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Fabrice NAPOLITANO

  • BIOSERENITY
  • Responsable Fabrication

Rosières-près-Troyes

En résumé

Je suis spécialisé dans la gestion de production à délai court et à forte saisonnalité : le développement de la souplesse des équipes et de la flexibilité de l'outil industriel afin de pouvoir répondre aux besoins Clients.
Organisation de la production en garantissant et optimisant la sécurité, la qualité, les coûts.
Coordination des flux, suppression des non valeurs ajoutées.
"Faire des contraintes des opportunités"

Mes compétences :
Microsoft Excel 2010
Gestion de projet
SAP modules MM PP
Méthodes
Amélioration continue
Management
Gestion de la production
Pilotage des Flux
Maintenance industrielle
Gestion des ressources humaines
Lean manufacturing
Développement produit

Entreprises

  • BIOSERENITY - Responsable Fabrication

    Production | Rosières-près-Troyes 2020 - maintenant USINE DE CAMPAGNE DE FABRICATION DE MASQUES :
    Réussir le difficile challenge de produire un volume important de masques à usages médicaux en un temps record.
    Passer de 20 à 180 personnes en 3X8, faire fonctionner 15 nouvelles machines d'import.
    Mise en place d'indicateurs de production
    +71% de productivité début novembre vs fin juillet
    5 S Atelier et 5 S Magasin, gestion du réapprovisionnement
    SAP



  • Anett - Responsable Production

    Troyes (10000) 2014 - 2019 Encadrement de 50 à 60 personnes dont des opérateurs de production, un assistant de production, un responsable maintenance.
    Organisation et optimisation des moyens de production
    Accroissement de la performance par la suppression des "gaspillages"

  • Elba Troyes - Responsable de Production

    2004 - 2014 http://www.elba-fr.com/
    - Manager en direct 3 responsables de Groupe Autonome de Production, 1 responsable maintenance, 2 techniciens méthodes, 1 élève ingénieur (points quotidiens et hebdomadaires, réunions mensuelles, entretiens d’évolution bi-annuels, animation de groupes de projets)
    - Résultats :
    + RH 60 formations en un an : développement des compétences, de la polyvalence et de l’autonomie
    + Sécurité < 2 accidents avec arrêt par an, taux d’absentéisme < 3 %, plan de prévention et formations
    + Transfert de lignes de production avec maintien du savoir-faire et du taux de service client
    + Taux de retour qualité < 0,1%, implication, formalisation, formation
    + Taux de rebut réduit de 30 % en 6 ans (- 3 pts), productivité maintenue avec intégration de machines
    + Réduction d'1/3 des stocks en un an suite à la mise en place de SAP, optimisation des plannings

  • Elba Troyes (Avery Dennison) - Responsable d'un Groupe Autonome de Production

    1995 - 2004 http://www.avery.fr/avery/fr_fr/
    - Manager une équipe de 20 personnes
    - Transformer un atelier de production en GAP en développant l’autonomie et les compétences des opérateurs (conduite, réglages, planification, approvisionnement)
    - Participer à 2 kaizen (groupes d’amélioration continue)
    - Participer au transfert industriel d’un site à 3 niveaux à un site à 1 niveau
    - visite de l’atelier en anglais

Formations

Réseau

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