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Fabrice AC'H

Paris

Résultats examens 2025

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En résumé

- Toujours avoir une vision d'ensemble

- Mettre du lien entre les personnes et les équipes

- Donner du sens

- Prendre du recul pour mieux anticiper

Mes compétences :
Chef de projet
Conseil
PMO
Project Management Office
Agile à l'échelle
OBEYA

Entreprises

  • Ritmx - PMO Corporate, Lead OBEYA

    Paris 2010 - maintenant depuis août 2018 :
    - Création d'une OBEYA au niveau Entreprise (Agile à l'échelle) : Board Voix du client / Objectifs Ritmx, Board Roadmap Value stream, Board Workflow des besoins client, Board Roadmap de réalisation des besoins par composant, Board finance, Board RH)

    jusqu'à juillet 2018 :
    - Tableau de bord de la Direction Générale (synthèse activités, indicateurs de production, reporting financier, risques corporate),
    - Tableau de bord PMO + Portefeuille de projets (alerte PMO, jalons et avancement projets, risques projets, plan de charge consolidé, plan de capacité des services, suivi financier),
    - Reporting Comité de suivi Client,
    - Participation aux Comités de Projets (Build) et aux Revues du Run
    - Evolution des outils et méthodologie de gestion de projet
    - Consolidation suivis des temps et mise à jour des charges consommées dans les suivis de projets.

  • SOPRA Group - Consultant PMO en Gouvernance de projet

    Paris 1997 - 2012 *** Domaine fonctionnel ***
    Billetterie et Billettique (RITMX)
    Maintenance de l’infrastructure ferroviaire (SNCF)
    Commande de services bus/tramway (RATP)
    Télégestion / Supervision de réseau d’eau (Véolia Water)
    Transport de colis à l’international (Chronopost International)
    Suivi de passage de train (SNCF)

    *** Assistance à Maîtrise d'Ouvrage ***

    - Evaluation de charges d’étude/développement
    - Rédaction de Cahier des Charges, Spécifications fonctionnelles, manuel utilisateur, didacticiel, organisation du déploiement d’application
    - PMO d’un service de MOA de 40 pers, rédaction du PAQ du service

    *** PMO - Management de Projets ***
    (Mission de PMO, Missions de chef de projet)

    - Collaboration à la rédaction de l'Offre PMO de SOPRA group

    - Elaboration, suivi consolidation de Tableaux de bord (charge/coût/planning)
    - Définition d’indicateur d’avancement projet (courbes budget/conso/ràf/accostage)
    - Prévision budgétaire pluri-annuel
    - Réalisation / Analyse de planning (alerte)
    - Gestion RH (staffing, entretien consultant, gestion conflit, suivi contrat consultant)
    - Définition et Mise en place d’une GED projets
    - Initialisation d'une TMA avec passage de connaissance, maintenance monitorée et rédaction d'un PAQ de maintenance.

    *** MISSIONS ***
    de nov 2010 à ce jour Consultant sénior - Project Manager Officer (RITMx) :
    Billéterie et Billettique

    - Création d'un Project Management Office (PMO)
    - Elaboration de ToolKit PMO / Chef de Projet / Responsable version
    - Gestion par les Risques
    - Définition du process suivi des temps / commande / facturation

    de oct 2007 à oct 2010 Consultant PMO/MOA Gouvernance de Projet (SNCF): maintenance infrastructure ferroviaire

    - assistance directe auprès d'un responsable de subdivision (40 pers, budget 7M€/an)
    - conseil et support aux 11 chefs de projet (reporting, tableau de bord, planning, GED)
    - interlocuteur privilégié des chefs de projets vis-à-vis de l'expert comptable de la Division

    de janv 2004 à sept 2007 Chef de Projet - TMA Phoebus (RATP)

    - 2000 j (sur 3 ans dont 750 j d'évolutions)+ 900 j (sur 8er mois de 2007) sur les 3500 j du contrat
    - équipe de 5 personnes
    - fonctionnel de Gestion de Ressources Humaines et de Commande de Services BUS & TRAMWAY - RATP

    de août 2002 à déc 2003 Responsable Fonctionnel (forfait)

    - refonte de l'application Lerne au Forfait (2300 j)
    - fonctionnel de supervision/télégestion de réseaux d'eau pour Véolia Environnement

    de mars 2000 à juil 2002 Chef de Projet MOE - TMA Lerne (Générale des Eaux)

    - fonctionnel de supervision/télégestion de réseaux d'eau pour la Générale des Eaux
    - équipe de 3 personnes (550 j d'évolutions)
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Fabrice dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Fabrice à vos contacts.

Formations

  • Université Pau - Pays De L'Adour (Pau)

    Pau 1995 - 1996 Maîtrise informatique, option langage C avancé sous Unix

  • University Of Ulster At Magee College (Londonderry)

    Londonderry 1994 - 1995 Graduate Diploma in Computing

  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

    Talence 1991 - 1993 DUT Informatique orienté gestion d'entreprise

Réseau

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