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Innov'3D
- Dirigeant
2012 - maintenant
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FA RELOCATION & MOBILITES
- FONDATEUR ET DIRIGEANT
2011 - 2012
Attirer les talents sur un territoire pour votre développement,
Accueillir ces talents et leur famille pour les fidéliser et les intégrer.
Voilà notre objectif !
!! 20 % des nouveaux embauchés envisagent sérieusement de quitter l’entreprise le premier jour de leur arrivée !!
1- Op'en city - Attirer les talents sur un territoire
Op'en Events : Rencontres et Opportunités
- Conseil & Organisation de salons virtuels orientés RH (emploi, formation initiale, continue, carrière, franchises, reprises, reconversion...) sur un / des territoires (promotion et découverte d'un territoire) avec mon partenaire BSE Group http://vimeo.com/27243694
http://www.scoop.it/t/salons-virtuels-emploi-formation
Op'en Box : Comprendre et découvrir
- B to B : Op'en Box. Box d'information diffusée par les RH et les collectivités pour les nouveaux arrivants pour connaitre leur futur environnement avec le Web 3.0 (cibles grands comptes pour diffusion de la marque employeur et territoires)
- B to C : Op'en Pass 2 Jours pour rencontrer sur le territoire des professionnels du recrutement, les ambassadeurs du territoire, les professionnels de la formation et découvrir la région (entrées aux parcs, découverte de la ville, découvertes des artisans locaux).
Op'en R' : Les opportunités pour changer d'Air
- Site internet www.changer-de-region.fr (pour retrouver toutes les opportunités provenant exclusivement des territoires pour changer d'Air et les informations pour s'installer)
II- Accueil-city - Accueillir & Fidéliser les talents et leurs familles sur un territoire
Accueil-city.fr :
Accompagnement du salarié et de sa famille dans sa mobilité géographique (recherche de logements, accueil local, mise en services, formalités administratives...). L'approche est très locale pour favoriser la proximité, et nous souhaitons nous développer sur tout le territoire
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SEM Sominval
- Directeur Administratif et financier
2009 - 2011
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Ville d'Angers
- Conseil en gestion
Angers
2003 - 2009
Optimisation de la performance interne (gestion par objectifs, plan d'actions, Système d'informations...)
Développement d'une culture de gestion interne (Comptabilité analytique, pilotage...)
Analyse financière, économique et d'évaluation à la demande de la DG ou des directions opérationnelles (évaluation du Projet Educatif Local, démarche qualité...)
Contrôle et suivi financiers des organismes associés subventionnés. Définition des modalités de financement dans le cadre des contrats enfance, temps libre...
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Newell SAS
- Operational Controller
2002 - 2003
Operational Controller (Responsable du contrôle de gestion site)
Groupe Newell (US)
Encadrement d'une équipe de 4 personnes (trade, investment, budget, achats)
Participation aux Turnaround meeting (audit des sociétés soeurs)
Reporting contrôle de gestion Europe à J+3
Définition des indicateurs de performance sur les savings
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Rémy Pannier (Ackerman)
- Responsable Contrôle de gestion
2001 - 2002
Responsable Contrôle de gestion puis durant 3 mois, remplacement du responsable financier
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Compo H&J (Groupe BASF)
- Contrôleur de gestion commerciale
1998 - 2001
Contrôleur de gestion commerciale (définition des marges, analyse de la rentabilité clients, analyse des marges / produits / marché,Audit des conditions commerciales GMS, GSSB, LISA...) Participation à l'intégration du module CO/PA et CO/CCA sur SAP
Utilisateur clef sur Cognos (décisionnel)
