Fabrice PORTIER

En résumé

Entreprises

• Groupe Finaxim - Directeur associé - Dirigeant de COSTIMIZ, membre du groupe FInaxim

  Paris 2017 - maintenant Au sein du réseau Finaxim, nous proposons aux entreprises, de toutes tailles, des interventions opérationnelles de professionnels en temps partagé ou en management de transition.
  J'interviens sur l'optimisation des achats et de la chaine logistique
  Nos experts interviennent auprès des sociétés qui hésitent à franchir le pas d'un recrutement d’un salarié à plein temps ou qui ont besoin d'une expertise pointue pendant quelques mois.
  Nous accompagnons certains de nos clients depuis plusieurs années
  Nous couvrons l’ensemble des fonctions support avec une présence initiale sur la fonction ressources humaines qui s'est ensuite étendue à la fonction Finance, Achats /Supply Chain , Marketing Digital, Informatique.
  S'adresser au Réseau Finaxim , c'est l'assurance de bénéficier d'expériences solides, de l'intervenant en particulier mais également de l'ensemble des compétences présentes au sein du réseau.

• Kingfisher plc - Responsable Achats Indirects

  Templemars 2012 - 2016 Responsable des achats Logistiques, Marketing et Business Services
  Intervenant sur les différentes filiales (Castorama, Brico Dépôt, B&Q, Screwfix) du groupe en France, UK, Russie, Espagne, Pologne.
  Initiatives achats groupe ou spécifiques aux filiales suivant les catégories
  Management d'acheteurs groupe seniors

• IBM - Senior Procurement manager

  Bois-Colombes 2005 - 2012 Responsables des achats logistiques et Emballages pour le compte de Clients industriels
  Puis
  Responsables des achats Facilities management, Energie, gaz industriels , Fournitures industrielles et de laboratoire, Capex, Chariots élévateurs
  Management d'équipes de 7/8 acheteurs

• Univar - Directeur Logistique

  Fontenay-sous-Bois 2002 - 2005 Management d'un réseau logistique de 2 entrepôts centraux et 13 plateformes régionales dont la majorité classée Seveso.
  3 objectifs principaux
  - Moderniser l'outil et les méthodes, professionnaliser la logistique au sein de l'entreprise
  - Réduire les coûts en optimisant la gestion des flux, des ressources
  - Promouvoir la logistique comme un outil de vente pour les équipes commerciales

• Nortel - Responsable logistique Clients

  Toronto 1999 - 2002 Mise en place de solutions logistiques clients en mode projet pour les marchés Europe de L'Est, Scandinavie et MEA.
  Sélections des prestataires logistiques et établissement des budgets
  Rédaction des cahiers des charges et mise en oeuvre de la solution
  Mise en place des procédures export et lettres de crédit
  Négociations avec les autorités douanières

Formations

• Université De Reims (Reims)

  Reims 1989 - 1990 Maitrise en gestion des opération logistiques

Réseau

• Alain AUZET

• Raymond MAZGAJ

• Sylvie ROBILLARD

• Thierry WEINBERG