perfectionnement d’évaluation des candidatures, une meilleure appréhension de l’environnement digital des candidats, assistance aux recrutements…

    Typologie de clients : tous secteurs d’activité (Industrie, Distribution, Energie, Transport, Services, BTP…), privé et public/parapublic.
    Notre périmètre : principalement la Vienne où je vis et ai fait mes études et les Deux-Sèvres où je suis née (Bressuire) et ai mes racines.


    Cabinet Conseil RH Communication Recrutement Chasse de tête Assessment Evaluation Poitiers Châtellerault Poitou Niort Bressuire
  • ACTIFORCES - Consultante Sénior Recrutement et approche directe (chasse de têtes)

    Tours 2012 - 2019 Rattachée à l'agence Poitou-Charentes, je gèrais les projets d’audit, de missions de recrutement et Approche Directe (chasse de têtes), d'assistance au recrutement ou encore d'assessment centers et évaluations.

    Tous secteurs d'activités, profil cadres, cadres dirigeants, ingénierie, profils techniques essentiellement...

    En fonction des missions et des profils recherchés, j'apportais un conseil et des méthodologies personnalisées :
    Recrutement : plan media, sourcing, Recrutement Web 3.0, approche directe et missions confidentielles, sessions collectives, assistance au recrutement (sourcing, stratégie de communication...)
    Evaluations : candidature, potentiel, tests, Assessment Center...
    Conseil : Conseil et audit de recrutement, coaching d'intégration, marketing social, attractivité, marketing social

    J'ai aussi pu évoluer en concevant de nouveaux supports de formation et me formant au métier de formateur (individuel et collectif) :
    - "Recruter autrement : e-recrutement" : « L’évolution des technologies et des supports de communication a considérablement changé les pratiques du recrutement et complexifié la démarche des entreprises tout en simplifiant parfois celle des candidats. »

    "Perfectionner ses techniques d'entretien et d'évaluation" - Comment valider le meilleur candidat et minimiser les déceptions et les coûts induits par un échec de recrutement? Si l’on peut apprécier leur formation, leurs connaissances et les années d’expériences, il n’est pas toujours facile d’évaluer au mieux la personnalité, les aptitudes (adaptation, curiosité, capacité à apprendre…), les projets, les valeurs ou encore la motivation des candidats…


  • GIC Groupement Interprofessionnel du Châtelleraudais - Membre

    2012 - 2016 Association regroupant les entreprises du bassin Châtelleraudais et zones limitrophes.
  • Jeune Chambre Economique de Poitiers - Membre et Directrice de Commission

    2012 - 2013 Membre et Directrice de la Commission "Un métier pour demain dans la Vienne" jusqu'à fin 2013 et soutien de la Jeune Chambre Economique de Poitiers et la Fédération régionale Poitou-Charentes depuis.
  • Entrepreneurs Du Futur - Membre

    2010 - 2015 Association regroupant les entreprises et acteurs de la Technopôle du Futuroscope et zones économiques rattachées.
  • MANPOWERGROUP - Consultante en Recrutement

    2007 - 2012 Consultante en recrutement CDI rattachée à ManpowerGroup.
    Tout d'abord à Tours sur les secteurs du commerce, service et informatique puis sur la Vienne depuis 2008 sur les secteurs de l'industrie, du Tertiaire et de la construction.
    Recrutement de profils Techniciens spécialisés, Cadres et Cadres supérieurs. Evaluations individuelles et collectives.

    Un poste très polyvalent : de la prospection commerciale au suivi de la période d'essai du candidat recruté en passant par la définition de poste, le sourcing, les entretiens et l'évaluation des savoir-faire et savoir-être (Certifiée Sigmund : test de personnalité et d'aptitudes).

    J'étais également Référente Travailleurs Handicapés pour le département de la Vienne.
  • FUTURALLIA - Chargée de développement

    2007 - 2007 Prospection sur les départements 16, 17 et 79 afin de promouvoir l'édition 2007 de Futurallia (Forum de développement des Entreprises à l'International).
  • ICONE MEDIA - Associée : Responsable commerciale et administrative

    2004 - 2007 « Agence de communication multimédia et Studio 3D »

    SARL de 4 à 5 collaborateurs et free-lance - Développement commercial - Définition de la communication et campagnes ciblées - Prospection - Rédaction des cahiers des charges, devis, contrats, réponses aux appels d’offres - Mise en œuvre d’une Méthodologie Qualité d’accompagnement des projets des clients - Encadrement et management de projets - Gestion administrative, sociale et fiscale en tant qu’associée. Clients : Grands comptes, collectivités, architectes, PME/PMI.
  • ARTEMIA - Chargée de développement et coordination

    2000 - 2004 «Association Régionale des Techniciens et Entreprises du Multimédia, de l’Information et de l’Audiovisuel » en Poitou-Charentes. ARTEMIA représenta un peu plus de 400 entreprises.

    Gestion administrative et sociale - Montage et suivi des projets (actions et budgets) - Structuration et Développement des partenariats (associations, collectivités, entreprises) du local à l’international - Organisation et accompagnement des entreprises sur les salons professionnels (Europe, Québec, Liban)- Rédaction d’enquêtes sectorielles thématiques et création d'une base de définition de tous les métiers de ce secteur d'activité (missions, profil, formation) – Animation du réseau (diffusion d’informations, réunions thématiques…).
  • UNIVERSITE DE TIMISOARA (ROUMANIE). - Chargée de mission

    1998 - 1999 En partenariat avec l'Université de Poitiers, il s'agissait de monter un dossier avec l'université de Timisoara afin de former des administrateurs locaux en Roumanie. L'objectif était également d'étudier et écrire sur le développement économique, les politiques monétaires et de change dans les PECO.
  • CREDOC - Chargée de mission

    1997 - 1998 Réalisation de monographies sectorielles, interviews et définitions de "postes" dans le cadre d'une étude nationale sur les métiers du commerce. Echantillon suivi sur le département de la Vienne en ce qui me concernait.

Formations