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Fabrice GARGALLO

SAINT-VINCENT DE TYROSSE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Soorts-Hossegor
Résultat de la municipale dans les Landes

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Informatique Décisionnelle BI
Investissement
OBIEE
Business Objects
Essbase
Microsoft Office
Corim
JD Edwards

Entreprises

  • Carmausine de récupération - Directeur Commercial et du Développement

    2015 - maintenant

  • Labeyrie -  Contrôleur de gestion CAPEX-Logistique-Comptabilité analytique

    Saint-Geours-de-Maremne 2009 - 2015  Elaboration de la clôture mensuelle et trimestrielle analytique Société LABEYRIE – 350M€ de CA.
    (Bouclage Chiffes Affaires Compta-Stats de vente ; Analyse Litiges & Echantillons, Frais de déplacements, Analyse des destructions Produits Finis et Emballages, Transfert de charges, Frais de Structure …)
    Production de Tableaux de Bord pour l’aide au pilotage des activités.
    Répartition des frais par destination et réseaux de distribution.

    Prise en charge P&L Holding LABEYRIE FINE FOODS.
    Suivi de l’activité Frais Généraux.

     Participation Elaboration Budget Capex Société LABEYRIE et LFF.
    Prise en charge du Tableau de bord.
    Bouclage fin de mois et facturation fournisseurs, Suivi Spécifique Projets majeurs, Reporting Groupe et Opérationnels.

     Elaboration des Budgets Logistiques (Expédition, Transport, Entreposage)
    Prise en charge du Reporting et Elaboration tableau de bord.
    Mise en place Rolling Forecast Logistique.

     Elaboration TDB de la complexité pour suivi d’évolution des gammes et du nombre d’articles vendus par circuit de distribution ; suivi des coûts industriels inhérent à la croissance de l’activité (production petite série), coût du déstockage ou de l’€uro/kgs transport par tranche de poids

  • NUTRITION & SANTE - Contrôleur de gestion junior

    2007 - 2009 Prise en charge des écarts sur achat Produits finis et Produits de négoce, suivi des coûts produits.

    Contrôle budgétaire fin de mois côté industriel et commercial, budget et analyse frais fixes.

    Analyse de l’évolution du CA par mois et de la dégradation commerciale par Channel de distribution.

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