Fabrice TONIUTTO

En résumé

Entreprises

• AGC AUTOMOTIVE Aniche Plant (Production de pare-brise automobile) - Responsable maintenance curative

  1991 - maintenant Depuis 20 ans dans cette socièté, j'ai pu travaillé dans différents départements ce qui m'a permis de pouvoir assumer différentes fonctions pour pouvoir évoluer.Ci dessous le détail des missions de mes différentes fonctions.
  
  1)Chef d'équipe production verre chaud :(1991 - 1994)
  Conducteur d'un four de bombage et Responsable d'une équipe de 5 opérateurs de production.
  Production de pare-brise en respectant les normes techniques (KU;Rendement;cadence). respect des spécifications qualité clients (internes et externes)
  2)Technicien Process : (1994 - 1996)
  a)Rédaction des procédures;instructions et modes opératoires de la ligne de production "VERRE CHAUD" pour la Certification EAQF94.
  Formation des chefs d'équipe et opérateurs.
  b)Suivi Qualité des différentes campagnes de production; Analyser les différents défauts et mettre en place des actions correctives et préventives de façon à améliorer les normes techniques.
  c)Développer les nouveaux modèles sur toute la ligne "VERRE CHAUD"
  d)Changement de fabrication et démarrage des nouvelles campagnes de production avec les équipes de production et vérifier la conformité des outillages.
  4)Responsable Maintenance préventive :
  a)Mise en place d'un plan de maintenance préventive sur une ligne de production
  b)Chef de projet du changement d'une station d'eau déminéralisée
  c)Planifier les travaux cycliques d'un atelier de production
  5)Responsable Maintenance curative :
  
  Responsable du dépannage des outils de production du site, j'ai actuellement sous ma responsabilité 12 techniciens.
  
  d'autres missions me sont confiées:
  
  a)Mise en place du décret 93-40 sur les outils de production
  -Audit des installations;choix des actions; Cahier des charges; appel d'offres et suivi des travaux.
  b)Suivi des contrôles périodiques réglementaires.
  c)Pilote d'un chantier de requalification d'un autoclave.
  d)chef de projet sur l'externalisation de l'air comprimé.
  e)mise en place d'un plan de formation dans le cadre d'une réduction des effectif.
  f)suivi d'une formation de formateur sur des outils de résolution de problèmes et sur la politique Qualité de notre Groupe.
  g) suivi d'une formation methodes maintenance au JAPON durant trois semaines
  
  Depuis septembre 2010, j'ai repris mes études dans le cadre de la formation continue. J'ai obtenu un "MASTER II Sciences du Management" Option "Management d'Administration des Entreprises"

• POLYMONT SA - DEPANNEUR ELECTROTECHNICIEN

  La Celle Saint Cloud 1987 - 1991 Dépannage des outils de production automatisés,à la SMAN durant 18 mois et à la FRANCAISE DE MECANIQUE durant 2 ans et demi.

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Valenciennes 2010 - 2011 MASTER II Management d'Administration des Entreprises
  
  Effectué dans le cadre d'un FONGECIF après un bilan de compétences
  
  Problématique étudiée pour le mémoire: "Le Stress et les Impacts sur la performance des entreprises"

• Université Valenciennes

  Valenciennes 1984 - 1986 DUT Maintenance Industrielle

• Lycée Frederic Ozanam (Lille)

  Lille 1982 - 1984 electrotechnique

• Lycée Technologique Et Professionnel Privé Deforest De Lewarde (Douai)

  Douai 1980 - 1982 Electrotechnique

Réseau

• Bruno MIAGKOFF

• Corinne MOUVEAUX

• Frédéric SURELLE

• Habib AITHESSOU

• Hervé LEFEBVRE

• Ludovic MAGRIT

• Nicolas TONIUTTO

• Ouhadj FARID

• Stéphane IVANES