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Ouhadj FARID

PARIS

En résumé

Après diverses expériences au sein de grands groupes en tant qu'acheteur industriel, puis comme responsable commercial dans les services à l'industrie, je suis actuellement à la tête du développement commercial d'une société de distribution de pâtisseries et viennoiseries.

Mes compétences :
Traiteur

Entreprises

  • QUIETALIS - Responsable d'agence

    2017 - 2017 • Gestion d’un centre de profit
    • Management du personnel et suivi des projets et travaux
    • Etudes techniques et financières des projets
    • Négociation des marchés et projets et travaux de cuisines professionnelles
    • Développement commercial de l’agence au niveau régional
  • Espace 9 Algérie - Directeur d'agence

    2014 - 2016 • Direction de l’agence de travaux
    • Gestion d’un centre de profit
    • Management du personnel et suivi des projets et chantiers de travaux
    • Conception, études et rédactions des offres de projets et travaux de bâtiment
    • Négociation des marchés de réalisation d’ouvrages en gros œuvre et second œuvre
  • GTR - Directeur

    Villiers sur Marne 2013 - 2014 Direction de l’agence de travaux
    Gestion d’un centre de profit
    Management du personnel et suivi des projets et chantiers de travaux Conception, études et rédactions des offres de projets et travaux de bâtiment
    Négociation des marchés de réalisation d’ouvrages en gros œuvre et second œuvre
    Elaboration de la politique commerciale et contrats de maintenance multi technique
  • IGA International - Directeur Commercial

    2010 - 2011 -Création de l'entité régionale parisienne
    -Création de l'entité IGA Maroc
    -Etude de marché de la pâtisserie et de de la viennoiserie
    -Mise en place du plan d'actions commerciales
    -Conception et rédactions des offres et des services de traiteurs
    -Gestion de projets commerciaux et du réseau de commerciaux
    -Négociation de contrats cadres groupe pour les grands comptes privés et publiques
    -Négociation de contrats de services à obligation de résultat.
    -Création d'un concept store de quartier.
  • OPTEOR Groupe VINCI - Responsable commercial

    gennevilliers 2009 - 2009 Responsable du développement commercial chez un intégrateur de service:
    -Etude de marché de la maintenance industrielle
    -Mise en place du plan d'actions commerciales
    -Organisation et gestion de la prospection commerciale
    -Gestion des relations clients
    -Conception et rédactions des offres de services et prestations en maintenance industrielle et travaux
    -Gestion de projets commerciaux
  • ETDE Industrie - Responsable développement commercial

    2007 - 2008 Responsable du développement commercial chez un intégrateur de service:
    -Etude de marché de la maintenance industrielle
    -Mise en place du plan d'actions commerciales
    -Organisation et gestion de la prospection commerciale
    -Gestion des relations clients
    -Conception et rédactions des offres de services et prestations en maintenance industrielle et travaux
    -Gestion de projets commerciaux
    -Négociation de contrats cadres groupe dans le cadre de contrats multisites.
    -Négociation de contrats de services à obligation de résultat.
  • PSA Peugeot-Citroen - Acheteur industriel

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 Direction achats Maintenance et Multiservices

    Projets Multiservices tertiaire et multiservices industriels Process et Hors Process
    •Construction de projets et lancement de multi consultations
    •Sourcing fournisseurs
    •Négociations de contrats de résultats avec plans de productivité
    •Constructions de contrats multi sites et gestion des contrats

    Prestations de maintenance industriels et de sous-traitance Hors Process
    Chauffage, ventilation, climatisation, protection incendie, moyens de levage, onduleurs, compresseurs, portes automatiques, ascenseurs.
    •Conception et Mise en place d’une politique achat
    •Sourcing fournisseurs
    •Lancement de consultations
    •Négociations de contrats à obligations de résultats avec plans de productivité
    •Constructions de contrats multi sites et gestion des contrats

    Travaux de bâtiment et industriels
    •Lancement de multi consultations
    •Sourcing fournisseurs
    •Négociations de contrats de résultats avec plans de productivité
    •Constructions de contrats multi sites et gestion des contrats
    Consommables industriels

    •Lancement de multi consultations

    •Sourcing fournisseurs
    •Négociations de contrats de résultats avec plans de productivité
    •Constructions de contrats multi sites et gestion des contrats
    •Développement de stocks consignations
  • COLIPOSTE Groupe LA POSTE - Acheteur industriel

    2005 - 2005 Direction Achats centraux

    Achats Prestations d’accueil, de gardiennage, travail temporaire, et de nettoyage
    •Sourcing auprès des prestataires et études de leur situation financière
    •Mise en place de club achat transverse en relation avec les représentants de chaque sites et plate-forme du groupe
    •Rédaction du cahier des charges et émission d’appel d’offres
    •Sélection des fournisseurs potentiels et négociations d’accords cadre

    Achats d’Etiquettes et Emballages
    •Sourcing concernant les fournisseurs de matériaux d’affichage publicitaire et produits de substitutions
    •Réactualisation du cahier des charges et émission d’appel d’offres
    •Etablissements du périmètre de fournisseurs et négociation

    Prestations de maintenance industriels et de soutien à la production
    •Etablissement d’appels d’offres auprès des fournisseurs
    •Renégociations des accords cadres
    •Rédaction des nouveaux contrats cadre


    Fournitures de bureaux et économat
    •Etablissement d’appels d’offres auprès des fournisseurs
    •Renégociations des accords cadres
    •Rédaction des nouveaux contrats cadre
  • Galeries Lafayette - Acheteur

    Paris 2004 - 2004 Direction Achats Support Groupe

    Travail Temporaire
    •Sourcing auprès des sociétés d’intérim et études de leur situation financière
    •Mise en place de club achat transverse en relation avec les représentants de chaque filiale du groupe
    •Rédaction du cahier des charges et émission d’appel d’offres
    •Sélection des fournisseurs potentiels et négociations d’accords cadre

Formations

Réseau