Fabrice MARTIN

En résumé

Entreprises

• Legrand - Responsable INDUSTRIALISATION

  Limoges 2015 - maintenant

• LEGRAND - Ingénieur Industrialisation

  Limoges 2009 - 2015 Etudes Projets Amont
  Gestion de projets Industrialisation nouveaux Produits (Coffrets Electriques)
  Mise en oeuvre nouveaux process sur sites Frances / Italie et Pologne

• FREUDENBERG - Ingénieur Industrialisation

  2008 - 2009 Gestion de projets Industrialisation
  Etudes / Consultation et suivi fournisseurs / Mise en Oeuvre

• ALTEN - Ingénieur d'études

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 INGENIEUR R&D pour RENAULT IDVU (78) : 2 ans (2006 - 2007)
  
  Pilote Fonction série X70 (Renault MASTER), et X83 (Renault TRAFIC)
  Périmètres Eclairage / Signalisation et Essuyage / Lavage
  - Gestion des objectifs QCD déclinés par le Projet
  - Management des problèmes Qualité + améliorations
  - Gestion des évolutions réglementaires
  - Pilotage du plan Economique - Actions de réduction des coûts
  
  Pilote fonction études W62 (Avant projet),
  Périmètres : Eclairage / Signalisation et Essuyage / Lavage
  - Management du développement : Assurer la conception, validation et la faisabilité industrielle des composants et systèmes des périmètres concernés.
  - Gestion des objectifs QCDP (Qualité, Coût, Délais, Prestation) déclinés par le projet
  - Consultation et nomination des fournisseurs de Rang 1
  - Propositions de solutions lors des réunions d’arbitrage projet.
  
  Expériences : Management d’équipe. Travail transversal Renault : Design, Architecture, Qualité, Prestation client. Consultation / pilotage et suivi d’équipementiers de 1er rang, respect des objectifs QCDP.
  
  CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION, pour la Sté JOHNSON CONTROLS (72) :
  Projet : Industrialisation d’un système multimédia pour automobile (PSA)
  Résultat : Création et implantation d’une ligne d'assemblage + Adaptation de 2 lignes existante
  
  Outils / Méthodes : SMED, AMDEC Process et moyen, PEIL (Cotation ergonomique), Cahier des charges.
  Expériences : Gestion du planning et budget, Animation d’équipe (4p), respect des normes de qualité / sécurité / environnement, suivi fournisseurs
  
  Ingénieur Méthodes, pour la Sté VALEO - Sécurité Habitacle (58) :
  Projets : Implantation et amélioration de nouveaux moyens de production. Aménagement d’une zone d’expédition de produits électroniques. Outils / Méthodes : Démarche 5S, Etude Autocad 98, 5S, Kaisen, QRQC, PDCA

• BBGR - Groupe ESSILOR - Ingénieur Méthodes - Process

  2004 - 2004 INGENIEUR METHODES / PROCESS, BBGR (Groupe ESSILOR), CDD 6 mois, production de verres ophtalmiques, Provins (77)
  - Implantation d’une ligne de polissage de verres. Objectif : doubler la capacité de production
  - Implantation d’une nouvelle machine à commande numérique (Usinage de verre ophtalmiques). Objectif : gain MOD
  Outils / Méthodes utilisés : Pilotage équipes production, maintenance, méthodes et externes

• SBR - Groupe SKF - Apprenti Ingénieur - Service Méthodes

  2000 - 2003 APPRENTI INGENIEUR, Sté S.K.F, Sce Méthodes (77)
  PFE (2003) : Amélioration de la Qualité Vibratoire des roulements à billes
  Mise en œuvre :
  - Implantation et mise en service de nouvelles machines automatiques de contrôles.
  - Étude et analyse vibratoire de roulements à billes. Elaboration et application d’un plan d’action
  Résultats : Amélioration de la Qualité vibratoire pour 1 référence de roulements.
  Outils utilisés : AMDEC Process, SMED, Animation réunions, pilotage de sous-traitance

Formations

• Institut Des Techniques D'Ingénieurs De L'Industrie ITII Bourgogne

  Auxerre 2000 - 2003 Génie Industriel

• Université Poitiers IUT d'Angoulême

  Angouleme 1998 - 2000 Génie Mécanique - Productique

Réseau

• Agnes PIERRE

• Alexander PFAB

• Christophe VANÇON

• Gilles JUBLIN

• Jean-Marie COLLOT

• Laurence HENRY

• Marco MARCON

• Pascal BAUDOIN

• Sebastien CARTON

• Yohann BIRAN