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Fabrice PICHARD

MAREIL-MARLY

En résumé

17 années d'expériences dans une industrie de process (multi-sites/multi-produits) en tant que contrôleur de gestion, auditeur interne ou responsable comptable et formé au lean management en tant qu'analyste de 2 projets d'améliorations continues, visant à améliorer les ratios techniques et de réaliser des gains financiers. Etant passé par des fonctions d'auditeur (interne et financier), j'ai également une sensibilité aux risques financiers et au contrôle du déploiement de la stratégie définie par la direction générale.

Mes compétences :
Audit
Béton
Ciment
Comptabilité
Contrôle de gestion
Français
Granulat
ICS
Révision
SAP
business object
lean manufacturing
Business Objects

Entreprises

  • CIMENTS CALCIA (HEIDELBERG CEMENT) - Contrôleur de gestion industriel

    2009 - maintenant CIMENTS CALCIA - HEIDELBERG CEMENT depuis 07/2016, direction industrielle (ciment - 11 usines) :
    - Analyste de 2 projets d'améliorations continues (de 2009 à 2011 et en 2017 suite au changement d'actionnaire majoritaire),
    - Suivi des impacts des plans d'actions définies avec la direction du groupe pour améliorer les performances industrielles et les coûts (fixes et variables),
    - Suivi des indicateurs techniques (budget, reporting mensuel, et trois reprévisions par an), via des tableaux de bord révisés régulièrement avec les différents responsables (siège et usines),
    - Suivi des compositions de produits (budget, reporting mensuel, et trois reprévisions par an),
    - Suivi de la valorisation financière de la performance (budget, reporting mensuel, et trois reprévisions par an), via des tableaux de bord révisés régulièrement avec les différents responsables (siège et usines),
    - Formation de 3 sites au lean management (transmission des concepts du lean manufacturing et lean management, et communication d'outils d'analyse et de résolution de problèmes),
    - Suivi des productions journalières, hebdomadaires et mensuelles,
    - Suivi des investissements : budget, reporting mensuel, et trois reprévisions par an, contrôle des demandes d'investissements dont le calcul de rentabilité,
    - Déploiement de deux solutions informatiques de gestion des investissements (processus d'autorisations, et de reprévisions budgétaires) avec décentralisation au niveau des usines
    - Suivi des frais généraux (usines et siège (direction industrielle)),
    - Préparation de présentations sous powerpoint à présenter au CODIR et/ou au management des usines
    - Gestion des données de base du module PP de SAP.
    - Support des opérationnels dans les modifications ou changements des systèmes de gestion

  • CIMENTS FRANCAIS (ITALCEMENTI) - Auditeur Interne (senior)

    2005 - 2008 En charge de missions d'audit interne des entités du groupe dans les différentes parties du monde (environ 10 pays) et de tous les processus (logistique, expédition, production, reporting, gestion des risques, actifs, ressources humaines, sécurité, environnement, etc.), Organisation et réalisation des audits, et rédaction du rapport final présentant les recommandations aux opérationnels.
    Encadrement d’équipes multiculturelles

  • CIMENTS CALCIA (ITALCEMENTI) - Responsable Comptabilité Analytique

    2003 - 2004 En charge de la comptabilité analytique du Béton Prêt à l'Emploi en France (UNIBETON) et en Belgique (CCB).

    - Analyse des coûts de maintenance et des coûts variables pour chaque contrôleur de zone régionale
    - Gestion des données de base de SAP DATA: modules CO & FI

  • CIMENTS CALCIA (ITALCEMENTI) - Chef de groupe comptable

    2000 - 2002 Région méditerranée, en charge de l élaboration du résultat mensuel avec le controleur de gestion de la région , gestion des comptes de bilan, et des déclarations fiscales

  • REVISION ET CONTROLE SA (REC) - Chef de mission

    1998 - 2000

  • FRANCIS AUDIBERT & Associés - Collaborateur

    1996 - 1998

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