Mes compétences :
Analyse stratégique
Pilotage de l'innovation
Gestion de portefeuille de projets
Organisation de séminaires
Entreprises
Dassault Systemes
- Market and Competitive Intelligence Manager
Vélizy-Villacoublay 2013 - maintenant
Aerial Group
- Associé et Senior Consultant en Stratégie et Innovation
2011 - 2014* Groupe de transport ferroviaire (CA : 32,6Mds€, Employés : 245 000)
- Réalisation d’un audit sur la gouvernance de l‘innovation dans les branches du groupe
- Préconisations sur le positionnement de la direction Innovation et Recherche et le pilotage transverse de l’innovation
* Pôle de compétitivité en agro-industries (Investissements : 300M€, Adhérents : 166)
- Élaboration de la feuille de route stratégique 2012-2015
* Diirection générale d'administration publique (Budget : env. 2Mds€, 13 000 agents)
- Pilotage d’un projet de diversification des sources de revenus
- Définition et coordination des feuilles de route des sous-directions Finances, RH, IT, Juridique
- Conception et animation d'un séminaire de direction visant à l'appropriation des objectifs stratégiques et à la définition des orientations de mise en oeuvre
Direction de projet (équipe de 4 consultants)
Aerial Group
- Consultant en Stratégie et Innovation
2009 - 2011* Pour un institut de recherche dans le domaine de l'énergie (Charges d’exploitation : 300M€, 1 800 employés)
- Conception d'une démarche de prospective stratégique (identification des segments de marché actuels et futurs à fort potentiel)
- Analyse, sélection et orientation des portefeuilles d’innovations (positionnement offre / marché)
- Mise en place d’un dispositif d’analyse stratégique et du tableau de bord des activités de R&D
- Formation et accompagnement des équipes des centres de résultat et directions de R&D (200 personnes)
- Aide à sélection des projets, évaluation des capacités internes et analyse des freins potentiels à l’efficacité des actions de R&D
* Pour un organisateur de marchés professionnels internationaux (CA : 130M€)
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la définition d'un schéma directeur de système d'information
HEC Junior Conseil
- Consultant
JOUY EN JOSAS2008 - 2008Pour un groupe bancaire français:
- Réalisation de la cartographie des risques de blanchiment sur le crédit et les valeurs mobilières
- Proposition d’organisation du dispositif opérationnel
Dassault Systèmes
- Analyste stratégie (stage)
Vélizy-Villacoublay 2008 - 2008- Réalisation d’une analyse de l’environnement concurrentiel, positionnement et prix
- Evaluation coût-profit de l’entreprise, détermination de ses forces et de ses faiblesses
- Participation à la détermination de la stratégie support à l’horizon 2011, tendances, portfolio, business model
Dassault Systèmes
- Ingénieur R&D (stage)
Vélizy-Villacoublay 2007 - 2007Développement d’un outil de recherche dans des bases de données d’objets 3D
- Collecte et analyse de données sur les attentes clients et produits concurrents
- Détermination d'une proposition de valeur
- Planification du projet et promotion interne, étude des aspects performance et qualité
- Développement du produit, recherche de solutions innovantes
Heriot Watt University
- Chercheur assistant
2006 - 2006- Réalisation d’une synthèse des recherches existantes en programmation génétique
- Conception d'une application optimisant la résolution de problématiques opérationnelles
ESIEE Paris
- Professeur assistant
Noisy-le-Grand Cedex2006 - 2006Préparation, encadrement et évaluation d'une formation au management de projets
