Mes compétences :
Solidworks
Lean Manufacturing
Catia v5
Office
Gestion de projet
Qualité
Théorie des Contraintes
Méthode agile
Lean Six Sigma
Entreprises
Leoni
- Apprenti LPSplus Manager
2014 - maintenant
Renault
- Apprenti Organisateur Logistique
Boulogne-Billancourt 2012 - 2014- Gestion d'indicateurs d'Alerte Usine
- Projet : Création de communautés métiers via SharePoint + Conduite du changement (Système Logistique Renault)
ADR
- Apprenti Lean Manager
THOMERY2011 - 2012• Réduction de moitié du Lead Time dans l’atelier de rectification.
o Réduction du temps de changement d’outil sur les machines considérées comme goulots.
o Remise en service de certaines machines afin de décharger les machines goulots.
o Augmentation de la capacité des machines peu utilisées toujours dans le but de décharger les goulots.
• Faire connaître le Lean aux salariés
• Amélioration du management visuel
o Création d'une LEAN ROOM
o Mise en place d’une réunion « 5 minutes » afin d’ordonnancer la production du jour, d’évoquer les problèmes de la veille et les résoudre ensemble.
o Création d’un système de petites étiquettes colorées qui consistent à aider les opérateurs dans la recherche de boites (gains d'une dizaine de minutes lors des rushs). On pourra ainsi créer un indicateur de retard/Postes.
• Prise en charge de la boite à idées
o Réorganisation du système de boite à idées pour la rendre plus dynamique avec création d'un indicateur coût et d'un indicateur satisfaction.
